PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJAKARYAWAN PADA PT. TELKOM MALANG
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP
KINERJAKARYAWAN PADA PT. TELKOM MALANG
Oleh: ANA FITRIANI ( 06610125 )
Management
Dibuat: 2010-10-13 , dengan 7 file(s).
Keywords: Pengembangan Karier, Perencanaan Karier, Manajemen Karier, Kinerja
ABSTRAKSI
Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian survey, dimana peneliti melakukan
observasi dalam pengumpulan data yang dilakukan pada PT. Telkom Malang dengan
judul penelitian yaitu:”Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan
Pada PT. Telkom Malang”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
pengembangan karier karyawan yang terdiri dari perencanaan karier dan manajemen
karier, kinerja karyawan di PT. Telkom Malang. Untuk mengetahui pengaruh yang
signifikan dari variabel pengembangan karier yang terdiri dari perencanaan karier dan
manajemen karier terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui variabel
pengembangan karier yang paling kuat pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada
PT. Telkom Malang.
Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan rentang
skala dan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang
telah dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa perencanan karier dan
manajemen karier pada karyawan di PT. Telkom Malang masuk dalam kategori
sangat baik, dan kinerja para karyawan di PT. Telkom Malang masuk dalam kategori
tinggi. Pengembangan karier yang terdiri dari perencanaan karier dan manajemen
karier berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Telkom Malang dan
perencanaan karier mempunyai pengaruh yang lebih besar dibandingkan manajemen
karier terhadap kinerja karyawan di PT. Telkom Malang.
Beberapa saran yang dapat diajukan yaitu diharapkan perusahaan untuk melakukan
upaya-upaya dalam rangka untuk mendukung pengembangan karier yang akan
dilakukan oleh karyawan. Diharapkan perusahaan selalu berusaha untuk menciptakan
suasana atau lingkungan kerja yang harmonis sehingga dapat mendukung terciptanya
kinerja yang tinggi bagi karyawan. Langkah nyata yang dapat dilakukan yaitu melalui
menerapkan peraturan secara konsisten sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan
sehingga dapat digunakan sebagai dasar para karyawan dalam beraktivitas di
perusahaan.
ABSTRACT
The type of analysis is the survey research, where researcher observes to collect data
at PT. Telkom Malang with research title is: "The Career Development Influence of
Employees’ performance PT. Telkom Malang". The purpose of this study is to
determine career development of employees' career planning and career management,
employees’ performance at PT. Telkom Malang. To find out the significant influence
of career development variables of career planning and career management to
employees’ performance and career development variables to determine the most
powerful influence on employees' performance in PT. Telkom Malang.
As analysis tool of this reaserch, reasercher uses a range of scales and multiple linear
regression. Based on the research and discussion that has been done, it can be
concluded that career planning and career management of employees in PT. Telkom
Malang included in very well category, and the performance of employees at PT.
Telkom Malang included in the high category. Career development of career planning
and career management significantly influence employee performance in PT. Telkom
Malang and career planning have a greater influence than the career management of
employees' performance in PT. Telkom Malang.
Some suggestions are proposed, namely the company expected to make efforts in
order to support the career development that will be done by employees. It is expected
that company always strives to create a mood or harmonious working environment
that can support the creation of high performance for employees. Concrete step that
can be done is applying the rules consistently with the prescribed procedure, so that it
can be used as a basis for employees to work in the company.
Keywords: Career Development, Career Planning, Career Management, Performance
KINERJAKARYAWAN PADA PT. TELKOM MALANG
Oleh: ANA FITRIANI ( 06610125 )
Management
Dibuat: 2010-10-13 , dengan 7 file(s).
Keywords: Pengembangan Karier, Perencanaan Karier, Manajemen Karier, Kinerja
ABSTRAKSI
Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian survey, dimana peneliti melakukan
observasi dalam pengumpulan data yang dilakukan pada PT. Telkom Malang dengan
judul penelitian yaitu:”Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan
Pada PT. Telkom Malang”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
pengembangan karier karyawan yang terdiri dari perencanaan karier dan manajemen
karier, kinerja karyawan di PT. Telkom Malang. Untuk mengetahui pengaruh yang
signifikan dari variabel pengembangan karier yang terdiri dari perencanaan karier dan
manajemen karier terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui variabel
pengembangan karier yang paling kuat pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada
PT. Telkom Malang.
Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan rentang
skala dan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang
telah dilakukan maka dapat ditarik kesimpulan bahwa perencanan karier dan
manajemen karier pada karyawan di PT. Telkom Malang masuk dalam kategori
sangat baik, dan kinerja para karyawan di PT. Telkom Malang masuk dalam kategori
tinggi. Pengembangan karier yang terdiri dari perencanaan karier dan manajemen
karier berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Telkom Malang dan
perencanaan karier mempunyai pengaruh yang lebih besar dibandingkan manajemen
karier terhadap kinerja karyawan di PT. Telkom Malang.
Beberapa saran yang dapat diajukan yaitu diharapkan perusahaan untuk melakukan
upaya-upaya dalam rangka untuk mendukung pengembangan karier yang akan
dilakukan oleh karyawan. Diharapkan perusahaan selalu berusaha untuk menciptakan
suasana atau lingkungan kerja yang harmonis sehingga dapat mendukung terciptanya
kinerja yang tinggi bagi karyawan. Langkah nyata yang dapat dilakukan yaitu melalui
menerapkan peraturan secara konsisten sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan
sehingga dapat digunakan sebagai dasar para karyawan dalam beraktivitas di
perusahaan.
ABSTRACT
The type of analysis is the survey research, where researcher observes to collect data
at PT. Telkom Malang with research title is: "The Career Development Influence of
Employees’ performance PT. Telkom Malang". The purpose of this study is to
determine career development of employees' career planning and career management,
employees’ performance at PT. Telkom Malang. To find out the significant influence
of career development variables of career planning and career management to
employees’ performance and career development variables to determine the most
powerful influence on employees' performance in PT. Telkom Malang.
As analysis tool of this reaserch, reasercher uses a range of scales and multiple linear
regression. Based on the research and discussion that has been done, it can be
concluded that career planning and career management of employees in PT. Telkom
Malang included in very well category, and the performance of employees at PT.
Telkom Malang included in the high category. Career development of career planning
and career management significantly influence employee performance in PT. Telkom
Malang and career planning have a greater influence than the career management of
employees' performance in PT. Telkom Malang.
Some suggestions are proposed, namely the company expected to make efforts in
order to support the career development that will be done by employees. It is expected
that company always strives to create a mood or harmonious working environment
that can support the creation of high performance for employees. Concrete step that
can be done is applying the rules consistently with the prescribed procedure, so that it
can be used as a basis for employees to work in the company.
Keywords: Career Development, Career Planning, Career Management, Performance