Faktor yang Berpengaruh Terhadap Motivasi Kerja Ader Posyandu di Kelurahan Sempur, Kecamatan Bogor Utara Kotamadya Bogor, Provinsi Jawa Barat
GARTOR YANG BEWPEMGARUH TERWWDAP MOTIVASP KERlA
ADER POSVAMDU Dl KELUWAHAN SEMPUW, KECAMATAN BOGQW UTARW
KQTAMWDYA BOGOR, PRBVINSI IAWA BWRAT
Oleh
JURUSAN GlZl MASYARAKATDANSUU~BERRDaaYAKELUARRGA
FAKULTAS PERTAPJIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1989
DZWI NURBIGTI.
F a l c t o r - f a t o r yang B e r sengaruh t e r h a d a p
M o t i v a s i E c r j a Kader Posyandu d i K e l u r a h a n Sempur, Kecamatan Bogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t
( D i bawah bimbingan DJITENG ROEDJITO dan SIT1 MADAIJIJAH).
Progrxn Posyandu merupakan s a l a h satu upaya pemerin-
tah untulc menurunkan a n g k a kematian b a y i dan analc s e r t a
angka k e l a h i r a n .
Dalam pelaksanaan Posyandu banyak k a d e r
y a n g t e l a h d i l a t i h t i d a k a k t i f l a g i a t a u "drop-out"
denga
a l a s a n ltarena s i b u l i u r u s a n rumah t a n g g a , pindah tempat, tidak mendapat u p a h dan k a r e n a d a s a n menikah.
S a l a h satu
f a k t o r yang mempengaruhi k e a k t i f a n k a d e r a d a l a h m o t i v a s i
k e r ja kader.
Sehubungan dengan h a l t e r s e b u t m a k a t u j u a n
p e n e l i t i a n i n i a d a l a h rnengetahui f a k t o r yang berpengaruh
t e r h a d a p m o t i v a s i k e r ja kader.
P e n e l i t i a n d i l a k u k a n d i Kelurahan Sempur, Kecamatan
Dogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t .
Respon-
den adalah i b u r u m a h t n n g g a yang b e r t u g a s s e b a g a i ka-der F o s y:lndu d:,n &tif melaksasakan
t u g a s , y a i t u sobanyak 51 o r a n g .
U a t n yang dikumpulkan a d a l a h d a t a p r i m e r dan sekunder.
Da-
t a ?rimer m e l i p u t i i d e n t i t a s kader dan k e l u a r g a s e r t a f a k t o r y?ng rnempengaruhi m o t i v a s i k e r j a .
I d e n t i t a s k a d e r me-
l i p u t i unur ksder , t i n g k a t p e n f i d i k a n lcader dan k e p s l a ke-
luzrg:: kader s e r t a p e m i l i k a n an,& b a l i t a .
F a k t o r yang mem-
s t a t u s s o s i a l , p e n g h a r ~ a a n , bimbingan, h o n o r a r i u m , k o n d i s i
l c e r j a d a n k e b e r h a s i l a n Posyandu.
Sedangkan d a t a sekunder
m e l i p u t i jumlah Posyandu, jumlah kader, SKDN Posyandu, ha-'
s i l m o n i t o r i n g pelayanan KB d a n t i n g k a t p e n d i d i k a n penduduk.
S e l a n j u t n y a d a t a yang berhubungan dengan status s o s i a l dan
m o t i v a s i k e r j a d i b e r i s k o r dan digolongkan m e n j a d i t i n g g i
dan r e n d a h .
Sedangkan hubungan antara u m u r k a d e r , t i n g k a t
p e n d i d i k a n ltader dan k e p a l a lceluarga dengan m o t i v a s i k e r ja
d i u j i dengan k o r e l a s i Spearman.
Hubungan antara p e m i l i k a
anak b a l i t a , s t a t u s o s i a l dan k o n d i s i k e r j a dengan m o t i v a s i
k e r j a d i u j i dengan Khi Xuadrat dan bentulc hubungan d i u j i dengan Q Yule.
Sedangkan hubungan a n t a r a penghargaan, bim-
bingan,. honorarium dan k e b e r h a s i l a n Posyandu dengan m o t i v a s i
k e r ja d i u j i dengan t a b u l a s i s i l a n g .
H a s il p e n e l i t i a n menun jukkan bahwa s e b a g i a n b e s a r kader
(47,0%) b e r a d a pada kelompok umur 35-44 t a h u n dengan t i n g k a t
p e n d i d i k a n kader dan k e p a l a k e l u a r g a t e r b a n y a k pa.da SMTP.
Tidak t e r d a p a t hubungan a n t a r a umur dengan moti-vasi k e r j a .
( r c = = -0,0552),
sedangkan a n t a r a t i n g l t a t p e n d i d i k a n k a d e r
i)
dan lcapala k e l u a r g a dengan m o t i v n s i lrer ja t e r d a p a t hubungan
yang n y a t z dengan n i l a i k e e r a t a n maiing-masing 0,5337 dan
0,0757.
Kader yang m e m i l i k i znak b a l i t a b e r j m n l a h 12 orang
(37,3::),
sedangkan gang b e r s t a t u s s o s i a l t i n g g i berjumlah
2 3 o r a n g (45,1>4).dan 1:ader
yang b e k e r j a pada lcondisi k e r j a
yany: b n i k b e r jurnl;=h 24 or2n- (4?,1%).
p r d a p a t hubungan
yang n y n t s ant2xa peubah t e r s e b u t d i a t a s d e n ~ a nmotivasi
k e r j a . , dengan n i l a i hubungan masing-masing 0,689; 9,809
dan 16,371.
Semakin banyak a n a k b a l i t a . yang d i m i l i k i mo-
t i v a s i k e r ja semakin rendah.
Semakin t i n g g i s t a t u s s o s i a l ,
dan semakin b a i k k o n d i s i k e r j a . , m o t i v a s i k e r j a semakin t i n g gi.
Ada d a n t i d a k n y a hubungan t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h
t i n g k a t pengetahuan, peluang waktu yang t e r s e d i a u n t u k melaksanalcan t u g a s dan sarana y a n g t e r s a d i a s e b a g a i p e l a n c a r
dalam melaksanakan t u g a s .
Selama menjalankan t u g a s , k a d e r yang . p e r n a h mendapat
penghargaan, bimbingan, honorarium dan b e k e r j a pada Posyandu
yang b e r h a s i l , masing-masing b e r j u m l a h 15 o r a n g (29,4%),
orang ( 7 0 ~ 6 % ) )1 8 o r a n g (35,796) dan 32 orang (62,7%).
yang p e r n a h , m e n d a p a t pemghargaag,bimbingan
36
Kader.
dan yang b e k e r j a
pada Posyandu yang b e r a i l beranggapan bahwa pemberian pengh a r g a a n , bimbingan dan l c e b e r h a s i l a n ~ o ~ y a n ddua p a t menimbulkan semangat k e r j a .
Sedangkan k a d e r yang t i d a k p e r n a h mene-
rima penghargaan, birnbingan dzn yang b e k e r j a pada Posyandu
yang t i d a k b e r h a s i l beranggapan bahwa ha1 t e r s e b u t t i d a k b e r pengnruh t e r h a d a p sernaneat l t e r ja.
i'rdanya perbedaan anggapan
t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h k a d e r ynng pernah menerima penghargaan, bimbingan dan b e k e r j a pada Pospzndu yang b e r h a s i l langsung n e r a s a k a n bahwa h a 1 t e r s e b u t d a p a t rnernbangkitlcan sema-
n g a t lter ja, sedangkan..ka.der l a i n n y a karena t i d a k . 1angsyr.g mer a s a k ~ n j a d i beranggapaii ti2ak ada pengaruh.
Kader yang per-
nah maupun y a l g t i d a k pernah rnenerim? honorarium sama-sama ber'anggapan bahwa t u g a s kader a d a l a h s o s i a l , j a d i t i d a k t e r p e ngaruh o l e h peinberian honorarium.
FAKTOR YMlG BlBPZNGAf3UH TERHSDAF PSIOTIVAS I KER J A
KADER POSYANDU D I KELURAHAN SEMPUR, XECAMATAN BOGOR UTARA
KOTAI-IADYA BOGOR, P R O P I N S I JAWA BARAT
Oleh
DEW1 NURBAXTI
A20.
1037
KARYA I L M I A H
Sebagai salah s a t u syarat m e m p e r o l e h g e l a r
S a r ju?a P e r t m i a n
Pada
F a l r u l t a s P e r t a n i a n , I n s t i t u t Pertanian B o g o r
JITRUSAN GIZI MASYARAKBT DAN SUPSIBERDAYA K3LUARGA
FAKULTAS P E R T A N I A N
E S T I T U T PEZTANIAN BK-OR
1989
GARTOR YANG BEWPEMGARUH TERWWDAP MOTIVASP KERlA
ADER POSVAMDU Dl KELUWAHAN SEMPUW, KECAMATAN BOGQW UTARW
KQTAMWDYA BOGOR, PRBVINSI IAWA BWRAT
Oleh
JURUSAN GlZl MASYARAKATDANSUU~BERRDaaYAKELUARRGA
FAKULTAS PERTAPJIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1989
DZWI NURBIGTI.
F a l c t o r - f a t o r yang B e r sengaruh t e r h a d a p
M o t i v a s i E c r j a Kader Posyandu d i K e l u r a h a n Sempur, Kecamatan Bogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t
( D i bawah bimbingan DJITENG ROEDJITO dan SIT1 MADAIJIJAH).
Progrxn Posyandu merupakan s a l a h satu upaya pemerin-
tah untulc menurunkan a n g k a kematian b a y i dan analc s e r t a
angka k e l a h i r a n .
Dalam pelaksanaan Posyandu banyak k a d e r
y a n g t e l a h d i l a t i h t i d a k a k t i f l a g i a t a u "drop-out"
denga
a l a s a n ltarena s i b u l i u r u s a n rumah t a n g g a , pindah tempat, tidak mendapat u p a h dan k a r e n a d a s a n menikah.
S a l a h satu
f a k t o r yang mempengaruhi k e a k t i f a n k a d e r a d a l a h m o t i v a s i
k e r ja kader.
Sehubungan dengan h a l t e r s e b u t m a k a t u j u a n
p e n e l i t i a n i n i a d a l a h rnengetahui f a k t o r yang berpengaruh
t e r h a d a p m o t i v a s i k e r ja kader.
P e n e l i t i a n d i l a k u k a n d i Kelurahan Sempur, Kecamatan
Dogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t .
Respon-
den adalah i b u r u m a h t n n g g a yang b e r t u g a s s e b a g a i ka-der F o s y:lndu d:,n &tif melaksasakan
t u g a s , y a i t u sobanyak 51 o r a n g .
U a t n yang dikumpulkan a d a l a h d a t a p r i m e r dan sekunder.
Da-
t a ?rimer m e l i p u t i i d e n t i t a s kader dan k e l u a r g a s e r t a f a k t o r y?ng rnempengaruhi m o t i v a s i k e r j a .
I d e n t i t a s k a d e r me-
l i p u t i unur ksder , t i n g k a t p e n f i d i k a n lcader dan k e p s l a ke-
luzrg:: kader s e r t a p e m i l i k a n an,& b a l i t a .
F a k t o r yang mem-
s t a t u s s o s i a l , p e n g h a r ~ a a n , bimbingan, h o n o r a r i u m , k o n d i s i
l c e r j a d a n k e b e r h a s i l a n Posyandu.
Sedangkan d a t a sekunder
m e l i p u t i jumlah Posyandu, jumlah kader, SKDN Posyandu, ha-'
s i l m o n i t o r i n g pelayanan KB d a n t i n g k a t p e n d i d i k a n penduduk.
S e l a n j u t n y a d a t a yang berhubungan dengan status s o s i a l dan
m o t i v a s i k e r j a d i b e r i s k o r dan digolongkan m e n j a d i t i n g g i
dan r e n d a h .
Sedangkan hubungan antara u m u r k a d e r , t i n g k a t
p e n d i d i k a n ltader dan k e p a l a lceluarga dengan m o t i v a s i k e r ja
d i u j i dengan k o r e l a s i Spearman.
Hubungan antara p e m i l i k a
anak b a l i t a , s t a t u s o s i a l dan k o n d i s i k e r j a dengan m o t i v a s i
k e r j a d i u j i dengan Khi Xuadrat dan bentulc hubungan d i u j i dengan Q Yule.
Sedangkan hubungan a n t a r a penghargaan, bim-
bingan,. honorarium dan k e b e r h a s i l a n Posyandu dengan m o t i v a s i
k e r ja d i u j i dengan t a b u l a s i s i l a n g .
H a s il p e n e l i t i a n menun jukkan bahwa s e b a g i a n b e s a r kader
(47,0%) b e r a d a pada kelompok umur 35-44 t a h u n dengan t i n g k a t
p e n d i d i k a n kader dan k e p a l a k e l u a r g a t e r b a n y a k pa.da SMTP.
Tidak t e r d a p a t hubungan a n t a r a umur dengan moti-vasi k e r j a .
( r c = = -0,0552),
sedangkan a n t a r a t i n g l t a t p e n d i d i k a n k a d e r
i)
dan lcapala k e l u a r g a dengan m o t i v n s i lrer ja t e r d a p a t hubungan
yang n y a t z dengan n i l a i k e e r a t a n maiing-masing 0,5337 dan
0,0757.
Kader yang m e m i l i k i znak b a l i t a b e r j m n l a h 12 orang
(37,3::),
sedangkan gang b e r s t a t u s s o s i a l t i n g g i berjumlah
2 3 o r a n g (45,1>4).dan 1:ader
yang b e k e r j a pada lcondisi k e r j a
yany: b n i k b e r jurnl;=h 24 or2n- (4?,1%).
p r d a p a t hubungan
yang n y n t s ant2xa peubah t e r s e b u t d i a t a s d e n ~ a nmotivasi
k e r j a . , dengan n i l a i hubungan masing-masing 0,689; 9,809
dan 16,371.
Semakin banyak a n a k b a l i t a . yang d i m i l i k i mo-
t i v a s i k e r ja semakin rendah.
Semakin t i n g g i s t a t u s s o s i a l ,
dan semakin b a i k k o n d i s i k e r j a . , m o t i v a s i k e r j a semakin t i n g gi.
Ada d a n t i d a k n y a hubungan t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h
t i n g k a t pengetahuan, peluang waktu yang t e r s e d i a u n t u k melaksanalcan t u g a s dan sarana y a n g t e r s a d i a s e b a g a i p e l a n c a r
dalam melaksanakan t u g a s .
Selama menjalankan t u g a s , k a d e r yang . p e r n a h mendapat
penghargaan, bimbingan, honorarium dan b e k e r j a pada Posyandu
yang b e r h a s i l , masing-masing b e r j u m l a h 15 o r a n g (29,4%),
orang ( 7 0 ~ 6 % ) )1 8 o r a n g (35,796) dan 32 orang (62,7%).
yang p e r n a h , m e n d a p a t pemghargaag,bimbingan
36
Kader.
dan yang b e k e r j a
pada Posyandu yang b e r a i l beranggapan bahwa pemberian pengh a r g a a n , bimbingan dan l c e b e r h a s i l a n ~ o ~ y a n ddua p a t menimbulkan semangat k e r j a .
Sedangkan k a d e r yang t i d a k p e r n a h mene-
rima penghargaan, birnbingan dzn yang b e k e r j a pada Posyandu
yang t i d a k b e r h a s i l beranggapan bahwa ha1 t e r s e b u t t i d a k b e r pengnruh t e r h a d a p sernaneat l t e r ja.
i'rdanya perbedaan anggapan
t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h k a d e r ynng pernah menerima penghargaan, bimbingan dan b e k e r j a pada Pospzndu yang b e r h a s i l langsung n e r a s a k a n bahwa h a 1 t e r s e b u t d a p a t rnernbangkitlcan sema-
n g a t lter ja, sedangkan..ka.der l a i n n y a karena t i d a k . 1angsyr.g mer a s a k ~ n j a d i beranggapaii ti2ak ada pengaruh.
Kader yang per-
nah maupun y a l g t i d a k pernah rnenerim? honorarium sama-sama ber'anggapan bahwa t u g a s kader a d a l a h s o s i a l , j a d i t i d a k t e r p e ngaruh o l e h peinberian honorarium.
FAKTOR YMlG BlBPZNGAf3UH TERHSDAF PSIOTIVAS I KER J A
KADER POSYANDU D I KELURAHAN SEMPUR, XECAMATAN BOGOR UTARA
KOTAI-IADYA BOGOR, P R O P I N S I JAWA BARAT
Oleh
DEW1 NURBAXTI
A20.
1037
KARYA I L M I A H
Sebagai salah s a t u syarat m e m p e r o l e h g e l a r
S a r ju?a P e r t m i a n
Pada
F a l r u l t a s P e r t a n i a n , I n s t i t u t Pertanian B o g o r
JITRUSAN GIZI MASYARAKBT DAN SUPSIBERDAYA K3LUARGA
FAKULTAS P E R T A N I A N
E S T I T U T PEZTANIAN BK-OR
1989
ADER POSVAMDU Dl KELUWAHAN SEMPUW, KECAMATAN BOGQW UTARW
KQTAMWDYA BOGOR, PRBVINSI IAWA BWRAT
Oleh
JURUSAN GlZl MASYARAKATDANSUU~BERRDaaYAKELUARRGA
FAKULTAS PERTAPJIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1989
DZWI NURBIGTI.
F a l c t o r - f a t o r yang B e r sengaruh t e r h a d a p
M o t i v a s i E c r j a Kader Posyandu d i K e l u r a h a n Sempur, Kecamatan Bogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t
( D i bawah bimbingan DJITENG ROEDJITO dan SIT1 MADAIJIJAH).
Progrxn Posyandu merupakan s a l a h satu upaya pemerin-
tah untulc menurunkan a n g k a kematian b a y i dan analc s e r t a
angka k e l a h i r a n .
Dalam pelaksanaan Posyandu banyak k a d e r
y a n g t e l a h d i l a t i h t i d a k a k t i f l a g i a t a u "drop-out"
denga
a l a s a n ltarena s i b u l i u r u s a n rumah t a n g g a , pindah tempat, tidak mendapat u p a h dan k a r e n a d a s a n menikah.
S a l a h satu
f a k t o r yang mempengaruhi k e a k t i f a n k a d e r a d a l a h m o t i v a s i
k e r ja kader.
Sehubungan dengan h a l t e r s e b u t m a k a t u j u a n
p e n e l i t i a n i n i a d a l a h rnengetahui f a k t o r yang berpengaruh
t e r h a d a p m o t i v a s i k e r ja kader.
P e n e l i t i a n d i l a k u k a n d i Kelurahan Sempur, Kecamatan
Dogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t .
Respon-
den adalah i b u r u m a h t n n g g a yang b e r t u g a s s e b a g a i ka-der F o s y:lndu d:,n &tif melaksasakan
t u g a s , y a i t u sobanyak 51 o r a n g .
U a t n yang dikumpulkan a d a l a h d a t a p r i m e r dan sekunder.
Da-
t a ?rimer m e l i p u t i i d e n t i t a s kader dan k e l u a r g a s e r t a f a k t o r y?ng rnempengaruhi m o t i v a s i k e r j a .
I d e n t i t a s k a d e r me-
l i p u t i unur ksder , t i n g k a t p e n f i d i k a n lcader dan k e p s l a ke-
luzrg:: kader s e r t a p e m i l i k a n an,& b a l i t a .
F a k t o r yang mem-
s t a t u s s o s i a l , p e n g h a r ~ a a n , bimbingan, h o n o r a r i u m , k o n d i s i
l c e r j a d a n k e b e r h a s i l a n Posyandu.
Sedangkan d a t a sekunder
m e l i p u t i jumlah Posyandu, jumlah kader, SKDN Posyandu, ha-'
s i l m o n i t o r i n g pelayanan KB d a n t i n g k a t p e n d i d i k a n penduduk.
S e l a n j u t n y a d a t a yang berhubungan dengan status s o s i a l dan
m o t i v a s i k e r j a d i b e r i s k o r dan digolongkan m e n j a d i t i n g g i
dan r e n d a h .
Sedangkan hubungan antara u m u r k a d e r , t i n g k a t
p e n d i d i k a n ltader dan k e p a l a lceluarga dengan m o t i v a s i k e r ja
d i u j i dengan k o r e l a s i Spearman.
Hubungan antara p e m i l i k a
anak b a l i t a , s t a t u s o s i a l dan k o n d i s i k e r j a dengan m o t i v a s i
k e r j a d i u j i dengan Khi Xuadrat dan bentulc hubungan d i u j i dengan Q Yule.
Sedangkan hubungan a n t a r a penghargaan, bim-
bingan,. honorarium dan k e b e r h a s i l a n Posyandu dengan m o t i v a s i
k e r ja d i u j i dengan t a b u l a s i s i l a n g .
H a s il p e n e l i t i a n menun jukkan bahwa s e b a g i a n b e s a r kader
(47,0%) b e r a d a pada kelompok umur 35-44 t a h u n dengan t i n g k a t
p e n d i d i k a n kader dan k e p a l a k e l u a r g a t e r b a n y a k pa.da SMTP.
Tidak t e r d a p a t hubungan a n t a r a umur dengan moti-vasi k e r j a .
( r c = = -0,0552),
sedangkan a n t a r a t i n g l t a t p e n d i d i k a n k a d e r
i)
dan lcapala k e l u a r g a dengan m o t i v n s i lrer ja t e r d a p a t hubungan
yang n y a t z dengan n i l a i k e e r a t a n maiing-masing 0,5337 dan
0,0757.
Kader yang m e m i l i k i znak b a l i t a b e r j m n l a h 12 orang
(37,3::),
sedangkan gang b e r s t a t u s s o s i a l t i n g g i berjumlah
2 3 o r a n g (45,1>4).dan 1:ader
yang b e k e r j a pada lcondisi k e r j a
yany: b n i k b e r jurnl;=h 24 or2n- (4?,1%).
p r d a p a t hubungan
yang n y n t s ant2xa peubah t e r s e b u t d i a t a s d e n ~ a nmotivasi
k e r j a . , dengan n i l a i hubungan masing-masing 0,689; 9,809
dan 16,371.
Semakin banyak a n a k b a l i t a . yang d i m i l i k i mo-
t i v a s i k e r ja semakin rendah.
Semakin t i n g g i s t a t u s s o s i a l ,
dan semakin b a i k k o n d i s i k e r j a . , m o t i v a s i k e r j a semakin t i n g gi.
Ada d a n t i d a k n y a hubungan t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h
t i n g k a t pengetahuan, peluang waktu yang t e r s e d i a u n t u k melaksanalcan t u g a s dan sarana y a n g t e r s a d i a s e b a g a i p e l a n c a r
dalam melaksanakan t u g a s .
Selama menjalankan t u g a s , k a d e r yang . p e r n a h mendapat
penghargaan, bimbingan, honorarium dan b e k e r j a pada Posyandu
yang b e r h a s i l , masing-masing b e r j u m l a h 15 o r a n g (29,4%),
orang ( 7 0 ~ 6 % ) )1 8 o r a n g (35,796) dan 32 orang (62,7%).
yang p e r n a h , m e n d a p a t pemghargaag,bimbingan
36
Kader.
dan yang b e k e r j a
pada Posyandu yang b e r a i l beranggapan bahwa pemberian pengh a r g a a n , bimbingan dan l c e b e r h a s i l a n ~ o ~ y a n ddua p a t menimbulkan semangat k e r j a .
Sedangkan k a d e r yang t i d a k p e r n a h mene-
rima penghargaan, birnbingan dzn yang b e k e r j a pada Posyandu
yang t i d a k b e r h a s i l beranggapan bahwa ha1 t e r s e b u t t i d a k b e r pengnruh t e r h a d a p sernaneat l t e r ja.
i'rdanya perbedaan anggapan
t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h k a d e r ynng pernah menerima penghargaan, bimbingan dan b e k e r j a pada Pospzndu yang b e r h a s i l langsung n e r a s a k a n bahwa h a 1 t e r s e b u t d a p a t rnernbangkitlcan sema-
n g a t lter ja, sedangkan..ka.der l a i n n y a karena t i d a k . 1angsyr.g mer a s a k ~ n j a d i beranggapaii ti2ak ada pengaruh.
Kader yang per-
nah maupun y a l g t i d a k pernah rnenerim? honorarium sama-sama ber'anggapan bahwa t u g a s kader a d a l a h s o s i a l , j a d i t i d a k t e r p e ngaruh o l e h peinberian honorarium.
FAKTOR YMlG BlBPZNGAf3UH TERHSDAF PSIOTIVAS I KER J A
KADER POSYANDU D I KELURAHAN SEMPUR, XECAMATAN BOGOR UTARA
KOTAI-IADYA BOGOR, P R O P I N S I JAWA BARAT
Oleh
DEW1 NURBAXTI
A20.
1037
KARYA I L M I A H
Sebagai salah s a t u syarat m e m p e r o l e h g e l a r
S a r ju?a P e r t m i a n
Pada
F a l r u l t a s P e r t a n i a n , I n s t i t u t Pertanian B o g o r
JITRUSAN GIZI MASYARAKBT DAN SUPSIBERDAYA K3LUARGA
FAKULTAS P E R T A N I A N
E S T I T U T PEZTANIAN BK-OR
1989
GARTOR YANG BEWPEMGARUH TERWWDAP MOTIVASP KERlA
ADER POSVAMDU Dl KELUWAHAN SEMPUW, KECAMATAN BOGQW UTARW
KQTAMWDYA BOGOR, PRBVINSI IAWA BWRAT
Oleh
JURUSAN GlZl MASYARAKATDANSUU~BERRDaaYAKELUARRGA
FAKULTAS PERTAPJIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1989
DZWI NURBIGTI.
F a l c t o r - f a t o r yang B e r sengaruh t e r h a d a p
M o t i v a s i E c r j a Kader Posyandu d i K e l u r a h a n Sempur, Kecamatan Bogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t
( D i bawah bimbingan DJITENG ROEDJITO dan SIT1 MADAIJIJAH).
Progrxn Posyandu merupakan s a l a h satu upaya pemerin-
tah untulc menurunkan a n g k a kematian b a y i dan analc s e r t a
angka k e l a h i r a n .
Dalam pelaksanaan Posyandu banyak k a d e r
y a n g t e l a h d i l a t i h t i d a k a k t i f l a g i a t a u "drop-out"
denga
a l a s a n ltarena s i b u l i u r u s a n rumah t a n g g a , pindah tempat, tidak mendapat u p a h dan k a r e n a d a s a n menikah.
S a l a h satu
f a k t o r yang mempengaruhi k e a k t i f a n k a d e r a d a l a h m o t i v a s i
k e r ja kader.
Sehubungan dengan h a l t e r s e b u t m a k a t u j u a n
p e n e l i t i a n i n i a d a l a h rnengetahui f a k t o r yang berpengaruh
t e r h a d a p m o t i v a s i k e r ja kader.
P e n e l i t i a n d i l a k u k a n d i Kelurahan Sempur, Kecamatan
Dogor U t a r a , Kotamadya Bogor, P r o p i n s i Jawa B a r a t .
Respon-
den adalah i b u r u m a h t n n g g a yang b e r t u g a s s e b a g a i ka-der F o s y:lndu d:,n &tif melaksasakan
t u g a s , y a i t u sobanyak 51 o r a n g .
U a t n yang dikumpulkan a d a l a h d a t a p r i m e r dan sekunder.
Da-
t a ?rimer m e l i p u t i i d e n t i t a s kader dan k e l u a r g a s e r t a f a k t o r y?ng rnempengaruhi m o t i v a s i k e r j a .
I d e n t i t a s k a d e r me-
l i p u t i unur ksder , t i n g k a t p e n f i d i k a n lcader dan k e p s l a ke-
luzrg:: kader s e r t a p e m i l i k a n an,& b a l i t a .
F a k t o r yang mem-
s t a t u s s o s i a l , p e n g h a r ~ a a n , bimbingan, h o n o r a r i u m , k o n d i s i
l c e r j a d a n k e b e r h a s i l a n Posyandu.
Sedangkan d a t a sekunder
m e l i p u t i jumlah Posyandu, jumlah kader, SKDN Posyandu, ha-'
s i l m o n i t o r i n g pelayanan KB d a n t i n g k a t p e n d i d i k a n penduduk.
S e l a n j u t n y a d a t a yang berhubungan dengan status s o s i a l dan
m o t i v a s i k e r j a d i b e r i s k o r dan digolongkan m e n j a d i t i n g g i
dan r e n d a h .
Sedangkan hubungan antara u m u r k a d e r , t i n g k a t
p e n d i d i k a n ltader dan k e p a l a lceluarga dengan m o t i v a s i k e r ja
d i u j i dengan k o r e l a s i Spearman.
Hubungan antara p e m i l i k a
anak b a l i t a , s t a t u s o s i a l dan k o n d i s i k e r j a dengan m o t i v a s i
k e r j a d i u j i dengan Khi Xuadrat dan bentulc hubungan d i u j i dengan Q Yule.
Sedangkan hubungan a n t a r a penghargaan, bim-
bingan,. honorarium dan k e b e r h a s i l a n Posyandu dengan m o t i v a s i
k e r ja d i u j i dengan t a b u l a s i s i l a n g .
H a s il p e n e l i t i a n menun jukkan bahwa s e b a g i a n b e s a r kader
(47,0%) b e r a d a pada kelompok umur 35-44 t a h u n dengan t i n g k a t
p e n d i d i k a n kader dan k e p a l a k e l u a r g a t e r b a n y a k pa.da SMTP.
Tidak t e r d a p a t hubungan a n t a r a umur dengan moti-vasi k e r j a .
( r c = = -0,0552),
sedangkan a n t a r a t i n g l t a t p e n d i d i k a n k a d e r
i)
dan lcapala k e l u a r g a dengan m o t i v n s i lrer ja t e r d a p a t hubungan
yang n y a t z dengan n i l a i k e e r a t a n maiing-masing 0,5337 dan
0,0757.
Kader yang m e m i l i k i znak b a l i t a b e r j m n l a h 12 orang
(37,3::),
sedangkan gang b e r s t a t u s s o s i a l t i n g g i berjumlah
2 3 o r a n g (45,1>4).dan 1:ader
yang b e k e r j a pada lcondisi k e r j a
yany: b n i k b e r jurnl;=h 24 or2n- (4?,1%).
p r d a p a t hubungan
yang n y n t s ant2xa peubah t e r s e b u t d i a t a s d e n ~ a nmotivasi
k e r j a . , dengan n i l a i hubungan masing-masing 0,689; 9,809
dan 16,371.
Semakin banyak a n a k b a l i t a . yang d i m i l i k i mo-
t i v a s i k e r ja semakin rendah.
Semakin t i n g g i s t a t u s s o s i a l ,
dan semakin b a i k k o n d i s i k e r j a . , m o t i v a s i k e r j a semakin t i n g gi.
Ada d a n t i d a k n y a hubungan t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h
t i n g k a t pengetahuan, peluang waktu yang t e r s e d i a u n t u k melaksanalcan t u g a s dan sarana y a n g t e r s a d i a s e b a g a i p e l a n c a r
dalam melaksanakan t u g a s .
Selama menjalankan t u g a s , k a d e r yang . p e r n a h mendapat
penghargaan, bimbingan, honorarium dan b e k e r j a pada Posyandu
yang b e r h a s i l , masing-masing b e r j u m l a h 15 o r a n g (29,4%),
orang ( 7 0 ~ 6 % ) )1 8 o r a n g (35,796) dan 32 orang (62,7%).
yang p e r n a h , m e n d a p a t pemghargaag,bimbingan
36
Kader.
dan yang b e k e r j a
pada Posyandu yang b e r a i l beranggapan bahwa pemberian pengh a r g a a n , bimbingan dan l c e b e r h a s i l a n ~ o ~ y a n ddua p a t menimbulkan semangat k e r j a .
Sedangkan k a d e r yang t i d a k p e r n a h mene-
rima penghargaan, birnbingan dzn yang b e k e r j a pada Posyandu
yang t i d a k b e r h a s i l beranggapan bahwa ha1 t e r s e b u t t i d a k b e r pengnruh t e r h a d a p sernaneat l t e r ja.
i'rdanya perbedaan anggapan
t e r s e b u t d i s e b a b k a n o l e h k a d e r ynng pernah menerima penghargaan, bimbingan dan b e k e r j a pada Pospzndu yang b e r h a s i l langsung n e r a s a k a n bahwa h a 1 t e r s e b u t d a p a t rnernbangkitlcan sema-
n g a t lter ja, sedangkan..ka.der l a i n n y a karena t i d a k . 1angsyr.g mer a s a k ~ n j a d i beranggapaii ti2ak ada pengaruh.
Kader yang per-
nah maupun y a l g t i d a k pernah rnenerim? honorarium sama-sama ber'anggapan bahwa t u g a s kader a d a l a h s o s i a l , j a d i t i d a k t e r p e ngaruh o l e h peinberian honorarium.
FAKTOR YMlG BlBPZNGAf3UH TERHSDAF PSIOTIVAS I KER J A
KADER POSYANDU D I KELURAHAN SEMPUR, XECAMATAN BOGOR UTARA
KOTAI-IADYA BOGOR, P R O P I N S I JAWA BARAT
Oleh
DEW1 NURBAXTI
A20.
1037
KARYA I L M I A H
Sebagai salah s a t u syarat m e m p e r o l e h g e l a r
S a r ju?a P e r t m i a n
Pada
F a l r u l t a s P e r t a n i a n , I n s t i t u t Pertanian B o g o r
JITRUSAN GIZI MASYARAKBT DAN SUPSIBERDAYA K3LUARGA
FAKULTAS P E R T A N I A N
E S T I T U T PEZTANIAN BK-OR
1989