Rencana Strategi Tahun 2013-2018 Dinas Sosial Kabupaten Probolinggo
13
BAB II GAMBARAN DINAS SOSIAL KABUPATEN PROBOLINGGO
A. STRUKTUR ORGANISASI DINAS SOSIAL
Sebagaimana dalam Peraturan Daerah Kabupaten Probolinggo Nomor 9 Tahun 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kabupaten Probolinggo dan
Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor : 08 tahun 2008 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Sosial Kabupaten Probolinggo.
Struktur Organisasi Dinas Sosial
KEPALA DINAS
BIDANG REHABILITASI SOSIAL
BIDANG PENGEMBANGAN
PEMBERDAYAAN SOSIAL
BIDANG BANTUAN DAN
PERLINDUNGAN SOSIAL
SEKSI REHABILITASI
TUNA SOSIAL DAERAH KUMUH
SEKSI REHABILITASI
PENYANDANG CACAT, ANAK
DAN REMAJA SEKSI
PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN
KESOS
SEKSI PEMDY. FAKIR
MISKIN MASYARAKAT
TERPENCIL SEKSI
BANTUAN KORBAN
BENCANA ALAM
SEKSI PERLINDUNGAN
SOSIAL
JABATAN FUNGSIONAL
SEKRETARIAT
SUBAG PERENCANAAN
SUBBAG KEUANGAN
SUBBAG UMUM
KEPEGAWAIAN
Rencana Strategi Tahun 2013-2018 Dinas Sosial Kabupaten Probolinggo
14
a. Kepala Dinas Sosial b..Sekretariat ; membawahi
1 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian ; 2 Sub Bagian Kepegawaian ;
3 Sub Bagian Perencanaan. c. Bidang Pengembangan dan Pemberdayaan Sosial membawahi ;
1. Seksi Pengembangan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial ; 2. Seksi Pemberdayaan Fakir Miskin Lansia dan Anak Terlantar;
d. Bidang Rehabilitasi Sosial Membawahi : 1. Seksi Rehabilitasi Penyandang Cacat, Anak dan Remaja ;
2. Seksi Rehabilitasi Tuna Sosial dan Daerah Kumuh ; e. Bidang Bantuan dan Perlindungan Sosial, membawahi ;
1. Seksi Bantuan Bencana Alam ; 2. Seksi Perlindungan Sosial ;
Struktur organisasi seperti di atas, untuk tingkatan dinas Kabupaten sudah dikategorikan ramping. Birokrasi yang gemuk juga dianggap boros dalam hal
pembiayaan. Restrukturisasi organisasi birokrasi internal sesuai fungsi agar birokrasi „ramping struktur kaya fungsi‟ dan ada penghematan biaya Sukamdani.
Persoalannya adalah apakah masing-masing bidang mampu membangun sinergisitas? Untuk membangun sinergisitas antar bidang, Dinas Sosial secara rutin
melakukan rapat koordinasi. Untuk meminimalisir terjadinya tumpang tindah overlapping antar bidang, maka disusunlah tugas, fungsi pokok masing-masing
bidang. Rapat koordinasi tidak hanya terbatas pada tugas, fungsi pokok masing-
masing bidang,
tetapi juga
menanamkan pemahaman
dan paradigma
pembangunan, bahwa pemerintah adalah pelayan rakyat. Paradigma pembangunan semacam ini juga dikaitkan dengan agenda kepemerintahan yang baik good
governance. Agenda utama yang ditempuh dalam terwujudnya kepemerintahan yang baik good governance dengan sasaran pokoknya adalah : terwujudnya
penyelenggaraan pemerintahan yang profesional, berkepastian hukum, transparan, partisipatif, akuntabel, memiliki kredibilitas, bersih dan bebas KKN; peka dan
tanggap terhadap segenap kepentingan dan aspirasi rakyat di seluruh wilayah negara; berkembangnya budaya dan perilaku birokrasi yang didasari etika,
Rencana Strategi Tahun 2013-2018 Dinas Sosial Kabupaten Probolinggo
15
semangat pelayanan dan pertanggungjawaban publik, serta integritas pengabdian dalam mengemban misi perjuangan bangsa mewujudkan cita-cita dan tujuan
bernegara.
B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI