122
b. Struktur Organisasi Tabel 3. Uji t Koordinasi dalam Penyusunan Struktur Organisasi
Test Value = 2 95 Confidence Interval of
the Difference t
df Sig. 2-tailed
Mean Difference
Lower Upper
Struktur Organisasi -5.481
259 .000
-.27962 -.3801
-.1792
Dari Tabel di atas dapat dilihat pada kolom sig. α =0,05. yang artinya bahwa rata-rata tingkat struktur organisasi kurang baik dan sangat tidak baik pada tingkat kepercayaan 95
dengan interval kepercayaan antara -0,3801 dan -0,1792. c. Alokasi Dana dan Cost Sharing
Tabel 4. Uji t Koordinasi dalam Penyusunan Alokasi Dana dan Cost Sharing
Test Value = 2 95 Confidence Interval of
the Difference T
df Sig. 2-tailed
Mean Difference
Lower Upper
Alokasi Dana dan Sharing
-4.863 259
.000 -.26731
-.3756 -.1591
Dari Tabel 4 dapat dilihat pada kolom sig. α =0,05. yang artinya bahwa rata-rata tingkat alokasi dana dan sharing kurang baik dan sangat tidak baik pada tingkat kepercayaan 95
dengan interval kepercayaan antara -0,3756 dan -0,1591. d. Pengendalian Tata Ruang
Tabel 5. Uji t Koordinasi dalam Pengendalian Tata Ruang
Test Value = 2 95 Confidence Interval of
the Difference T
df Sig. 2-tailed
Mean Difference
Lower Upper
Peng. Tata Ruang -6.956
259 .000
-.35962 -.4614
-.2578
Dari Tabel di atas dapat dilihat pada kolom sig. α =0,05. yang artinya bahwa rata-rata tingkat pengendalian tata ruang kurang baik dan sangat tidak baik pada tingkat kepercayaan
95 dengan interval kepercayaan antara -0,4614 dan -0,2578.
e. Peran Serta Masyarakat Tabel 6. Uji t Koordinasi dalam Peran Serta Masyarakat
One-Sample Test
-2.256 259
.025 -.13308
-.2492 -.0169
Peran Serta Masyarakat t
df Sig. 2-tailed
Mean Difference
Lower Upper
95 Confidence Interval of the
Difference Test Value = 2
Dari Tabel 6 dapat dilihat pada kolom sig. α =0,05. yang artinya bahwa rata-rata tingkat peran serta masyarakat kurang baik dan sangat tidak baik pada tingkat kepercayaan 95 dengan
interval kepercayaan antara -0,2492 dan -0,0169.
123
3. Model Alternatif Koordinasi Kelembagaan Pengelolaan Banjir Perkotaan Terpadu
Kategori