Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

commit to user 1

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Pemasaran merupakan orientasi utama para pengusaha, melalui pemasaran maka konsumen akan dapat memenuhi kebutuhan akan barang dan jasa dari produsen. Untuk mencapai tujuan perusahaan, maka seluruh kegiatan pemasaran dalam perusahaan harus terorganisasi. Dewasa ini banyak perusahaan yang bergerak diberbagai bidang,salah satunya yaitu bidang obat-obatan atau minuman kesehatan baik tradisional maupun modern. Sehingga persaingan pasar semakin ketat.Bila perusahaan ingin berhasil maka harus benar-benar tepat dalam menentukan strategi pemasaran. Dan dengan strategi yang tepat maka kepuasan bersama pasar yang dituju akan tercapai. Jamu adalah obat tradisional yang diramu khusus dari bahan alami, baik hewani maupun nabati yang telah diyakini khasiatnya bagi kesehatan dan kecantikan. Bahan alami tersebut didapat dari berbagai tanaman seperti daun, akar, batang, atau rimpang dari jenis-jenis umbi- umbian. Trend masyarakat modern yang cenderung ingin kembali kealam dalam upaya perawatan kesehatan tubuh dan pengadaan obat-obatan inilah yang menjadikan jamu sebagai salah satu usaha yang potensial. commit to user 2 Perusahaan-perusahaan yang kegiatan operasionalnya sudah cukup baik, dan usaha yang sudah berkembang seperti PT Air Mancur, merupakan salah satu produsen obat tradisional atau jamu yang memproduksi berbagai jenis obat tradisional yang sebagian produknya berbentuk serbuk dan dikemas secara modern. Produk yang dihasilkan sebagian besar ditargetkan kepada masyarakat menengah kebawah dengan harga yang terjangkau. Dan dengan adanya persaingan yang ketat maka pengusaha harus ekstra keras untuk memasarkan produknya guna merebut pangsa pasar. Strategi yang diterapkan pada produk menjadi salah satu faktor keberhasilan. Produk merupakan salah satu elemen penting dalam bauran pemasaran. Produk dikatakan sebagai salah satu elemen penting karena produk tersebut ada terlebih dahulu sebelum elemen-elemen lain. Bila produk sudah ada, maka perusahaan akan dengan mudah menentukan dan menetapkan harga, memilih media promosi dan juga memilih saluran distribusi yang tepat. Produk dapat dikembangkan lagi sehingga konsumen akan lebih tertarik dengan produk yang dihasilkan. Dalam penerapan elemen produk, tentu timbul berbagai tantangan ataupun hambatan. Tantangan tersebut bias berasal dari pesaing dan dari dalam perusahaan itu sendiri. Kurangnya pemahaman mengenai apa yang diharapkan dan menjadi kebutuhan konsumen, penerapan commit to user 3 elemen produk yang kurang tepat, sulitnya memperoleh bahan baku, ketidaktepatan pengambilan keputusan oleh manajemen merupakan contoh tantangan atau hambatan yang dialami perusahaan. Dalam menerapkan strategi produk BB Harum Sari diterapkan dengan modifikasi kualitas, Modifikasi fungsi, dan modifikasi model. Dari pertimbangan bahwa produk sangatlah penting demi pencapaian tujuan dan kesuksesan perusahaan, maka penulis memilih judul ”Evaluasi Strategi Produk Untuk Merek BB Harum Sari Dalam Upaya Pemenuhan Kebutuhan Pasar Pada PT Air Mancur Karanganyar”. B. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan di atas, maka dapat dirumuskan suatu permasalahan sebagai berikut : “Strategi apa yang perlu dilakukan perubahan untuk produk merek BB Harum Sari dalam pemenuhan kebutuhan pasar pada PT Air Mancur Karanganyar?”.

C. Tujuan Penelitian