Pembobotan Validitas dan Reliabelitas Instrumen

3.4 Operasional Variabel

Penelitian ini menggunakan tiga variabel yaitu variabel independen, variabel dependen dan variabel intervening seperti dijelaskan sebagai berikut:

1. Variabel Independen : Kompensasi X

Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan Hasibuan, 2012 2. Variabel Intervening : Motivasi Y Motivasi adalah dorongan atau pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar seseorang mau bekerja secara efektif dan bekerja sama dengan baik dengan segala daya upaya untuk mencapai kepuasan Hasibuan, 2012 3. Variabel Dependen : Kinerja Pegawai Z Kinerja Pegawai adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu Hasibuan, 2012 Untuk lebih jelasnya definisi operasional variabel, dimensi serta penyebaran indikator dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 3.1 Operasional Variabel Jenis Variabel Konsep Variabel Dimensi Indikator Item Kompensasi variabel X Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan Hasibuan, 2012 1. Tunjangan biaya hidup 2. Gaji 3. Insentif Tingkat kepuasan atas tunjangan biaya hidup yang diberikan Tingkat kepuasan atas kesesuaian tunjangan hidup dengan kebutuhan sehari-hari Tingkat kepuasan tunjangan biaya hidup dengan yang diharapan Tingkat kepuasan atas gaji yang diberikan Tingkat kepuasan antara gaji yang diterima dengan kebutuhan Tingkat kepuasan berdasarkan gaji yang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan Tingkat kepuasan atas kesesuaian tunjangan insentif yang diberikan dengan 1 2 3 4 5 6 7 4. Bonus 5. Kompensasi beban kerja Tingkat kepuasan kesesuaian insentif yang diberikan sesuai dengan jabatan Tingkat kepuasan atas bonus yang diberikan sesuai dengan masa kerja Tingkat kepuasan atas bonus yang diberikan sesuai dengan prestasi kerja Tingkat kepuasan atas kesesuaian kompensasi dengan kebutuhan sehari-hari Tingkat kesesuaian kompensasi dengan peraturan yang berlaku Tingkat kesesuaian kompensasi dengan pertimbangan kondisi pasar 8,9 10,11 12,13 14 15 16 Motivasi Kerja variabel Y Motivasi adalah dorongan atau pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar seseorang mau bekerja secara efektif dan bekerja sama dengan baik dengan segala daya upaya untuk mencapai kepuasan Hasibuan, 2012 1.Intrinsik 2. Ekstrinsik Pekerjaan itu sendiri Peluang untuk maju Pengakuan atau penghargaan Keberhasilan Tanggung jawab Gaji Supervisi Kebijakan dan administrasi Hubungan kerja Kondisi kerja 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kinerja Pegawai variabel Z Kinerja Pegawai adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu Hasibuan, 2007 1. Kedisplinan 2.Hasil Kerja 3. Kerjasama 4. Tanggung jawab Tingkat mematuhi peraturan yang berlaku Tingkat kehadiran Tingkat ketelitian dan keterampilan Tingkat pencapaian target kerja Tingkat kerjasama dalam tim kerja Tingkat menghargai orang lain Tingkat sikap tanggung jawab terhadap kesalahan Tingkat sikap tanggung jawab terhadap 1 2 3,4 5,6 7 8 9 10,11

Dokumen yang terkait

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial dengan Voice sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada Pemerintah Daerah Provinsi Lampung)

0 6 51

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DOSEN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI (Studi Kasus di Perguruan Tinggi se-Kota Bandar Lampung)

2 46 58

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Analisis Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Karanganyar).

0 3 19

ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI Analisis Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Karanganyar).

0 2 15

PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Karanganyar).

0 3 7

PENGARUH ROTASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI : Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pegawai Sekretariat Daerah Kota Surakarta).

0 0 15

PENDAHULUAN Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pegawai Sekretariat Daerah Kota Surakarta).

0 1 8

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai: Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pegawai Sekretariat Daerah Kota Surakarta).

0 1 4

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.

8 16 39

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 13