L A K I P P P E T L I P I 2 0 1 0
Hal 31
BAB 4
PENUTUP
4.1 KESIMPULAN
Pusat Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi PPET merupakan salah satu dari lima
pusat penelitian di lingkungan Kedeputian Bidang IPT LIPI, dan sebagai institusi pemerintah
di bawah Lembaga Pemerintah Non Kementerian. Berdasarkan Keputusan Kepala LIPI No.
1151M2001, tanggal 5 Juni 2001 dalam Pasal 221, PPET LIPI mempunyai tugas
melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan, penyusunan pedoman, pemberian
bimbingan teknis, penyusunan rencana dan program, pelaksanakan penelitian bidang
elektronika
dan telekomunikasi serta evaluasi dan penyusunan laporan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP PPET LIPI Tahun 2010 ini
menyajikan berbagai keberhasilan maupun kegagalan capaian strategis yang ditunjukkan
oleh PPET LIPI pada tahun anggaran 2010. Berbagai capaian strategis tersebut tercermin
dalam capaian Indikator Kinerja Utama IKU, maupun analisis kinerja berdasarkan tujuan
dan sasaran. Adapun beberapa simpulan yang dapat diuraikan, sebagai berikut :
6. Pencapaian Indikator Kinerja Utama IKU di PPET LIPI menggambarkan bahwa dari 11
indikator kinerja, secara umum berhasil dicapai 9 indikator sesuai dengan target yang
telah ditetapkan pada awal tahun, bahkan 2 indikator diantaranya dapat melebihi
target, dan hanya 2 indikator yang tidak tercapai targetnya. 7. Capaian IKU yang melebihi target sasaran terlihat pada sasaran meningkatnya hasil
dan kapasitas penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI.
Publikasi yang ditargetkan 23 buah nasional dapat tercapai sampai dengan 35 buah
nasional dan 7 internasional. Begitu pula dengan HKI, yang semula ditargetkan 1
buah dapat tercapai sampai dengan 2 buah HKI dari kegiatan radar. Hal ini
merupakan penghargaan tertinggi ubtuk PPET LIPI karena kegiatan ini juga
merupakan prioritas nasional sesuai pada RPJMN II 2015‐2025. Capaian sasaran
lainnya yang juga melebihi dari yang ditargetkan, juga terdapat pada capaian sasaran
meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang
diukur dari jumlah hasil yang dipakai. Hasil yang sudah dapat dipakai di masyarakat
diperoleh dari contoh produk kegiatan iptekda, yang dimanfaatkan oleh masyakat
petani tambak udang di daerah Banyuwangi dan Situbondo Jawa Timur.
8. Adapun capaian IKU yang tidak mencapai target sasaran dilihat dari sasaran meningkatnya
kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan
dan jenjang pada jabatan fungsional, masing‐masing hanya dapat dicapai 80
dan 92.31. Satu lagi lainnya yang tidak bisa mencapai target sasaran juga ditemukan
pada sasaran memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait
lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama.
Jumlah kerjasama yang terealisasi hanya 4 buah dari 5 buah yang ditargetkan.
L A K I P P P E T L I P I 2 0 1 0
Hal 32
9. Ditinjau dari aspek keuangan, rata‐rata realisasi anggaran terserap 93.51, dengan capaian
terendah adalah pada anggaran PNBP.
10. Jika dilihat dari capaian Indikator Kinerja Hasil rata‐rata sebesar 107.96, maka
Kategori