Punishment Penilaian Prestasi Kerja

22 Menurut Soerjono Soekanto, fungsi punishment dalam sebuah organisasi yaitu adanya keteraturan dalam membentuk sebuah organisasi dengan displin yang kuat dan tanggung jawab yang tinggi untuk menciptakan kepribadian yang baik pula pada setiap anggota organisasi tersebut. 51 Menurut Mangkunegara, punishment merupakan ancaman hukuman yang bertujuan untuk memperbaiki karyawan pelanggar, memelihara peraturan yang berlaku dan memberikan pelajaran kepada pelanggar . 52 Menurut Rivai dalam Koencoro jenis-jenis punishment dapat diuraikan seperti berikut : 53 1. Hukuman ringan, dengan jenis: teguran lisan kepada karyawan yang bersangkutan, teguran tertulis dan pernyataan tidak puas secara tidak tertulis. 2. Hukuman sedang, dengan jenis: penundaan kenaikan gaji yang sebelumnya telah direncanakan, sebagaimana karyawan lainya, penurunan gaji yang besaranya disesuai dengan peraturan perusahaan dan penundaan kenaikan pangkat atau promosi. 3. Hukuman berat, dengan jenis: penurunan pangkat atau demosi. pembebasan dari jabatan, pemberhentian kerja atas permintaan karyawan yang bersangkutan dan pemutusan hubungan kerja sebagai karyawan di perusahaan . 51 Ibid. hal 22 52 Op.cit. hal 3 53 Ibid. hal 3 23

3. E-Governance

Menurut Zaenal Abidin, e-governance adalah suatu sistem manajemen informasi dan layanan masyarakat berbasis internet untuk merekam dan melacak informasi publik, dan memberi akses layanan publik oleh instansi. 54 Campo dkk.mendeskripsikan beberapa keuntungan benefits bagi pelayanan publik yang akan diperoleh secara nyata dari penerapan e- governance tersebut antara lain: 55 1. Biaya administrasi yang lebih murah low administrative cost 2. Respon terhadap permintaan dan keluhan masyarakat yang lebih cepat dan tepat faster and more accurate response 3. Memudahkan akses ke semua departemen dan level pemerintah di berbagai daerah access to all department and levels 4. Meningkatkan kapabilitas pemerintah better govt. capability 5. Mendorong ekonomi local dan nasional melalui penyediaan fasilitas interface pemerintah – pengusaha assistance to local and national economies 54 Sri Woro Astuti Yuni. Peluang Dan Tantangan Penerapan E-Governance Dalam Konteks Otonomi Daerah. http:www.journal.unair.ac.idfilerPDF05-Yuni.pdf. diakses 4 Oktober 2016 pukul 15:30 WIB. hal 4 55 Ibid. hal 7 24

E. Definisi Konseptual 1. Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu yang mempelajari bagaimana memberdayakan karyawan dalam suatu organisasi dengan melakukan pekerjaan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. 2. Penilaian Prestasi Kerja Penilaian prestasi kerja adalah suatu proses penilaian pekerjaan yang telah dilaksanakan oleh pegawai secara berkala melalui suatu ukuran-ukuran yang telah ditetapkan.

3. E-Governance