B. Level 1 Membuat Standar Kompetensi Jabatan
Pada  level  1  ini  merupakan  hasil  rancangan  lebih  detil  lagi  mengenai proses  analisis  kebutuhan  pelatihan  pada  level  0  dalam  membuat  standar
kompetensi. Lebih jelasnya dapat dilihat pada Gambar 3.14. Proses  pada  level  1  ini  dimulai  dari  training  staff  memasukkan  data
kompetensi dan data jabatan ke dalam sistem. Kemudian training staff melakukan penentuan jenis-jenis kompetensi yang diperlukan oleh setiap jabatan. Setelah itu,
proses yang terakhir adalah menentukan tingkat kompetensi jabatan.  Output yang dihasilkan  dari  proses  tersebut,  yaitu  berupa  data  standar  kompetensi  yang  akan
disimpan ke dalam database.
Gambar 3.14 DFD Level 1 Membuat Standar Kompetensi Jabatan
C. Level 1 Melakukan Penilaian Tenaga Kerja
Pada  level  1  ini  menjelaskan  lebih  detil  tentang  proses  penilaian kompetensi  untuk  setiap  tenaga  kerja.  Untuk  mengetahui  lebih  jelasnya  proses
tersebut, dapat dilihat pada Gambar 3.15
Training Staff
2.2 Menentukan Tingkat
Kompetensi Jabatan 2.1
Menentukan Kompetensi Jabatan
Daftar Kompetensi Jabatan
Data Kompetensi Jabatan
Tingkat Kompetensi Jabatan
3 Jabatan
1 Kompetensi
4 Kamus Kompetensi
9 Standar Kompetensi
Proses  ini  bermula  pada  saat  data  standar  kompetensi  jabatan  dan  data tenaga  kerja  telah  tersedia,  kemudian  koordinator  akan  melakukan  penilaian
terhadap indikator-indikator perilaku pada setiap tingkat kompetensi yang dimiliki oleh  tenaga  kerja.  Output  yang  dihasilkan  oleh  proses  tersebut  adalah  tingkat
kompetensi yang dimiliki oleh tenaga kerja saat ini dan selanjutnya akan disimpan ke dalam database.
Gambar 3.15 DFD Level 1 Melakukan Penilaian Kompetensi Tenaga Kerja
D. Level 1 Merencanakan Pengembangan Tenaga Kerja
Pada  level  1  melaksanakan  perencanaan  pengembangan  tenaga  kerja,  di dalamnya  terdapat  2  dua  proses,  yaitu  proses  menghitung  kesenjangan
Koordinator
Kepala Bagian 3.2
Mengelola Data Penilaian Kompetensi
3.1 Cek Periode
Penilaian
Tingkat Indikator Perilaku
Data Penilaian Kompetensi
6 Tenaga Kerja
2 Toko
9 Standar Kompetensi
10 Penilaian
Hasil Penilaian Kompetensi
Hasil Penilaian Kompetensi
kompetensi,  dan  menentukan  kebutuhan  pelatihan.  Lebih  jelasnya  dapat  dilihat pada Gambar 3.16.
Gambar 3.16 DFD Level 1 Merencanakan Pengembangan Tenaga Kerja
Proses  bermula  dari  pengambilan  data  penilaian  kompetensi  yang kemudian dihitung untuk mendapatkan nilai kesenjangan kompetensi tenaga kerja
dari hasil penilaian kompetensi sebelumnya. Setelah nilai kesenjangan didapatkan, maka  proses  berikutnya  adalah  menentukan  kebutuhan  pelatihan.  Keluaran  dari
proses tersebut adalah laporan kebutuhan pelatihan yang akan dimanfaatkan oleh kepala bagian untuk mengajukan pelatihan.
E. Level 1 Melaksanakan Perencanaan Pelatihan