commit to user
18
Dimungkinkan ada kebijakan yang belum terealisasi dengan baik, yang dapat mempengaruhi kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Boyolali. Oleh karena
itu, layak untuk dijadikan obyek penelitian. Berdasarkan latar belakang diatas, maka dalam penulisan tugas akhir ini penulis mengambil judul “ANALISIS
KINERJA KEUANGAN
PEMERINTAH DAERAH
KABUPATEN BOYOLALI TAHUN ANGGARAN 2007-2009”.
D. Rumusan Masalah
Dari latar belakang yang telah diuraikan di atas, maka dapat dirumuskan masalah sebagai berikut:
1. Apakah kinerja keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Boyolali pada
tahun anggaran 2007-2009 baik? 2.
Bagaimana upaya yang dilakukan DPPKAD Kabupaten Boyolali untuk mengoptimalkan kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Boyolali?
E. Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai: 1.
Mengetahui tingkat perkembangan kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Boyolali tahun 2007-2009.
2. Mengetahui kebijakan-kebijakan yang dilakukan Pemerintah Daerah
Kabupaten Boyolali dalam mengoptimalkan kinerjanya.
commit to user
19
F. Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian: 1.
Bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Boyolali, diharapkan dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan kebijakan dan
mengoptimalkan kinerjanya. 2.
Bagi Penulis, dapat menambah pengetahuan dan memperdalam ilmu akuntansi
yang telah
diperoleh di
perkuliahan serta
mampu mengaplikasikannya dengan dunia nyata khususnya dalam menganalisis
kinerja keuangan. 3.
Bagi masyarakat, diharapkan dapat meningkatkan arti pentingnya kinerja terhadap perekonomian daerah.
4. Bagi pihak lain, diharapkan penelitian ini dapat dijadikan pertimbangan
dan dasar penelitian berikutnya.
commit to user
20
BAB II ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. TINJAUAN PUSTAKA
1. Pengertian kinerja
Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatanprogramkebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan,
misi dan visi organisasi Mahsun, 2007:157. Pengukuran kinerja performance measurement adalah suatu proses
penilaian kemajuan pekerjaan terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, termasuk informasi atas: efisiensi penggunaan
sumber daya dalam menghasilkan barang dan jasa; kualitas barang dan jasa baik barang dan jasa diserahkan kepada pelanggan dan sampai
seberapa jauh pelanggan terpuaskan; hasil kegiatan dibandingkan dengan maksud yang diinginkan; dan efektivitas tindakan dalam mencapai tujuan
Robertson dalam Mahsun, 2007:157. Pengukuran kinerja merupakan suatu aktivitas penilaian pencapaian
target-target tertentu yang diderivasi dari tujuan strategis organisasi Lohman dalam Mahsun, 2007:157
20
