BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang telah dijelaskan dalam penelitian ini, maka terdapat beberapa kesimpulan sebagai berikut :
1. Diperoleh persamaan regresi sebagai berikut :
Y = 10,487 + 0,430X
1
+ 0,362X
2
Yang artinya diuraikan sebagai berikut : a.
Konstanta a sebesar 10,487 dapat diartikan bahwa nilai kepuasan kerja akan tetap bernilai sebesar 10,487 pada saat kepribadian dan lingkungan
kerja non fisik bernilai nol pada PT. PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera 1 Medan.
b. Koefisien
regresi kepribadian terhadap kepuasan kerja diketahui berdasarkan persamaan regresi adalah sebesar 0,430 artinya jika
kepribadian meningkat satu satuan maka kepuasan kerja karyawan PT. PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera 1 Medan
akan meningkat sebesar 0,430 satuan. c.
Koefisien regresi lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja diketahui berdasarkan persamaan regresi adalah sebesar 0,362 artinya jika
lingkungan kerja non fisik meningkat satu satuan maka kepuasan kerja karyawan PT. PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera
1 Medan akan meningkat sebesar 0,362 satuan.
2. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara simultan Uji F bahwa kepribadian
dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja pada PT. PLN Persero Unit Induk
Pembangunan Jaringan Sumatera 1 Medan. Dilihat dari hasil nilai F
hitung
sebesar 12,391 lebih besar dari nilai F
tabel
sebesar 3,19 dan taraf signifikansi sebesar 0,000 0,05.
3. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial Uji t bahwa kepribadian
dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja diketahui dari nilai t
hitung
kepribadian sebesar 4,130
lebih besar dari t
tabel
sebesar 1,676 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari taraf signifikansi sebesar 0,05.
Dan nilai t
hitung
lingkungan kerja non fisik X
2
sebesar 2,300 lebih besar dari nilai t
tabel
sebesar 1,676 dengan nilai signifikan sebesa 0,026 lebih kecil dari taraf signifikan sebesar 0,05.
4. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi R
2
diperoleh nilai R
2
sebesar 0,336 33,6 yang berarti bahwa kepribadian dan lingkungan kerja non
fisik mampu menjelaskan kepuasan kerja sebesar 33,6 pada PT. PLN Persero Unit Induk Pembangunan Jaringan Sumatera 1 Medan sedangkan
sisanya sebesar 66,4 dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini .
5.2 Saran
Berdasarkan penelitian
yang telah
dilaksanakan, maka
peneliti mengemukakan beberapa saran sebagai masukan kepada PT. PLN Persero Unit
Induk Pembangunan Jaringan Sumatera 1 Medan sebagai berikut : 1.
Lingkungan kerja non fisik mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. PLN Persero Unit Induk Pembangunan
Jaringan Sumatera 1 Medan. Hal ini sudah baik tetapi masih perlu untuk lebih diperhatikan lagi untuk lebih meningkatkan kepuasan kerja
karyawan dalam perusahaan tersebut. Adapun indikator lingkungan kerja non fisik yang harus diperhatikan lagi adalah indikator perlakuan yaitu sikap
saling menghargai antar bawahan maupun atasan dengan bawahan karena dilihat dari hasil angket bahwa masih ada karyawan yang memberikan
jawaban tidak setuju terhadap pernyataan indikator perlakuan tersebut. 2.
Kepribadian mempunyai pengaruh yang positif dalam pembentukan kepuasan kerja karyawan pada PT. PLN Persero Unit Induk Pembangunan
Jaringan Sumatera 1 Medan. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan memiliki pekerjaan yang sesuai dengan kepribadian karyawan
tersebut. Walaupun demikian, untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan, PT. PLN Persero Unit Induk
Pembangunan Jaringan Sumatera 1 Medan harus lebih memperhatikan lagi kepribadian tiap karyawan dalam
menyesuaikan kepribadian calon karyawan dalam seleksi agar karyawan
memperoleh kepuasan pada pekerjaannya kelak.