D. Jaringan Usaha
RSUP Haji Adam Malik Medan menyelenggarakan usaha : 1.
Pelayanan kesehatan preventif, promotif kuratif, maupun rehabilitatif secara paripurna terhadap pasien.
2. Fungsi pendidikan tenaga kesehatan non kesehatan meliputi jenis tenaga
dokter umum, dokter gigi, dokter spesialis dokter gigi spesialis, tenaga keperawatanbidang, tenaga farmasi, tenaga kesehatan masyarakat, tenaga
gizi, tenaga fisioterapi, tenaga radioterapi. Kegiatan penilitian dan pengembangan meliputi bagian.
3. Pengembangan pelayanan kesehatan yang akan dilakukan di RSUP H.
Adam Malik Medan terdiri dari pelayanan medis spesialistik dan sub spesialistik, pelayanan penunjang medis dan diagnostik serta pelayanan
lain. 1.
Kegiatan pelayanan medis di instalasi rawat jalan: a.
Poliklinik obsteri dan ginekologi. b.
Poliklinik gigi. c.
Poliklinik jiwa. d.
Poliklinik THT. e.
Poliklinik anak. f.
Poliklinik kardiologi. g.
Poliklinik paru. h.
Poliklinik syaraf. i.
Poliklinik penyakit dalam.
Universitas Sumatera Utara
j. Poliklinik bedah.
k. Poliklinik bedah syaraf.
l. Poliklinik mata.
m. Poliklinik kulit kelamin.
n. Pelayanan medical check up.
o. Breast clinic.
p. Unit radioterapi.
q. Pelayanan rumatan metadon.
r. Klinik kecantikan.
s. Pelayanan rehabilitasi medik.
t. Pelayanan posyansus VCT.
2. Pelayanan penunjang medis :
a. Instalasi patologi klinik.
b. Instalasi patologi anatomi.
c. Instalasi diagnostik terpadu.
d. Instalasi bank darah unit transfusi darah.
e. Instalasi radiologi.
f. Instalasi mikrobiologi klinik.
g. Instalasi kardiovaskular.
h. Instalasi farmasi.
i. Instalasi haemodialisa.
j. Instalasi rehabilitasi medis.
k. Instalasi jenazah.
Universitas Sumatera Utara
3. Pelayanan penunjang non medis :
a. Instalasi CSSD.
b. Instalasi laundry.
c. Instalasi gizi.
d. Penggunaan incenerator.
e. Apotek.
f. Instalasi diklat litbang.
g. Ambulance.
E. Kinerja Usaha Terkini
Berdasarkan realisasi sampai dengan tahun 2013, menunjukkan kinerja pelayanan, keuangan, dan organisasiSDM serta sarana prasarana
RUSP Haji Adam Malik Medan. 1.
Pelayanan a.
Kinerja pelayanan medik tercapai sebesar 123 dari target dan pendapatan 105,19.
b. Kunjungan rawat jalan sebesar 127,4 dari target.
c. BOR tercapai 79,0.
d. Dilaksanakannya pengembangan pelayanan Cath Lab.
e. Penambahan gedung Cardiac Center.
2. Keuangan
a. Pendapatan operasional tahun 2012 adalah Rp 268.510.787.256
sedangkan tahun 2013 adalah Rp 292.459.415.771. Jadi pendapatan
Universitas Sumatera Utara
tahun 2012 ke tahun 2013 mengalami peningkatan sebesar Rp 29.948.628.515.
b. Realisasi biaya operasional tahun 2012 adalah Rp 264.453.314.675
sedangkan tahun 2013 adalah Rp 284.228.674.987. Maka selisihnya adalah Rp 19.775.360.312.
c. Saldo akhir cash flow tahun 2012 adalah Rp 4.057.472.580 sedangkan
tahun 2013 saldo akhir cash flownya adalah Rp 8.230.740.783. 3.
Organisasi dan SDM a.
Telah terbentuk SOTK BLU yang baru. b.
Komite medik berperan aktir dalam mendukung pelayanan.
4. Sarana dan prasarana
a. Bertambahnya pengembangan gedung Instalasi Gawat Darurat 4
lantai. b.
Renovasi gedung Rawat Jalan. c.
Tersedianya gedung pasien flu burung. d.
Tersedianya gedung Medical Check Up. e.
Tersedianya ruangan poliklinik eksekutif. f.
Tersedianya ruangan pelayanan Program Terapi Rumatan MetadonPTRM.
g. Tersedianya pelayanan Radioterapi Linag.
h. Tersedianya pelayanan Breast Clinik, Nephrourologi, Mastoidectomi
Tymphanoplasti, Chemotheraphy Terpadu, Poli Kecantikan, serta
Posyansus HIVVisite.
Universitas Sumatera Utara
i. Tersedianya Hospital By Law Rumah Sakit.
j. Tersedianya pelayan Pasien Safety.
k. Tersedianya gedung pelayanan terpadu Cardiac Centre jantung.
F. Rencana Usaha
Kategori