Tolak ukur penilaian kinerja karyawan, yaitu : 1. Kuantitas yang meliputi jumlah produksi yang dihasilkan oleh
kegiatan karyawan dalam kurun waktu tertentu 2. Kualitas yang meliputi kemampuan karyawan menghasilkan mutu
produk yang baik, adalah karyawan berkualitas. 3. Ketepatan yang meliputi waktu penyelesaian pekerjaan sesuai atau
tidaknya dengan rencana yang ditetapkan perusahaan Dharma, 2004.
9. Produktivitas
Produktivitas adalah kemampuan memperoleh manfaat sebesar-besarnya dari sarana dan prasarana tersedia dengan menghasilkan keluaran output
yang optimal bahkan maksimal. Faktor mempengaruhi produktivitas kerja karyawan adalah produk, ruang pabrik, arus pekerjaan, fasilitas dan
perlengkapan, keahlian tehnik produksi, metode, prosedur dan banyak faktor ketehnikan lainnya Siagian SP, 2002.
Faktor mempengaruhi produktivitas kerja karyawan adalah :
a. Pendidikan, merupakan salah satu faktor penting dalam
pengembangan sumber daya manusia agar dapat menumbuhkan kesadaran tentang produktivitas serta mempersiapkan pengetahuan
dan keterampilan yang diperlukan.
b. Latihan, dapat menambah pengetahuan dan keterampilan bekerja
guna meningkatkan produktivitas. Dengan program latihan diharapkan akan meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja
karyawan dalam mencapai sasaran kerja yang telah ditetapkan.
c. Sikap dan Etika Kerja, seseorang yang melakukan pekerjaannya
dengan baik, penuh tanggungjawab adalah karyawan yang mempunyai sikap dan etika kerja yang baik, sehingga akhirnya akan
menghasilkan produktivitas yang tinggi.
d. Disiplin, kedisiplinan adalah sebagai suatu sikap, tingkah laku dan
perbuatan yang sesuai dengan peraturan perusahaan, baik yang tertulis maupun tidak tertulis.
e. Motivasi, yaitu : pengaruh dari tingkah laku dalam memenuhi
kebutuhan hidupnya.
f. Gizi dan Kesehatan, merupakan salah satu syarat untuk meningkatkan
produktivitas kerja karyawan, dimana makan dan minum bagi tenaga kerja merupakan sumber tenaga.
g. Penghasilan, merupakan pendapatan dan jaminan sosial dalam arti
imbalan atau penghargaan dapat mendorong pekerja terus bekerja lebih giat dan produktif.
h. Lingkungan dan Iklim Kerja, merupakan segala sesuatu yang ada di
sekitar para pekerja yang berhubungan dirinya dalam menjalankan
tugas, seperti: penerangan, pewarnaan, pertukaran udara, kebersihan dan lain-lain.
i. Pemilihan Teknologi dan Sasaran Produk, semakin maju teknologi
digunakan maka, semakin diperlukan tenaga kerja dan manajemen yang mempunyai kualifikasi tinggi. Namun teknologi bukanlah satu-
satunya pilihan untuk meningkatkan produktivitas kerja.
j. Manajemen, menitik beratkan pada unsur memanfaatkan orang lain
dalam mencapai suatu tujuan. Salah satu cabang dari manajemen yang berhubungan dengan sumber daya manusia secara efisien adalah
manajemen personalia, dimana pencapaian tujuan diperoleh melalui penerapan fungsi-fungsi manajemen Heidjrahman, 2001.
Produktivitas merupakan perbandingan antara hasil yang dicapai dengan keseluruhan sumber daya manusia yang digunakan. Hal ini berarti
produktivitas menggambarkan hubungan antara tingkat efektivitas dicapai dengan tingkat efisiensi yang digunakan. Indikasi pokok yang dapat
digunakan untuk mengetahui adanya turunnya produktivitas kerja karyawan dan tingkat produktivitas secara umum dapat diukur dengan
menggunakan, rumus Simanjuntak Payman J, 2005 :
Produktivitas Kerja : Keluaran Aktivitas Produksi Masukan Jumlah Tenaga Kerja
Beberapa cara dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas : 1 Pengurangan sedikit sumber daya untuk memperoleh jumlah
produksi yang sama 2 Pengurangan sumber daya sekedarnya untuk
memperoleh jumlah produksi yang lebih besar 3 Penggunaan jumlah sumber daya yang sama untuk memperoleh jumlah produksi lebih besar
4 Penggunaan jumlah sumber daya lebih besar untuk memperoleh jumlah produksi lebih yang besar lagi. Peningkatan produktivitas
merupakan kewajiban setiap perusahaan. Kusrianto,1984.
B. Kajian Penelitian Terdahulu
Beberapa penelitian terdahulu terkait dengan penerimaan, penempatan dan kinerja karyawan serta bentuk kebijakan atau model analisis yang dapat
dijadikan acuan pendukungreferensi bagi penelitian ini, diantaranya adalah sebagai berikut :
1. Viktor M. Purba 2004,“ Pengaruh Rekrutmen dan Penempatan Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PTPN VII
