Faktor yang Berpengaruh Terhadap Motivasi Kerja Ader Posyandu di Kelurahan Sempur, Kecamatan Bogor Utara Kotamadya Bogor, Provinsi Jawa Barat

GARTOR YANG BEWPEMGARUH TERWWDAP MOTIVASP KERlA
ADER POSVAMDU Dl KELUWAHAN SEMPUW, KECAMATAN BOGQW UTARW
KQTAMWDYA BOGOR, PRBVINSI IAWA BWRAT

Oleh

JURUSAN GlZl MASYARAKATDANSUU~BERRDaaYAKELUARRGA
FAKULTAS PERTAPJIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR

1989

DZWI NURBIGTI.

F a l c t o r - f a t o r yang B e r sengaruh t e r h a d a p

M o t i v a s i E c r j a Kader Posyandu d i K e l u r a h a n Sempur, Kecamatan Bogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t
( D i bawah bimbingan DJITENG ROEDJITO dan SIT1 MADAIJIJAH).

Progrxn Posyandu merupakan s a l a h satu upaya pemerin-


tah untulc menurunkan a n g k a kematian b a y i dan analc s e r t a
angka k e l a h i r a n .

Dalam pelaksanaan Posyandu banyak k a d e r

y a n g t e l a h d i l a t i h t i d a k a k t i f l a g i a t a u "drop-out"

denga

a l a s a n ltarena s i b u l i u r u s a n rumah t a n g g a , pindah tempat, tidak mendapat u p a h dan k a r e n a d a s a n menikah.

S a l a h satu

f a k t o r yang mempengaruhi k e a k t i f a n k a d e r a d a l a h m o t i v a s i
k e r ja kader.

Sehubungan dengan h a l t e r s e b u t m a k a t u j u a n

p e n e l i t i a n i n i a d a l a h rnengetahui f a k t o r yang berpengaruh
t e r h a d a p m o t i v a s i k e r ja kader.

P e n e l i t i a n d i l a k u k a n d i Kelurahan Sempur, Kecamatan
Dogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t .

Respon-

den adalah i b u r u m a h t n n g g a yang b e r t u g a s s e b a g a i ka-der F o s y:lndu d:,n &tif melaksasakan

t u g a s , y a i t u sobanyak 51 o r a n g .

U a t n yang dikumpulkan a d a l a h d a t a p r i m e r dan sekunder.

Da-

t a ?rimer m e l i p u t i i d e n t i t a s kader dan k e l u a r g a s e r t a f a k t o r y?ng rnempengaruhi m o t i v a s i k e r j a .

I d e n t i t a s k a d e r me-

l i p u t i unur ksder , t i n g k a t p e n f i d i k a n lcader dan k e p s l a ke-

luzrg:: kader s e r t a p e m i l i k a n an,& b a l i t a .


F a k t o r yang mem-

s t a t u s s o s i a l , p e n g h a r ~ a a n , bimbingan, h o n o r a r i u m , k o n d i s i
l c e r j a d a n k e b e r h a s i l a n Posyandu.

Sedangkan d a t a sekunder

m e l i p u t i jumlah Posyandu, jumlah kader, SKDN Posyandu, ha-'

s i l m o n i t o r i n g pelayanan KB d a n t i n g k a t p e n d i d i k a n penduduk.
S e l a n j u t n y a d a t a yang berhubungan dengan status s o s i a l dan
m o t i v a s i k e r j a d i b e r i s k o r dan digolongkan m e n j a d i t i n g g i
dan r e n d a h .

Sedangkan hubungan antara u m u r k a d e r , t i n g k a t

p e n d i d i k a n ltader dan k e p a l a lceluarga dengan m o t i v a s i k e r ja
d i u j i dengan k o r e l a s i Spearman.


Hubungan antara p e m i l i k a

anak b a l i t a , s t a t u s o s i a l dan k o n d i s i k e r j a dengan m o t i v a s i
k e r j a d i u j i dengan Khi Xuadrat dan bentulc hubungan d i u j i dengan Q Yule.

Sedangkan hubungan a n t a r a penghargaan, bim-

bingan,. honorarium dan k e b e r h a s i l a n Posyandu dengan m o t i v a s i
k e r ja d i u j i dengan t a b u l a s i s i l a n g .

H a s il p e n e l i t i a n menun jukkan bahwa s e b a g i a n b e s a r kader
(47,0%) b e r a d a pada kelompok umur 35-44 t a h u n dengan t i n g k a t
p e n d i d i k a n kader dan k e p a l a k e l u a r g a t e r b a n y a k pa.da SMTP.
Tidak t e r d a p a t hubungan a n t a r a umur dengan moti-vasi k e r j a .
( r c = = -0,0552),

sedangkan a n t a r a t i n g l t a t p e n d i d i k a n k a d e r

i)


dan lcapala k e l u a r g a dengan m o t i v n s i lrer ja t e r d a p a t hubungan
yang n y a t z dengan n i l a i k e e r a t a n maiing-masing 0,5337 dan
0,0757.

Kader yang m e m i l i k i znak b a l i t a b e r j m n l a h 12 orang

(37,3::),

sedangkan gang b e r s t a t u s s o s i a l t i n g g i berjumlah

2 3 o r a n g (45,1>4).dan 1:ader

yang b e k e r j a pada lcondisi k e r j a

yany: b n i k b e r jurnl;=h 24 or2n- (4?,1%).

p r d a p a t hubungan

yang n y n t s ant2xa peubah t e r s e b u t d i a t a s d e n ~ a nmotivasi


k e r j a . , dengan n i l a i hubungan masing-masing 0,689; 9,809
dan 16,371.

Semakin banyak a n a k b a l i t a . yang d i m i l i k i mo-

t i v a s i k e r ja semakin rendah.

Semakin t i n g g i s t a t u s s o s i a l ,

dan semakin b a i k k o n d i s i k e r j a . , m o t i v a s i k e r j a semakin t i n g gi.

Ada d a n t i d a k n y a hubungan t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h

t i n g k a t pengetahuan, peluang waktu yang t e r s e d i a u n t u k melaksanalcan t u g a s dan sarana y a n g t e r s a d i a s e b a g a i p e l a n c a r
dalam melaksanakan t u g a s .
Selama menjalankan t u g a s , k a d e r yang . p e r n a h mendapat
penghargaan, bimbingan, honorarium dan b e k e r j a pada Posyandu
yang b e r h a s i l , masing-masing b e r j u m l a h 15 o r a n g (29,4%),
orang ( 7 0 ~ 6 % ) )1 8 o r a n g (35,796) dan 32 orang (62,7%).
yang p e r n a h , m e n d a p a t pemghargaag,bimbingan


36

Kader.

dan yang b e k e r j a

pada Posyandu yang b e r a i l beranggapan bahwa pemberian pengh a r g a a n , bimbingan dan l c e b e r h a s i l a n ~ o ~ y a n ddua p a t menimbulkan semangat k e r j a .

Sedangkan k a d e r yang t i d a k p e r n a h mene-

rima penghargaan, birnbingan dzn yang b e k e r j a pada Posyandu
yang t i d a k b e r h a s i l beranggapan bahwa ha1 t e r s e b u t t i d a k b e r pengnruh t e r h a d a p sernaneat l t e r ja.

i'rdanya perbedaan anggapan

t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h k a d e r ynng pernah menerima penghargaan, bimbingan dan b e k e r j a pada Pospzndu yang b e r h a s i l langsung n e r a s a k a n bahwa h a 1 t e r s e b u t d a p a t rnernbangkitlcan sema-

n g a t lter ja, sedangkan..ka.der l a i n n y a karena t i d a k . 1angsyr.g mer a s a k ~ n j a d i beranggapaii ti2ak ada pengaruh.


Kader yang per-

nah maupun y a l g t i d a k pernah rnenerim? honorarium sama-sama ber'anggapan bahwa t u g a s kader a d a l a h s o s i a l , j a d i t i d a k t e r p e ngaruh o l e h peinberian honorarium.

FAKTOR YMlG BlBPZNGAf3UH TERHSDAF PSIOTIVAS I KER J A
KADER POSYANDU D I KELURAHAN SEMPUR, XECAMATAN BOGOR UTARA
KOTAI-IADYA BOGOR, P R O P I N S I JAWA BARAT

Oleh

DEW1 NURBAXTI
A20.

1037

KARYA I L M I A H

Sebagai salah s a t u syarat m e m p e r o l e h g e l a r
S a r ju?a P e r t m i a n


Pada
F a l r u l t a s P e r t a n i a n , I n s t i t u t Pertanian B o g o r

JITRUSAN GIZI MASYARAKBT DAN SUPSIBERDAYA K3LUARGA
FAKULTAS P E R T A N I A N
E S T I T U T PEZTANIAN BK-OR

1989

GARTOR YANG BEWPEMGARUH TERWWDAP MOTIVASP KERlA
ADER POSVAMDU Dl KELUWAHAN SEMPUW, KECAMATAN BOGQW UTARW
KQTAMWDYA BOGOR, PRBVINSI IAWA BWRAT

Oleh

JURUSAN GlZl MASYARAKATDANSUU~BERRDaaYAKELUARRGA
FAKULTAS PERTAPJIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR

1989


DZWI NURBIGTI.

F a l c t o r - f a t o r yang B e r sengaruh t e r h a d a p

M o t i v a s i E c r j a Kader Posyandu d i K e l u r a h a n Sempur, Kecamatan Bogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t
( D i bawah bimbingan DJITENG ROEDJITO dan SIT1 MADAIJIJAH).

Progrxn Posyandu merupakan s a l a h satu upaya pemerin-

tah untulc menurunkan a n g k a kematian b a y i dan analc s e r t a
angka k e l a h i r a n .

Dalam pelaksanaan Posyandu banyak k a d e r

y a n g t e l a h d i l a t i h t i d a k a k t i f l a g i a t a u "drop-out"

denga

a l a s a n ltarena s i b u l i u r u s a n rumah t a n g g a , pindah tempat, tidak mendapat u p a h dan k a r e n a d a s a n menikah.


S a l a h satu

f a k t o r yang mempengaruhi k e a k t i f a n k a d e r a d a l a h m o t i v a s i
k e r ja kader.

Sehubungan dengan h a l t e r s e b u t m a k a t u j u a n

p e n e l i t i a n i n i a d a l a h rnengetahui f a k t o r yang berpengaruh
t e r h a d a p m o t i v a s i k e r ja kader.
P e n e l i t i a n d i l a k u k a n d i Kelurahan Sempur, Kecamatan
Dogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t .

Respon-

den adalah i b u r u m a h t n n g g a yang b e r t u g a s s e b a g a i ka-der F o s y:lndu d:,n &tif melaksasakan

t u g a s , y a i t u sobanyak 51 o r a n g .

U a t n yang dikumpulkan a d a l a h d a t a p r i m e r dan sekunder.

Da-

t a ?rimer m e l i p u t i i d e n t i t a s kader dan k e l u a r g a s e r t a f a k t o r y?ng rnempengaruhi m o t i v a s i k e r j a .

I d e n t i t a s k a d e r me-

l i p u t i unur ksder , t i n g k a t p e n f i d i k a n lcader dan k e p s l a ke-

luzrg:: kader s e r t a p e m i l i k a n an,& b a l i t a .

F a k t o r yang mem-

s t a t u s s o s i a l , p e n g h a r ~ a a n , bimbingan, h o n o r a r i u m , k o n d i s i
l c e r j a d a n k e b e r h a s i l a n Posyandu.

Sedangkan d a t a sekunder

m e l i p u t i jumlah Posyandu, jumlah kader, SKDN Posyandu, ha-'

s i l m o n i t o r i n g pelayanan KB d a n t i n g k a t p e n d i d i k a n penduduk.
S e l a n j u t n y a d a t a yang berhubungan dengan status s o s i a l dan
m o t i v a s i k e r j a d i b e r i s k o r dan digolongkan m e n j a d i t i n g g i
dan r e n d a h .

Sedangkan hubungan antara u m u r k a d e r , t i n g k a t

p e n d i d i k a n ltader dan k e p a l a lceluarga dengan m o t i v a s i k e r ja
d i u j i dengan k o r e l a s i Spearman.

Hubungan antara p e m i l i k a

anak b a l i t a , s t a t u s o s i a l dan k o n d i s i k e r j a dengan m o t i v a s i
k e r j a d i u j i dengan Khi Xuadrat dan bentulc hubungan d i u j i dengan Q Yule.

Sedangkan hubungan a n t a r a penghargaan, bim-

bingan,. honorarium dan k e b e r h a s i l a n Posyandu dengan m o t i v a s i
k e r ja d i u j i dengan t a b u l a s i s i l a n g .

H a s il p e n e l i t i a n menun jukkan bahwa s e b a g i a n b e s a r kader
(47,0%) b e r a d a pada kelompok umur 35-44 t a h u n dengan t i n g k a t
p e n d i d i k a n kader dan k e p a l a k e l u a r g a t e r b a n y a k pa.da SMTP.
Tidak t e r d a p a t hubungan a n t a r a umur dengan moti-vasi k e r j a .
( r c = = -0,0552),

sedangkan a n t a r a t i n g l t a t p e n d i d i k a n k a d e r

i)

dan lcapala k e l u a r g a dengan m o t i v n s i lrer ja t e r d a p a t hubungan
yang n y a t z dengan n i l a i k e e r a t a n maiing-masing 0,5337 dan
0,0757.

Kader yang m e m i l i k i znak b a l i t a b e r j m n l a h 12 orang

(37,3::),

sedangkan gang b e r s t a t u s s o s i a l t i n g g i berjumlah

2 3 o r a n g (45,1>4).dan 1:ader

yang b e k e r j a pada lcondisi k e r j a

yany: b n i k b e r jurnl;=h 24 or2n- (4?,1%).

p r d a p a t hubungan

yang n y n t s ant2xa peubah t e r s e b u t d i a t a s d e n ~ a nmotivasi

k e r j a . , dengan n i l a i hubungan masing-masing 0,689; 9,809
dan 16,371.

Semakin banyak a n a k b a l i t a . yang d i m i l i k i mo-

t i v a s i k e r ja semakin rendah.

Semakin t i n g g i s t a t u s s o s i a l ,

dan semakin b a i k k o n d i s i k e r j a . , m o t i v a s i k e r j a semakin t i n g gi.

Ada d a n t i d a k n y a hubungan t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h

t i n g k a t pengetahuan, peluang waktu yang t e r s e d i a u n t u k melaksanalcan t u g a s dan sarana y a n g t e r s a d i a s e b a g a i p e l a n c a r
dalam melaksanakan t u g a s .
Selama menjalankan t u g a s , k a d e r yang . p e r n a h mendapat
penghargaan, bimbingan, honorarium dan b e k e r j a pada Posyandu
yang b e r h a s i l , masing-masing b e r j u m l a h 15 o r a n g (29,4%),
orang ( 7 0 ~ 6 % ) )1 8 o r a n g (35,796) dan 32 orang (62,7%).
yang p e r n a h , m e n d a p a t pemghargaag,bimbingan

36

Kader.

dan yang b e k e r j a

pada Posyandu yang b e r a i l beranggapan bahwa pemberian pengh a r g a a n , bimbingan dan l c e b e r h a s i l a n ~ o ~ y a n ddua p a t menimbulkan semangat k e r j a .

Sedangkan k a d e r yang t i d a k p e r n a h mene-

rima penghargaan, birnbingan dzn yang b e k e r j a pada Posyandu
yang t i d a k b e r h a s i l beranggapan bahwa ha1 t e r s e b u t t i d a k b e r pengnruh t e r h a d a p sernaneat l t e r ja.

i'rdanya perbedaan anggapan

t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h k a d e r ynng pernah menerima penghargaan, bimbingan dan b e k e r j a pada Pospzndu yang b e r h a s i l langsung n e r a s a k a n bahwa h a 1 t e r s e b u t d a p a t rnernbangkitlcan sema-

n g a t lter ja, sedangkan..ka.der l a i n n y a karena t i d a k . 1angsyr.g mer a s a k ~ n j a d i beranggapaii ti2ak ada pengaruh.

Kader yang per-

nah maupun y a l g t i d a k pernah rnenerim? honorarium sama-sama ber'anggapan bahwa t u g a s kader a d a l a h s o s i a l , j a d i t i d a k t e r p e ngaruh o l e h peinberian honorarium.

FAKTOR YMlG BlBPZNGAf3UH TERHSDAF PSIOTIVAS I KER J A
KADER POSYANDU D I KELURAHAN SEMPUR, XECAMATAN BOGOR UTARA
KOTAI-IADYA BOGOR, P R O P I N S I JAWA BARAT

Oleh

DEW1 NURBAXTI
A20.

1037

KARYA I L M I A H

Sebagai salah s a t u syarat m e m p e r o l e h g e l a r
S a r ju?a P e r t m i a n

Pada
F a l r u l t a s P e r t a n i a n , I n s t i t u t Pertanian B o g o r

JITRUSAN GIZI MASYARAKBT DAN SUPSIBERDAYA K3LUARGA
FAKULTAS P E R T A N I A N
E S T I T U T PEZTANIAN BK-OR

1989

Dokumen yang terkait

Pendapatan, Aklokasi PEngeluaran dan Konsumsi Pangan Keluarga Pemilik Karamba di Kelurahan Tegallega, Kecamatan Bogor Timur, Kotamadya Bogor, Propinsi Jawa Barat

0 4 82

Evaluasi Keberhasilan Kelompok Belajar Paket A (Studi Kasus di Kelurahan Babakan, Kecamatan Bogor Utara, Kotamadya Bogor, Jawa Barat)

0 21 129

Konsumsi Serat Makanan Pada Masyarakat Golongan Menengah ke Atas di Perkotaan (Studi Kasus di Kelurahan Baranangsiang, Kecamatan Bogor Timur, Kotamadya Bogor, Jawa Barat)

0 3 232

Sikap, Preferensi, dan Loyalitas Konsumen Terhadap Susu Formula (Studi Kasus di Kelurahan Tegal Gundil, Kecamatan Bogor Utara, Kotamadya Bogor, Propinsi Jawa Barat)

0 7 4

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Karyawan Pabrik PTPN VIII Gunung Mas Bogor Jawa Barat

0 7 112

Strategi Hidup Pedagang Sayur yang Bekerja di Sektor Informal (Kasus pada Pedagang Sayur di Kelurahan Tegal Lega, Kecamatan Bogor Tengah, Kotamadya Bogor, Jawa Barat)

0 16 77

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pendapatan Usahatani Pisang (Musa paradisiaca) (Kasus Kelurahan Rancamaya, Kecamatan Bogor Selatan, Bogor, Jawa Barat).

0 6 284

Analisis faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja karyawan koperasi produksi susu (KPS) Bogor, Jawa Barat

0 12 79

Perilaku Remaja dalam Mendengarkan Radio Komunitas (Kasus Pendengar BeTe Radio di Kelurahan Tegal Gundil, Kecamatan Bogor Utara, Kota Bogor, Provinsi Jawa Barat)

0 6 85

Motivasi dan Kepuasan Remaja Terhadap Televisi Lokal (Kasus Pemirsa Megaswara TV di Kelurahan Tegal Gundil, Kecamatan Bogor Utara, Kota Bogor, Provinsi Jawa Barat)

0 3 149