Organizational Justice
2.2.3 Dampak Organizational Justice
Menurut Cropanzano dkk, (2007:39) terdapat beberapa dampak yang diperoleh dari pengelolaan organizational justice, yaitu :
1. Keadilan membangun kepercayaan dan komitmen
Kepercayaan adalah kerelaan dalam menghargai pihak lain, Colquitt dan Colon (2001:428) mendapati bahwa ketiga komponen keadilan dalam keadilan organisasi dapat memperediksikan kepercayaan dan memiliki hubungan yang cukup kuat.
2. Keadilan meningkatkan kinerja
Keadilan dapat memprediksikan keafektifan dimana pekerja melakukan pekerjaannya baik dalam setting lapangan ataupun setting laboratorium. Corpanzano dkk, (2007:39) menjelaskan ketika seorang atasan memperlakukan karyawannya dengan adil maka hubungan keduanya akan meningkat. Kuatnya hubungan ini akan dapat meningkatkan produktivitas pekerja.
3. Keadilan memelihara Organizational Citizenship Behavior (OCB)
Organizational Citizenship Behavior merupakan perilaku pekerja yang bekerja melebihi dari apa yang sudah ditetapkan seharusnya (Organ, dalam Cropanzano dkk, 2007:40). Beberapa studi menunjukan OCB berkaitan erat dengan keadilan prosedural yang organisasi berikan kepada pekerja, dimana pekerja yang diperlakukan sesuai prosedur yang ada akan menunjukan nilai OCB yang lebih dari pada yang lainnya.
4. Keadilan membangun loyalitas dan kepuasan pelanggan
Keadilan menginsiprasi pekerja untuk melakukan OCB, seperti berperilaku tanpa pamprih terhadap sesama, yang dapat juga diartikan seperti perilaku yang dimunculkan oleh costumer service dalam membantu pelanggannya. Bowen dkk, (dalam Corpanzano dkk, 2007:40) percaya bahwa perlakuan pekerja yang seperti ini dapat memberi pengaruh yang baik kepada pelanggan. Dengan perlakuan yang ramah tersebut pelanggan lebih merasa lebih dihargai sehingga meningkatkan kepercayaan dan membuat pelanggan merasa puas.
Keadilan dapat menjadi nilai inti yang dapat mendefinisikan identitas organisasi dengan para pemangku keputusan baik internal ataupun eksternal. Ketika keadilan dianut sebagai nilai inti dalam filosofi manajemen organisasi dan dilakukan dalam praktek internal yang konsisten, hal tersebut dapat membangun kepercayaan, komitmen, kinerja yang lebih baik, organizational citizenship behavior, loyalitas dan kepuasan yang didapatkan oleh pelanggan.