c. Level 3 Sistem Informasi sebagai
Sistem Pendukung Keputusan Decision Support System 1.
Mendukung pengambil keputusan dengan menyusun informasi pada kebutuhan tertentu.
2. Sama dengan MIS keduanya tergantung pada database sebagai sumber data.
3. Program yang dibuat khusus untuk orang tertentu atau grup tertentu pengambil
keputusan.
d. Level 4 Sistem Informasi sebagai
Expert System dan Artificial Inteligent System 1.
Menangkap keahlian tiruan dari pembuat keputusan dalam menyelesaikan masalah.
2. Expert system menggunakan pendekatan Artificial Inteligent yaitu membuat
mesin seakan-akan punya kepandaian untuk menyelesaikan masalah secara beralasan sesuai dengan pemikiran manusia.
3.4 Konsep Dasar MRP
3.4.1 Latar Belakang
Sebelum tahun 1960 tidak satupun terdapat metode yang memuaskan dalam proses pengendalian persediaan terhadap item permintaan yang saling
bergantungan. Sistem persediaan formal dalam suatu perusahaan masih didasarkan pada sistem order point dengan menerapkan metode tradisional yang tidak formal
dan simpang siur khususnya dalam menangani material yang sifatnya saling bergantungan.
Sekitar tahun 1960 komputer mulai dipakai dalam bidang manajemen persediaan. Dengan demikian maka komputerisasi pengendalian persediaan telah
mengawali bidang manajemen persediaan yang lebih baik dan efisien. Kesulitan- kesulitan yang biasanya terjadi dalam pelaksanaan manajemen persediaan
tradisional telah teratasi dengan dikenalnya suatu pendekatan sistem persediaan yang terperinci dan lebih baik, yang dikenal dengan Material Requirment Planning
MRP, yang ditemukan oleh Joseph Orlicky dari J.I Case Company. Sistem MRP telah memiliki popularitas dalam bidang Industri yang memanfaatkan kemampuan
komputer melaksanakan perencanaan dan pengendalian persediaan dengan memperhatikan hubungan antara item persediaan, sehingga pengelolahannya dapat
lebih efisien dalam menentukan kebutuhan material secara cepat dan tepat. Komputerisasi MRP mula-mula dikembangkan dilingkungan APICS American
Production and Inventory System Society dalam suatu pengembangan program yang profesional.
Manajemen pengendalian bahan pada dasarnya adalah merupakan suatu masalah yang penting dalam komunikasi indiustri. Kerumitan yang sering timbul
dalam proses pengendalian bahan ini berbanding langsung dengan jumlah barang dalam persediaan dan dengan jumlah transaksi yang harus dicatat untuk mengikuti
gerakan bahan tetap menjaga derajat pengendalian yang dibutuhkan untuk memenuhi sasaran. Sistem persediaan dalam suatu operasi atau lingkungan
manufaktur memiliki beberapa karakteristik tertentu yang sangat mempengaruhi terhadap kebijaksanaan dalam perencanaan material. Pertanyaan mendasar yang
sering timbul dalam situasi kebijaksanaan persediaan tersebut adalah berapa jumlah dan kapan dilakukan pemesanan, untuk memenuhi produksi yang diinginkan sesuai
dengan perencanaan dalam MPS. Jawaban pertanyaan tersebut tergantung dari sifat demand dari persediaan. Suatu demand dikatakan independent apabila sesuai
dengan pengalaman, dimana demand terhadap permintaan barang tersebut tidak bergantungan dengan barang-barang lain. Demikian sebaliknya suatu demand
dikatakan dependent apabila barang tersebut merupakan bagian yang terpadu dari barang yang lain ada hubungan fisik.
Sistem MRP diproses untuk memenuhi akan kebutuhan yang sifatnya dependent. Berdasarkan uraian diatas, maka jelaslah bahwa MRP dapat lebih
banyak digunakan dilingkungan manufaktur yang melibatkan suatu proses assembling,
dimana kebanyakan
permintaan terhadap
barang bersifat
bergantungan, sehingga tidak diperlukan peramalan pada tingkat barang komponen ini. Pertanyaan yang pertama dari hal diatas dapat terpenuhi jika kita
mengetahui saat kebutuhan hari terpenuhi sesuai dengan MPS dan LeadTime. Sedangkan pertanyaan kedua dipenuhi dengan teknik lot yang sesuai dengan
kondisi yang diproses dalam perhitungan MRP. Secara global hasil informasi yang diperoleh dalam proses MRP sangat menunjang dalam perencanaan CRP Capacity
Requirment Planning untuk tercapainya suatu sistem pengendalian aktifitas produksi yang lebih baik.
3.4.2 Pengertian dan Perkembangan MRP
Kategori