Maksud Dan Tujuan SAKIP Perencanaan Strategis 1. VISI

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Halaman I-34 Berdasarkan hasil pemilihan umum legislatif tahun 2014, jumlah anggota DPRD Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan periode 2014- 2019 adalah 40 orang, dengan komposisi 36 orang laki-laki dan 4 orang perempuan. Seluruh anggota DPRD tersebut tergabung dalam 6 enam fraksi. Pada tahun 2016, terdapat 5.943 orang PNS di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan, yang tersebar di 27 unit organisasi di bawah Pemerintah Daerah Pemda. Berdasarkan klasifikasinya, jumlah PNS terbanyak adalah golongan II, Persentasenya sekitar 49 dari jumlah seluruh PNS.

D. Maksud Dan Tujuan SAKIP

Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah SAKIP Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan tahun 2016 disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 1914 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Perpres ini memberikan tuntunan kepada semua instansi pemerintah untuk menyiapkan Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai bagian integral dari siklus akuntabilitas kinerja yang utuh yang dikerangkakan dalam suatu Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Maksud dan tujuan penyusunan SAKIP untuk menilai sejauh mana capaian kinerja pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan yang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Halaman I-35 diperoleh. Pada setiap akhir periode pelaksanaan programkegiatan, capaian kinerja yang berhasil diperoleh itu dikomunikasikan kepada stakeholder dalam wujud Laporan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah SAKIP.

E. Sistematika Penyusunan SAKIP Tahun 2016

Sistematika penyusunan SAKIP Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan Tahun 2016 berdasarkan Lampiran II Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor: 53 Tahun 2014 sebagai berikut:

BAB 1. PENDAHULUAN

Bab ini menguraikan tentang Gambaran Umum, Struktur Organisasi, Maksud dan Tujuan SAKIP, serta Sistematika Penyusunan SAKIP Tahun 2016.

BAB 2. PERENCANAAN STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN OGAN KOMERING ULU SELATAN

Pada bab ini diuraikan tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten OKU Selatan 2016-2021 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2016.

BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA

Bab ini menguraikan tentang Metodologi Pengukuran Pencapaian Kinerja Tahun 2016 , Analisis atas Pencapaian Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Halaman I-36 Sasaran Strategis Tahun 2016 , serta Analisis Capaian Keuangan Tahun 2016.

BAB 4. PENUTUP

Kesimpulan dan Pemecahan Masalah. LAMPIRAN-LAMPIRAN  Formulir Perjanjian Kinerja Tahun 2016.  Formulir Pengukuran Kinerja Tahun 2016. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-1

BAB II PERENCANAAN STRATEGIS DAN

PERJANJIAN KINERJA A. Perencanaan Strategis A.1. VISI Visi adalah suatu kondisi yang dicita – citakan untuk diwujudkan. Secara ontologis Visi merupakan das sollen, yaitu apa yang sebenarnya menjadi keinginan yang disepakati oleh semua fihak dan terkristalisasi sebagai jati diri. Visi Pembangunan merupakan kondisi daerah yang dikehendaki dalam periode tertentu. Melalui sistem perencanaan pembangunan yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004, Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan. Dalam RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan tahun 2016 – 2021 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten OKU Selatan Nomor 4 tanggal 16 Agustus 2016 ditetapkan Visi sebagai berikut : “ Terwujudnya OKU Selatan yang Bermartabat, Religius, Sejahtera, Aman, Maju dan Adil ” Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-2 Bermartabat, Suatu Kondisi masyarakat OKU Selatan yang memiliki Jati diri, kepribadian luhur, dan berahlak mulia berdasarkan moral dan norma-norma yang hidup, serta mengedepankan kebersamaan dan persaudaraan. Religius, Suatu kondisi masyrakat OKU Selatan yang memahami, mengamalkan dan menghayati ajaran agamanya dalam kehidupan sehari-hari, dan berdampak positif bagi tiap individu bersangkutan dan lingkungan social masyarakat. Sejahtera, Keadaan dimana semua lapisan Masyarakat OKU Selatan secara menyeluruh dapat terpenuhi hak-hak dasarnya di bidang social, Ekonomi, Politik, dan Budaya, terutama pangan, sandang, dan papan secara merata, serta memiliki rasa aman dan kepercayaan yang tinggi kepada pemerintah sehingga menikmati kehidupan yang lebih bermutu dan maju, serta memiliki pilihan yang luas dalam keseluruhan kehidupanya. Aman, Suatu kondisi masyarakat OKU Selatan yang tentram, bebas dari rasa takut akan gangguan tindakan kejahatan dan gangguan social lainya, serta bebas dari perlakuan sewenang- wenang dengan jaminan adanya kepastian hukum. Maju, adalah suatu kondisi masayarakat OKU Selatan yang berkualitas, mempunyai pola pikirnya rasional, professional, dan perilaku kehidupan secara Rasional, Profesional, Optimistis dan mampu berkarya menuju masa depan lebih baik Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-3 dengan penggunaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang memadai. Adil, Suatu Kondisi Masyarakat OKU Selatan yang trrjamin hak-haknya sebagai warga Negara, serta tidak ada diskriminasi dalam Pembangunan dan Penegakan Hukum, baik antar wilayahnya, individu, Golongan Kelompok , Strata Status Sosial masyarakat OKU Selatan akan merasa mendapatkan keadilan yang berdimensi social, politik, dan budaya, serta terbebas dari perlakuan yang sewenang-wenang. A.2. Misi Misi merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Untuk mewujudkan Visi Kabupaten OKU Selatan 2016- 2021, dijabarkan dalam 8 delapan Misi Pembangunan yang disebut “Asta Karya Pembangunan”, sebagai berikut: 1. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik 2. Meningkatkan kualitas kehidupan beragama 3. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia SDM yang kreatif, sehat, produktif, dan inovatif 4. Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur Daerah 5. Memacu pertmbuhan ekonomi kerakyatan melalui pengembangan potensi dan sumber daya lokal Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-4 6. Mengembangkan Pertanian untuk meningkatkan nilai tambah petani 7. Mengoptimalkan Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam SDA dengan tetap memperhatikan kelestarian lingkungan dan keselarasan social-budaya masyarakat 8. Menggali dan Mengembangkan Khazanah budaya daerah yang berakar pada nilai-nilai luhur daerah A.3 Tujuan Dan Sasaran Strategis Dalam mencapai visi dan misi ditetapkan tujuan dan sasaran. A.3.1 Tujuan Tujuan merupakan penjabaran visi dan misi dalam jangka waktu 5 lima tahun. Tujuan Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten OKU Selatan Tahun 2016 -2021 adalah sebagai berikut: 1. Mewujudkan kepemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa 2. Meningkatkan iman dan taqwa 3. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia 4. Meningkatan infrastruktur Daerah 5. Meningkatkan daya saing perekonomian daerah 6. Meningkatkan kesejahteraan petani 7. Meningkatkan keselarasan pembangunan berkelanjutan. 8. Mengembangkan seni dan budaya. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-5 A.3.2 Sasaran Sasaran merupakan sesuatu yang ingin dicapai dalam jangka waktu 1 satu tahun. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan. Hubungan antara tujuan dan sasaran dapat digambarkan dengan tabel II.1 dibawah ini: Tabel II.1 Hubungan antara tujuan dan sasaran No Tujuan Sasaran 1 Mewujudkan kepemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa Meningkatnya tata kelola penyelenggaraan pemerintahan yang transparan dan akuntabel 2 Meningkatkan iman dan taqwa Meningkatnya dukungan Pemerintah Daerah dalam mewujudkan iman dan taqwa 3 Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Meningkatnya kualitas layanan pendidikan Meningkatnya kualitas dan cakupan pelayanan kesehatan Menurunya angka kemiskinan 4 Meningkatan infrastruktur Daerah Meningkatnya sarana dan prasarana Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur 5 Meningkatkan daya saing perekonomian daerah Meningkatnya kualitas dan kuantitas koperasi dan UMKM Meningkatnya pembangunan dan pengembangan pariwisata 6 Meningkatkan kesejahteraan petani Meningkatnya produksi pertanian dan perikanan Meningkatnya daya saing produk Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-6 pertanian 7 Meningkatkan keselarasan pembangunan berkelanjutan Terwujudnya kesesuaian dan keterpaduan pembangunan yang berwawasan lingkungan Terwujudnya pembangunan berkelanjutan berdasarkan Rencama Tata Ruang 8 Mengembangkan seni dan budaya Meningkatnya Khazanah budaya tradisional Meningkatnya Khazanah seni dan budaya A.3.3 Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Cara mencapai tujuan dan sasaran disebut strategi. Strategi Kabupaten OKU Selatan terdiri dari Kebijakan dan Program. A.3.3.1 Kebijakan Kebijakan merupakan ketentuan- ketentuan operasional yang diterbitkan oleh Bupati Kabupaten OKU Selatan dalam operasional pelaksanaan pemerintahan baik dalam bentuk Peraturan Bupati, Keputusan Bupati maupun Intruksi Bupati. Dalam upaya mewujudkan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan menuju “ Terwujudnya OKU Selatan Yang Bermartabat, Religius, sejahtera, Aman, Maju dn Adil “ perlu Perencanaan yang terarah dan terukur. Oleh karenanya Strategi yang diterapkan Pemerintah Kabupaten OKU Selatan dalam melaksanakan Pembangunan pada Tahun 2016-2021 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-7 adalah : Kebersamaan dan Pemerataan melalui Koordinasi, Intergrasi, Singkronisasi, Sinergi SAMA – RATA Melalui KISS . Kebersamaan : adalah mengedapankan dan menghidupkan budaya Gotong Royong masyarakat dalam Perancanaan dan Pelaksanaan Serta Pengawasan Pembangunan Partispatif Develovment Approach . Pemerataan adalah : bahwa Dalam Pelaksanakan Pembangunan menerapkan Sistem Perimbangan Pelaksanakan Pembangunan antar Wilayah Kecamatan Desa sesuai dengan kebutuhan dan Potensi Wilayah. Secara Operasional dilaksanakan melalui suatu Gerakan Bersama dalam melaksanakan Pembangunan, baik dibidang Perencanaan, Pelaksanaan, Pengawasan dan Pemeliharaan Pembangunan melalui Gerakan Bersama Rakyat Membangun Masyarakat OKU Selatan yang Sehat, Rasional, Santun, Sejatera, Aman, Terdepan dan Mandiri yang disingkat ” GERBANG SERASAN SEANDANAN ”. Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten OKU Selatan tahun 2016 – 2021 sebagai berikut : Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-8 1. Strategi dan Arah Kebijakan Mewujudkan “Misi 1” Dalam upaya mewujudkan Misi 1: Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik. Strategi Pembangunan yang ditempuh adalah : 1. Penataan system kelembagaan yang tepat fungsi 2. Meningkatkan system pengawasan dalam penyusunan LKIP, LPPD, RKA PD dan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel 3. Meningkatkan SDM aparatur yang berintegritas, kompeten, capable, profesiona, berkinerja tinggi dan sejahtera 4. Meningkatkan ketersediaan produk hokum yang implementatif 5. Meningkatkan komunikasi dan sinkronisasi antara pemerintah daerah, DPRD dan masyarakat 6. Meningkatkan fasilitas pengadaan barang dan jasa pemerintah daerah secara elektronik 7. Mengembangkan system pengangkatan, penempatan dan pemberhentian sesuai dengan kompetensi 8. Peningkatan Peran ASN 9. Mewujudkan perencanaan yang berkualitas dan akuntabel 10. Mewujudkan integrasikonektivitas data melalui pengelolaan satu data pembangunan 11. Meningkatkan kerjasama pembangunan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-9 12. Penyiapan data statistic daerah 13. Pengembangan dan pengelolaan system dan manajemen inovasi daerah yang produktif dan modern 14. Melaksankan E-Budgeting tepat waktu 15. Meningkatkan sumber-sumber pendapatan baru 16. Melaksanakan penerimaan secara online melalui sismiop dan simpada 17. Peningkatan pengelolaan kominfo terpadu 18. Peningkatan kualitas pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 19. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa 20. Peningkatan pemberdayaan dan kemandirian masyarakat desa 21. Penguatan perekonomian desa melalui BUMDes dan lembaga ekonomi desa 22. Peningkatan kapasitas, kualitas, kuantitas sdm sarana prasarana Satpol-PP 23. Peningkatan pemberdayaan dan partisipasi masyarakat dalam memelihara keamanan, ketentraman dan ketertiban umum 24. Peningkatan Kualitas SDM dan sarana prasrana unit pemadam kebakaran Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-10 25. Meningkatkan peran partai politik dan organisasi kemayarakatan dalam kehidupan berdemokrasi Arah kebijakannya adalah: a. Peningkatan system pengawasan dan pengendalian internal yang efektif b. Meningkatkan teknologi informasi TI dalam manajemen pemerintahan e-government c. Memantapkan system pengawasan internal d. Meningkatkan kapasitas aparatur pemerintahan daerah melalui pendidikan dan pelatihan, serta peningkatan jenjang fungsional pegawai e. Penataan regulasi daerah dan produk hukum daerah f. Menyediakan sarana dan prasarana sesuai standar Lembaga Kebijakan Barangjasa Pemerintah LKPP g. Peningkatan kapasitas dan kompetensi aparatur h. Meningkatkan kualitas manajemen SDM Aparatur i. Membentuk korps profesi ASN yang lebih professional j. Mengembangkan perencranaan pembangunan daerah berbasis elektronik e-planning k. Meningkatkan koordinasi, integrasi, sinergi, sinkronisasi kiss l. Peningkatan pengendalian dan evaluasi pembangunan serta system pengewasan sebagai umpan balik bagi perencana Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-11 m. Mewujudkan pengelolaan data yang akurat, relevan dan terkini dengan membangun koneksi data SKPD untuk mendukung proses perencanaan pembangunan n. Peningkatan kualitas pengelolaan kerjasama melalui aliansi strategi multi pihak dalam dan luar negeri o. Peningkatan ketersediaan data statistic daerah p. Mengembangkan krangka umum inovasi daerah yang kondusif bagi pengembangan usaha dan penanaman modal q. Meningkatkan sarana dan prasarana inovasi r. Meningkatkan kapasitas lembaga penelitian dan pengembangan daerah s. Memantapkan pengelolaan keuangan dan asset daerah t. Melaksanakan pendataan ulang objek pajak baru u. Pemutahitan zona nilai tanah v. Penataan ulang kode blok w. Pemberian reward dan punishman pada wajib pajak x. Membangun sarana dan prasarana pelayanan pajak secara online y. Membina dan mengawasi penggunaan kominfo z. Mengembangkan system pemeliharaan data kependudukan dan pencatatan sipil aa. Menambah ketersediaan sarana prasarana pelayanan kependudukan dan pencatatan sipil Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-12 bb. Meningkatkan kesadaran masyarakat akn Keluran pentingnya dokumen kependudukan dan pencatatan sipil cc. Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Desa dan Kelurahan dd. Meningkatkan kesadaran masyarakat desa untuk membangun desa ee. Meningkatkan peran perempuan ff. Meningkatkan peran dan fungsi lembaga ekonomi perdesaan gg. Meningkatkan keberdayaan dan kemandirian masyarakat desa hh. Meningkatkan kasitas, kualitas, kuantitas SDM aparatur POL PP dan sarana prasarana POL PP ii. Meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap peraturan daerah dan keputusan kepala daerah yang berlaku jj. Meningkatkan kualitas dan kuantitas unit pelayanan pemadam kebakaran kk. Peningkatan kesadaran politik dan berdemokrasi bagi masyarakat 2. Strategi dan Arah Kebijakan Mewujudkan “Misi 2” Dalam upaya mewujudkan Misi 2: Meningkatkan Kualitas Kehidupan beragama , Strategi Pembangunan yang ditempuh adalah : Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-13 1. Meningkatkan peran serta tokoh agama dan tokoh masyarakat Arah kebijakannya adalah: a. Pemberdayaan tokoh agama dan tokoh masyarakat 26. Strategi dan Arah Kebijakan Mewujudkan “Misi 3” Dalam upaya mewujudkan Misi 3: Meningkatkan Kualitas Sumberdaya Manusia SDM yang kreatif, sehat, produktif dan inovatif, Strategi pembangunan yang ditempuh adalah : 1. Peningkatan akses layanan pendidikan bagi seluruh anak usia sekolah 2. Meningkatnya akses dan kualitas pelayanan kesehatan 3. Peningkatan kualitas dan kapasitas perpustakaan 4. Peningkatan kualitas dan kapasitas kearsipan 5. Peningkatan mutu dan jangkauan pelayanan social 6. Peningkatan prestasi pemuda dan olahraga 7. Peningkatan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam pembangunan 8. Pengendalian Pertumbuhan penduduk tumbuh seimbang 9. Penguatan perlindungan terhadap perempuan dan anak 10. Peningkatan akses terhadap pelayanan dasar dan pembyaan masyarakat miskin Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-14 Arah kebijakannya adalah: a. Peningkatan layanan pendidikan anak usia dini b. Peningkatan layanan pendidikan dasar c. Peningkatan layanan pendidikan menengah d. Peningkatan layanan pendidikan non formal e. Peningkatan kualitas pendidik dan tenaga pendidik f . Peningkatan kualitas manajemen pendidikan g. Meningkatkan sarana dan prasarana kesehatan h. Meningkatkan kompetensi aparatur kesehatan i. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam berprilaku hidup bersih dan sehat PHBS j . Meningkatkan pengawasan terhadap keamanan bahan pangan, obat-obatan dan makanan k. Penyusunan capaian standar pelayanan minimal SPM kesehatan l . Penyusunan capaian Standar Pelayanan Minimal SPM RSUD Muaradua m. Meningkatkan pencapaian kemitraan dan jaminan pelayanan kesehatan n. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi pelayanan kesehatan o. Meningkatkan jumlah dan koleksi buku perpustakaan daerah serta pembinaan perpustakaan sekolah dan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-15 masyarakat p. Meningkatkan pelayanan maksimal kearsipan q. Meningkatkan penangan terhadap PMKS r. Meningkatkan pelayanan dan rehabilitasi korban bencana serta pendampingan korban tindak kekerasan s. Membangun sarana dan prasarana olahraga t . Meningkatkan pembinaan olahraga prestasi dan olahraga rekreasi u. Membina pemuda dan organisasi kepemudaan v. Meningkatkan pembinaan dan pemasyarakatan olahraga w. Meningkatakan pembinaan pembinaan keluarga sejahtera x. Meningkatkan pembinaan kepersertaan dan kemandirian ber KB y. Membina dan pemberdayaan organisasi perempuan z. Mencegah dan menanggulangi segala bentuk kekerasan terhadap perempuan dan anak aa. Meningkatkan komunikasi, informasi, edukasi KIEtentang pengarusutamaan gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak bb. Penanggulangan kemiskinan terpadu melalui TKPKD Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-16

27. Strategi dan Arah Kebijakan Mewujudkan “Misi 4” Dalam upaya mewujudkan Misi 4: Meningkatkan

pembangunan Infrastruktur Daerah, Strategi Pembangunan yang ditempuh adalah: 1. Meningkatkan pembangunan, pemeliharaan jalan dan jembatan 2. Peningkatan ketersediaan, sarana dan prasarana kebinamargaan 3. Meningkatkan kualitas pelayanan jasa konstruksi daerah 4. Meningkatkan pembangunan dan pengembangan perumahan, pemukiman, gedung, dan air bersih, serta tempat pemakaman umum TPU 5. Meningkatkan penataan drasine perkotaan dan perdesaan 6. Meningkatkan ketersediaan sarana sanitasi komunal 7. Meningkatkan kuantitas dan kualitas ruang terbuka hijau dikawasan perkotaan 8. Peningkatan cakupan pelayanan air bersih 9. Mengoptimalkan fungsi jaringan irigasi, rawa dan jaringan pengairan lainya untuk keberlanjutan dan ketersediaan air irigasi 10. Mengembangkan dan mengelola konservasi sumber daya air 11. Mengembangkan manajemen transportasi missal Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-17 12. Peningkatan kualitas prasarana penunjang transportasi 13. Peningkatan sarana penunjang keamanan dan keselamatan pengguna jalan 14. Peningkatan prasarana dan sarana penunjang uji KIR kendaraan 15. Peningkatan kemudahan aksessabilitas pengguna transpotasi umum 16. Penyusunan data dan informasi dalam rangka identifikasi daerah potensi bencana 17. Meningkatkan kapasitas manajemen penanggulangan bencana mitigasi, kesiapsiagaan, tanggap darurat, rehabilitasi dan rekonstruksi Arah kebijakannya adalah: a. Melaksanakan pembangunan, pemeliharaan , peningkatan jalan dan jembatan b. Menyediakan system informasi data base jalan dan jembatan c. Menyediakan sarana dan prasarana kebinamargaan d. Membina dan mengawasi penyedia jasa kontruksi e. Peningkatan dan pemeliharaan sarana dan parasarana dilingkungan pemukiman serta penataan perumahan f. Menata dan memlihara drainase perkotaan dan perdesaan g. Menyediakan MCK komunal h. Menata dan memelihara taman perkotaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-18 i. Mengeploitasi dan mengeksplorasi air bersih dan memelihara sambungan distribusi j. Peningkatan, normalisasi, rehabiltasi dan pembangunan sarana dan prasaran jaringan irigasi k. Pengelolaan sumber daya air dan penataan kelembagaan l. Peningkatan perencanaan, pengendalian, dan pengawasan dan pemanfaatan sumber daya air SDA m. Mengembangkan angkutan missal antar kecamatan n. Menyediakan prasarana trnsportasi yang layak o. Memasang fasilitas dan rambu jalan pada ruas jalan kabupaten p. Menata dan menertibkan sempadan jalan yang digunakan untuk parkir q. Merehabilitasi dan memelihara prasarana dan sarana uji KIR kendaraan r. Menyelenggarakan manajemen transportasi s. Mengembangkan transportasi umum missal yang berkelanjutan t. Mengidentifikasi daerah potensi rawan bencana u. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan SDM penanggulangan bencana serta perkuatan kelembagaan dan masyarakat dalam penanggulangan bencana Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-19 28. Strategi dan Arah Kebijakan Mewujudkan “Misi 5” Dalam upaya mewujudkan Misi 5: Memacu pertumbuhan ekonomi kerakyatan melalui pengembangan potensi dan Sumber Daya Lokal, Strategi pembangunan yang ditempuh adalah:  Meningkatkan iklim kelembagaanUMKM yang kompetetif  Meningkatkan kualitas kelembagaan, sarana prasarana dan permodalan koperasi  Memantapkan ketahanan pangan  Mewujudkan sarana dan prasarana produksi untuk sentra industry mikro dan makro  Meningkatkan pola kemitraan  Meningkatkan elektrifikasi  Meningkatkan investasi didaerah  Mengoptimalkan kinerja pelayanan perijinan investasi  Revitalisasi kepariwisataan  Meningkatkan promosi pariwisata  Memntapkan pengelolaan transimigrasi sebagai daya saing daerah  Mendorong terciptanya kesematan kerja Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-20  Peningkatan keterampilan dan sikap prilaku pencari kerja  Pembinaan dan perlindungan tenaga kerja dlam kerangka kelangsungan pekerjaan, keselamatan kerja dan mencegah pemutusan hubungan kerja  Meningkatkan dan penyediaan sarana prasarana pasar  Meningkatkan kualitas SDM pengelola pasar tradisional  Mengendalikan, memantau, mengawasi kualitas, harga barang,sembako serta distribusinya. Arah kebijakannya adalah:  Meningkatkan kualitas SDM dan daya saing produk UMKM  Memfasilitasi peluang pangsa pasar dan kemitraan UMKM  Meningkatkan peran dan fungsi kelembagaan koperasi  Memfasilitasi permodalan  Memfasilitasi revitalisasi pasar koperasi  Pengembangan ketersediaan dan penaganan rawan pangan  Pengembangan siste distribusi dan stabilitas harga pangan  Pengembangan penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan  Meningkatkan peran dan fungsi kelembagaan pangan dimasyarakat  Memfasilitasi sarana dan prasarana produksi untuk sentra Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-21 industry mikro dan makro  Membangun jaringan pemasaran industry mikro dan makro  Memfasilitasi pola kemitraan antar stakeholder  Meningkatkan kualitas jaringan kelistrikan  Mengembangkan sumber energy baru terbarukan  Meningkatkan kerjasama dengan stskeholder dalam bidang energy dan kelistrikan  Meningkatkan efektifitas promosi, iklim investasi dan realisasi investasi didaerah  Meyederhanakan prosedur perizinan dan pelimpahan wewenang serta optimalisasi pemanfaatan TIK dalam pelayanan perizinan  Menjadikan kawasan Danau Ranau sebagai destinasi wisata bertaraf internasional  Meningkatkan peran serta swata dn masyarakat dalam pengelolaan pariwisata  Mengembangkan kerjasama antar daerah  Meningkatkan infrastruktur pariwisata  Meningkatkan cakupan promosi pariwisata  Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM pariwisata  Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM Pariwisata  Penyiapan kawasan dan pembangunan pemukiman transimigrasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-22  Meningkatkan informasi lowogan pekerjaan  Mengembangkan kewirausahaan  Membangun Balai Latihan Kerja BLK  Meningkatkan peran dan fungsi lembaga ketenagakerjaan  Membangun, mengembangkan dan revitalisasi sarana prasarana pasar  Meningkatkan pembinaan, pendidikan dan pelatihan terhadap SDM pengelola pasar tradisional  Mengawasi dan membina para pelaku usaha perdagangan 29. Strategi dan Arah Kebijakan Mewujudkan “Misi 6” Dalam upaya meuwjudkan Misi 6 : Mengembangkan Pertanian untuk meningkatkan nilai tambah petani, Strategi pembangunan yang ditempuh adalah: 1. Meningkatkan Kelembagaan Petani 2. Meningkatkan Infrastruktur prasarana, sarana pertanian dan perikanan 3. Mengembangkan kopi rabusta sebagai komoditi unggulan daerah 4. Meningkatkan pemanfaatan lahan yang berkelanjutan 5. Menerapkan teknologi tepat guna 6. Mengembangkan kawasan minapolitan, dan kawasan mandiri pangan 7. Meningkatkan efisiensi usaha tani Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-23 Arah kebijakannya adalah:  Meningkatkan peran dan profesionalisme penyuluh  Meningkatkan kapasitas petani  Meningkatkan jumlah dan kualitas infrastruktur prasarana pertanian dan perikanan  Memfasilitasi pengembangan perkebunan kopi rakyat  Meningkatkan efisiensi penggunaan lahan untuk perkebunan sawit  Menyediakan dan melakukan teknologi pertanian  Menyiapkan sarana dan prasarana di kawasan minapolitan, dan kawasan mandiri pangan  Memfasilitasi permodalan dan pemasaran produk pertanian 30. Strategi dan Arah Kebijakan Mewujudkan “Misi 7” Dalam upaya mewujudkan Misi 7: Mengoptimalkan pengelolaan dan pemanfaatan Sumber Daya Alam SDA dengan tetap memperhatikan Kelestarian Lingkungan dan Keselarasan social Budaya, Strategi pembangunan yang ditempuh adalah: 1. Meningkatkan penerapan pembangunan yang berwawasan lingkungan 2. Meningkatkan peran serta lembaga dan masyarakat dalam pengelolaan lingkungan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-24 3. Merencanakan, melaksanakan serta mengendalikan pembangunan berdaarkan rencana tata ruang wilayah 4. Mengoptimalkan tugas badn koordinasi Penataan Ruang Daerah BKPRD 5. Mengembangkan wilayah pedesaan sebagai kawasan cepat tumbuh 6. Mewujudkan dan mengembangkan taman hutan raya tahura, hutan tanaman rakyat HTR, dan hutan kota dalam mendukung kelestarian lingkungan hidup 7. Mewujudkan terbentuknya kelembagaan KPHL dan KPHP 8. Meningkatkan sarana dan pengelolaan persampahan serta penanganan limbah cair 9. Meningkatkan pengelolaan persampahan dari control landfill menjadi sanitary landfill Arah kebijakannya adalah: a. Mengendalikan pencemaran dan perusakan lingkungan pada air, tanah, dan udara b. Menyusun regulasi tentang lingkungan hidup c. Mengupayakan perlindungandan konservasi Sumber Daya Alam d. Meningkatkan kualitas SDM aparatur pengelola lingkungan e. Meningkatkan kualitas dan kesadaran masyarakat dalam pengelolaan lingkungan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-25 f. Menyusun dan menetapkan perencanaan serta regulasi tata ruang g. Melaksanakan tugas dan fungsi badan koordinasi Penataan Ruang Daerah BKPRD h. Membangun kawasan cepat tumbuh i. Menyiapkan regulasi Taman Hutan Raya Tahura, Hutan Tanaman Rakyat HTR, dan Hutan Kota j. Mengembangkandan melestarikan tanaman kayu unggulan local dan MPTS Multipurpose tree Speciaes k. Membina kelebagaan Hutan Tanaman Rakyat HTR l. Meningkatkan potensi keragaman hayati m. Menetapkan KPHLKPHP n. Meningatkan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan o. Meningkatkan cakupan daerah layanan penanganan persampahan

31. Strategi dan Arah Kebijakan Mewujudkan “Misi 8” Dalam upaya mewujudkan Misi 8: Menggali dan

Mengembangkan Khazanah Budaya Daerah yang berakar pada nilai-nilai Luhur Daerah, Strategi pembangunan yang ditempuh adalah: 1. Penelusuran sejarah seni dan budaya tradisional 2. Pelestarian adat, seni dan budaya tradisional Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-26 3. Meningkatkan kualitas SDM pelaku seni dan budaya 4. Memfasilitasi kelembagaan dan sanggar seni dan budaya Arah kebijakannya adalah: a. Penyusunan buku tentang adat, seni dan budaya tradisional OKU Selatan b. Meningkatkan pagelaran seni dan budaya tradisional c. Menciptakan dan menetapkan pakaian adat OKU Selatan d. Membangun infrastruktur, sarana dan prasarana pertanian e. Meningkatkan pelaksanaan pembinaan terhadap kelembagaan dan sanggar seni dan budaya f. Membina dan menguatkan kelompok dan pelaku seni budaya lokal A.3.3.2 Program Pembangunan Daerah A.3.3.2.1 Program Utama Dengan memperhatikan Visi, Misi, Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Kabupaten OKU Selatan, Program utama Pembangunan Kabupaten OKU Selatan Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut: 1 Program Menciptakan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik; 2 Program Peningkatan Kualitas Kehidupan Beragama; 3 Program Peningkatan Sumber Daya Manusia yang Kreatif, Sehat, Produktif dan Inovatif; Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-27 4 Program Peningkatan Pembangunan Infrastruktur; 5 Program Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi Kerakyatan Melalui Pengembangan Potensi dan Sumber Daya Lokal; 6 Program Pengembangan Pertanian Untuk Meningkatkan Nilai Tambah Petani; 7 Program Mengoptimalkan Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya Alam SDA dengan tetap memperhatikan Kelestarian Lingkungan dan Keselarasan Sosial-Budaya Masyarakat; 8 Program Menggali dan Mengembangkan Khazanah Budaya Daerah yang Berakar Pada Nilai-Nilai Luhur Daerah. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2016 Pemerintah Kabupaten OKU Selatan Hal aman II-28

B. PERJANJIAN KINERJA KABUPATEN OGAN KOMERING ULU SELATAN