1. Menyediakan, mengadakan dan menyalurkan sediaan farmasi, alat
kesehatan lainnya, yang berkualitas dan bernilai tambah untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.
2. Mengembangkan bisnis farmasi dan jasa kesehatan lainnya untuk
meningkatkan nilai apotek saham tanpa meninggalkan prinsip Good Corporate Governance.
3. Mengembangkan SDM untuk meningkatkan kompetensi dan komitmen
serta berperan aktif dalam pengembangan perapotekan nasional.
1.3.2 Store Manager Apotek Kimia Farma
Apotik Kimia Farma Medan memiliki 23 store yang tersebar diseluruh sumatera yaitu :
1. Kimia Farma pelengkap 2 Inalum
2. Kimia Farma pelengkap 14 Pirngadi
3. Kimia Farma 27 Palang Merah Medan
4. Kimia Farma 28 Belawan
5. Kimia Farma 29 P. Siantar
6. Kimia Farma 30 Tebing Tinggi
7. Kimia Farma pelengkap 41 Tebing Tinggi
8. Kimia Farma 39 Sei Kambing Medan
9. Kimia Farma 41 Kaban Jahe
10. Kimia Farma pelengkap 54 Rantau Prapat
11. Kimia Farma 84 Tanjung Balai
12. Kimia Farma 85 Pematang Siantar
13. Kimia Farma 90 Kisaran
14. Kimia Farma 106 Aksara Medan
15. Kimia Farma 107 Gatot Subroto 72 C Medan
16. Kimia Farma 160 Setia Budi Medan
17. Kimia Farma 162 Pematang Siantar
18. Kimia Farma 255 Sisingamangaraja Medan
19. Kimia Farma Basri Medan
20. Kimia Farma Namso P. Siantar
21. Kimia Farma Padang Sidimpuan
22. Kimia Farma Rantau Prapat
23. Kimia Farma Binjai
1.3.1 Apotek Kimia Farma Rantau Prapat
Apotek Kimia Farma merupakan salah satu dari sekian banyak seperti pelayanan Kimia Farma yang tersebar di seluruh Indonesia. Apotek yang berada di jalan Ahmad Yani Rantau Prapat berdiri 2 Oktober 2007 ini mudah
dijangkau, banyak orang yang melewati kawasan ini karena terletak dekat dengan pasar umum di sekitar apotek juga terdapat praktek dokter dan Rumah Sakit secara umum pelanggan apotek Kimia Farma Rantau Prapat ini adalah
masyarakat kawasan tersebut.
Yosy Cinthya Eriwaty Silalahi : Laporan Praktek Kerja Profesi Apoteker Di Apotek Kimia Farma Rantau Prapat, 2007. USU e-Repository © 2008
BAB II PETA PASAR
Judul : Launching for Marketer and Entrepreneur Pengarang : Simon Jonatan
STUDI KELAYAKAN, MENGAPA PENTING ?
A. Studi Kelayakan, Meluncurkan Produk Baru
Sebagai sebuah kegiatan pemasaran, studi kelayakan sangat penting. Masa depan sebuah usaha ditentukan oleh suatu studi kelayakan. Dengan studi kelayakan dalam mempersiapkan suatu sistem melibatkan banyak proses untuk
memberikan masa depan kepada usaha tersebut.
B. Tumbuh dari dalam dan tumbuh dari luar
Di dunia bisnis, ada dua pilihan pengembangan bisnis untuk meraih pertumbuhan. Pertama, tumbuh dari dalam Growth from Within yang mengutamakan pengembangan usaha baru New Product DevelopmentNPD. Kedua,
tumbuh dari luar Growth from Outside dengan memilih mengakuisisi suatu usaha atau bahkan menggunakan sistem waralaba franchise.
Kegagalan suatu bisnis dapat terjadi. Pertama, akibat kegagalan pasar, tidak terdapat pembeda produk yang jelas, positioning yang lemah, ketidak pahaman terhadapa kebutuhan konsumen minimnya dukungan serta reaksi agresif
dari pesaing. Kedua, akibat financial yakni berupa rendahnya tingkat pengembalian investasi atau ROI. Ketiga, merupakan kegagalan dalam hal waktu. Terlambat memasuki pasar atau terlalu dini masuk pasar sementara pasar
belum dikembangkan untuk siap menerima produk baru tersebut. Keempat, kegagalan teknis yang meliputi produk tidak bekerja dengan baik dan rancangan produk buruk. Kelima, kegagalan organisasi yang disebabkan
ketidakmampuan untuk menyesuaikan diri dengan kebudayaan organisasi serta tidak adanya dukungan organisasi. Keenam, kegagalan lingkungan berupa peraturan pemerintah dan factor makro ekonomi.
C. Teori Tinggal Landas dan Big Bang
Ada dua teori untuk meluncurkan suatu usaha baru, teori Tinggal Landas dan Big Bang. Disebut “Teori Tinggal Landas” karena mengikuti proses pesawat lepas landas. Mula-mula melaju pelan dan di landasan kemudian dipercepat
hingga melaju di landasan pacu hingga ribuan meter untuk selanjutnya dengan dorongan tenaga mesin jet membuat pesawat terangkat ke atas. Setelah mencapai tahap kestabilan di udara, pesawat baru diarahkan untuk mencapai
ketinggian yang dikehendaki.
Teori pertama dianggap mengikuti hukum-hukum alam dan biasanya mampu bertahan lama di pasar. Tetapi cara itu memerlukan kesabaran karena
membutuhkan waktu untuk mencapai posisi mapan di pasar. Teori kedua, yang meluncur bagai roket langsung menembus ruang
angkasa umumnya cepat kandas pula. Muncul hari ini, menghilang esok hari.
MarkeInsight Studi Kelayakan MarkeInsight Studi Kelayakan dan Riset Pemasaran
Menurut Kenichi Ohmae ada 3 pemain utama dalam strategis bisnis yaitu perusahaan itu sendiri company, pelanggan costumer, dan pesaing competitor. Ketiga pemain tersebut disebut strategic triangle.
8
Yosy Cinthya Eriwaty Silalahi : Laporan Praktek Kerja Profesi Apoteker Di Apotek Kimia Farma Rantau Prapat, 2007. USU e-Repository © 2008
