1. Home
  2. Lainnya

Kegunaan Penelitian Tujuan dan Kegunaan Penelitian .1 Tujuan Penelitian

Krisfandi Setyo Nugroho, 2013 Pengaruh Pemberian Tunjangan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu 3. Untuk mengetahui gambaran pengaruh sistem pemberian tunjangan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Jasmanindo Sapta Perkasa di divisi produksi pada Level Foreman dan Anak Buah Darat.

1.3.2 Kegunaan Penelitian

1. Kegunaan teoritis Hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat dan memberikan masukan kepada pengembangan ilmu manajemen. Khususnya manajemen sumber daya manusia berkaitan dengan sistem pemberian tunjangan dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. 2. Kegunaan Praktis Secara praktis, penelitian ini diharapkan dapat dijadikan salah satu saran dan masukan bagi perusahaan dalam penerapan sistem pemberian tunjangan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan. 81 Krisfandi Setyo Nugroho, 2013 Pengaruh Pemberian Tunjangan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN

3.1 Objek Penelitian

Penelitian ini menganalis studi kasus mengenai sistem pemberian tunjangan dan kepuasan kerja PT. Jasmanindo Sapta Perkasa yang terletak di Jalan Bugis No.20-22 Tanjung Priok - Jakarta. Objek penelitian dalam penulisan skripsi ini terdiri dari dua variabel, variabel independennya adalah sistem pemberian tunjangan yang terdiri dari tunjangan makan, tunjangan jabatan, tunjangan lembur dan tunjangan hari raya. Sedangkan variabel dependennya adalah kepuasan kerja yang terdiri dari pekerjaan itu sendiri, gaji, promosi, pengawasan dan rekan kerja. Subjek penelitian dalam penulisan skripsi ini adalah karyawan Divisi Produksi di level Foreman dan anak buah Darat PT. Jasmanindo Sapta Perkasa. Penelitian ini dilakukan selama lima bulan, pada bulan kedua diadakan survey langsung ke PT. Jasmanindo Sapta Perkasa dan bulan-bulan selanjutnya penulisan skripsi ini. Penelitian ini dilakukan di PT.Jasmanindo Sapta Perkasa, karena faktanya kepuasan kerja karyawan Divisi Produksi di Level Foreman dan Anak Buah Darat PT.Jasmanindo Sapta Perkasa menurun dan harus segera ditindak lanjuti. Penelitian ini dilakukan dalam kurun waktu kurang dari satu tahun yaitu dari bulan Desember 2012 hingga April 2013, maka metode yang digunakan adalah cross sectional method. Metode cross sectional method adalah “metode

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Desain Pekerjaan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Trakindo Utama Cabang Medan

9 114 84

Pengaruh Desain Struktur Organisasi Terhadap Efektivitas Kerja Pada PT Pos Indonesia (Persero) Medan

42 410 93

Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Telkomsel Medan Divisi Call Centre.

4 84 88

Pengaruh Budaya Kerja Karyawan dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Produksi PT. Marumitsu Indonesia

8 89 109

Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Garuda Indonesia Airways Medan

9 109 83

PENGARUH UPAH, MASA KERJA, DAN TUNJANGAN KESEJAHTERAAN SOSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. WIDYA SAPTA COLAS BONTANG KALIMANTAN TIMUR.

0 0 9

PENGARUH UPAH, TUNJANGAN, DAN MASA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PENGARUH UPAH, TUNJANGAN, DAN MASA KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN PT. ATAG DI SUKOHARJO.

0 0 13

Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada (Divisi Operation) PT.Konimex.

0 1 20

Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT."X".

0 1 27

112847 ID pengaruh kepuasan kerja terhadap prestas

0 0 12