Penelitian Terdahulu Pengaruh Kecerdasan Emosional, Iklim Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Perilaku Etis Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Malem Kabanjahe Kabupaten Karo

sedangkan individu introvert sulit bergaul, jarang berbicara, serta kurang terbuka terhadap hubungan baru. Individu yang ekstrovert secara umum memiliki kinerja lebih tinggi disbanding introvert. 5. Keterbukaan Openness Keterbukaan Openness merupakan kekakuan keyakinan dan lingkup minat seseorang. Individu yang memiliki tingkat keterbukaan tinggi mau menerima ide baru dan mau mengubah ide, keyakinan dan sikap mereka sendiri setelah menerima informasi baru.

2.2. Penelitian Terdahulu

Hasil penelitian terdahulu tentang Pengaruh Kecerdasan Emosional, Iklim Organisas, dan Kepuasan Kerja terhadap Perilaku Etis Karyawan, dari hasil penelitian terdahulu sebagai berikut : Tabel 2.1 Hasil Penelitian Terdahulu Nama Peneliti Judul Penelitian Variabel Penelitian Alat Analisis Hasil Chin Shan Lu, Chi Chang Lin 2013 The Effects of Ethical Leadership and Ethical Climate on Employee Ethical Behavior in the International Port Context Pengaruh Kepemimpinan Etis dan Iklim Etis pada Perilaku Etis Karyawan dalam Konteks Pelabuhan Internasional Kepemimpinan , iklim etis, dan perilaku etis Model persamaan struktural Kepemimpinan etis memiliki signifikan berdampak pada iklim etika dan perilaku etis TIPC karyawan . Iklim etika ditemukan berdampak positif terkait dengan perilaku etis karyawan. Teoritis dan implikasi praktis dari temuan penelitian yang dibahas Weihui Fu 2013 The Impact of Emotional Intelligence, Organizational Commitment, and Job Satisfaction on Ethical Kecerdasan emosional, komitmen organisasi, Analisis regresi linier berganda Kecerdasan emosional memiliki dampak positif dan signifikan pada perilaku etis responden. Komitmen organisasi juga memiliki dampak positif Universitas Sumatera Utara Behavior of Chinese Employees Dampak Kecerdasan Emosional, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja pada Perilaku Etis Karyawan Cina kepuasan kerja, dan perilaku etis dan signifikan pada perilaku etis dari responden . Di Kalangan berbagai aspek kepuasan kerja , kepuasan dengan promosi , rekan kerja , dan supervisi memiliki dampak yang positif dan signifikan pada perilaku etis responden . Di Kalangan variabel kontrol , usia karyawan memiliki dampak negatif pada perilaku etis , yang menunjukkan bahwa karyawan muda menunjukkan perilaku etis yang lebih baik daripada karyawan lama . Kavita Singh 2011 Enhancing Ethics at workplace through Emotional Intelligence: An Exploratory Study on Business Organizations in India Meningkatkan Etika di tempat kerja melalui Kecerdasan Emosional: Studi eksplorasi Organisasi Bisnis di India Kecerdasan emosional, perilaku etika Analisis regresi linear berganda Kecerdasan emosional dan dimensi secara signifikan berkaitan dengan etika di tempat kerja dan variabel emosional intelijen yaitu kesadaran diri, konektivitas interpersonal dan regulasi emosional memiliki prediksi hubungan dengan etika di tempat kerja Wiwied Widyastu ti, Unti Ludigdo 2010 Pengaruh Kecerdasan Emosional, Kecerdasan Spiritual, dan Budaya Organisasi Terhadap Perilaku Etis Auditor Pada KAP Jawa Timur Kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual, budaya organisasi, dan perilaku etis auditor Analisis regresi linier berganda Kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual dan budaya organisasi meningkatkan perilaku etis auditor dengan 53,8 , sedangkan sisanya 46,2 dijelaskan oleh variabel lain di luar model ini. Berdasarkan analisis t, kecerdasan spiritual dan budaya organisasi memiliki dampak signifikan pada perilaku etis auditor. Di sisi lain, kecerdasan emosional tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap perilaku etis auditor Hian Chye Koh dan Elfred H Y Boo 2001 The link between organizational ethics and job satisfaction: A study of managers in Singapore Hubungan antara etika organisasi dan kepuasan kerja : Studi pada Manager di Singapura Kepuasan kerja, kepemimpinan, perilaku etis Analisis regresi linier berganda Tiga ukuran etika organisasi yaitu dukungan manajemen puncak, perilaku etis, iklim etika organisasi, serta hubungan antara perilaku etis dengan kesuksesan karir ditemukan terkait dengan kepuasan kerja.. Temuan menyiratkan bahwan para pemimpin organisasi positif dapat mempengaruhi hasil organisasi dengan melakukan, mendukung perilaku etis Sumber: Choiriah 2013, Singh 2011, Lu Chi 2013, Widyastuti Ludigdo 2010, Fu 2013, Koh Boo 2001 diolah 2015 Universitas Sumatera Utara

2.3. Kerangka Konseptual