Pengaruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan
SKRIPSI
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UNIT
INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN.
OLEH
RINI TROELIN GINTING
120502285
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2015
1
Universitas Sumatera Utara
SURAT PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan
sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul “Pengaruruh Promosi dan
Mutasi Jabatan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero)
Unit Induk Pembangunan II Medan” adalah benar hasil karya tulis saya sendiri
yang disusun sebagai tugas akademik guna menyelesaikan beban akademik pada
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Bagian atau data tertentu yang saya peroleh dari perusahaan atau lembaga,
dan atau saya kutip dari hasil karya orang lain telah mendapat izin, dan atau
dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah dan etika
penulisan ilmiah.
Apabila kemudian hari ditemukan adanya kecurangan dan plagiat dalam
skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan,
Mei 2016
Penulis,
Rini Troelin Ginting
NIM 120502285
2
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UNIT
INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
promosi dan mutasi jabatan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II
Medan . Jenis penelitian pada skripsi ini adalah asosiatif. Adapun variabel yang
dihubungkan dalam penelitian ini adalah variabel Promosi Jabatan (X1), variabel
Mutasi Jabatan(X2), dan Prestasi Kerja (Y).
Jenis data yang digunakan terdiri dari data primer yaitu data yang
diperoleh langsung dari responden penelitian melalui kuesioner, wawancara,
observasi dan data sekunder yaitu data yang diperoleh dalam bentuk yang sudah
jadi , sudah dikumpulkan dan diolah pihak lain, seperti data yang diperoleh dari
situs internet, studi dokumentasi dan dokumen perusahaan yang berhubungan
langsung dengan objek yang diteliti. Penelitian ini menggunakan sampel 52
karyawan PT. PLN(Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan.
Hasil yang didapat dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan
Promosi dan mutasi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi
kerja karyawan pada PT.PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. Pada
hasil analisis koefisien determinasi didapat nilai Adjusted R Square sebesar 0,338
berarti 33,8%yang berarti variabel prestasi kerja (Y) dapat dijelaskan oleh variabel
promosi jabatan (X1), dan mutasi jabatan (X2). Sedangkan sisanya 66,2%dapat
dijelaskan dalam variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Promosi Jabatan, Mutasi Jabatan, Prestasi Kerja.
3
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
EFFECT ON THE JOB PROMOTION AND JOB MUTASION ON EMPLOYEE
PERFORMANCE INPT.PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II
MEDAN.
This study aims to identify and analyze the effect of promotion and
transfer office in PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. This
type of research in this thesis is associative. The variables are linked in this study
is variable Job Promotion (X1), variable Job Mutation (X2), and Job Performance
(Y)
The data used consist of primary data obtained directly from survey
respondents through questionnaires, interviews, observations and secondary data
is data that is obtained in the form of ready-made, have been collected and
processed other parties, such as data obtained from the Internet site, study
documentation and corporate documents directly related to the object under study.
This study used a sample of 52 employees of PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangunan II Medan.
The results of this study indicate that the simultaneous promotion and
mutation positions and significant positive effect on employee performance at PT
PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. In the analysis results
obtained value of the coefficient of determination Adjusted R Square of 0.338
means that 33.8% which means job performance variables (Y) can be explained
by a job promotion (X1), and Job mutation (X2). While the remaining 66.2% can
be explained in other variables not examined in this study.
Keywords: Job Promotion, Job Mutation, Job Performance.
4
Universitas Sumatera Utara
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang
dengan karunia dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi
yang berjudul “Pengaruruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi
Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II
Medan” ini guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara.
Penulis menyadari banyak sekali dukungan dan bantuan yang diberikan
dalam penyelesaian skripsi ini dari berbagai pihak, oleh karena itu dengan
sepenuh hati penulis mengucapkan terimaksih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ramli , S.E., M.S selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenty Sadalia, S.E., M.E. selaku Ketua Departemen Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan Ibu Dra.
Marhayanie, M.Si. selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, S.E., M.Si. selaku Ketua Program Studi
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan
Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si. selaku Sekretaris Program Studi
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Prof. Dr Prihatin Lumban Raja, S.E, M.Si selaku Dosen Pembimbing
yang telah banyak memberikan bimbingan, dukungan, arahan kepada
Penulis, dan Ibu Dra Yulinda, S.E, M.Si selaku Dosen Pembaca Penilai
yang telah meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan
skripsi ini.
5. Seluruh Dosen dan Staf di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara untuk segala jasanya selama perkuliahan.
6. Orangtua penulis tercinta, Ayahanda Asli Ginting BA dan Ibunda Tutur
Habeahan yang telah memberikan kasih sayang, doa, dukungan moril serta
materil. dan kepada kedua kakak dan abang peneliti Laura Francizka
Ginting SKM dan William Deperez Ginting ST beserta seluruh keluarga
besar penulis yang selalu menjadi penyemangat peneliti dalam
menyelesaikan skripsi ini.
7. Kepada seluruh Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II
Medan yang telah memberikan izin dan kesempatan untuk melakukan
penelitian dan telah berkenan meluangkan waktu untuk membantu penulis
dalam mengumpulkan data-data untuk penulisan skripsi ini.
8. My Second Family “DeDADAZ” Terkhusus buat Kak Dida Rifa Hayani
Sitepu SST dan Kak Jesika Rasia Winita Sembiring Meliala S.E yang
selalu membantu, mengajari ,menemani, menghibur dan memberikan
semangat kepada penulis.
5
Universitas Sumatera Utara
9. Kepada sahabat tercinta Saya Natalia Krista Napitupulu , Rivanny T.D
Siahaan ,Yolanda Sembiring Amd, Raina Benita Sinuraya dan Rendy
Christ Giovanny Sembiring S.Ked yang selalu memberikan semangat serta
dukungan yang tiada henti kepada peniliti dari awal sampai akhir
penulisan skripsi ini.
10. Kepada teman-teman saya yang baik hatinya terkhusus Bang Muhammad
Shalihin , Bang Alefya Abrar , Justra Ginting dan Patrick Amadis Ginting
yang selalu membantu dan telah memberikan semangat serta dukungan
kepada penulis.
11. Kepada teman-teman seperjuangan dan sepanjang masa saya Feni Syardila
,Fransisca Savitri, Geby Septya Switama, Ester Hotma Dame S.E, Yeni
Aprinal S.E serta teman-teman yang tidak dapat saya sebutkan satu
persatu, terima kasih banyak untuk dukungan selama menjalani
perkuliahan maupun selama penulisan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini belum sempurna, untuk itu penulis
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dan semoga skripsi ini
bermanfaat bagi kita semua. Terima kasih.
Medan,
Mei 2016
Penulis,
Rini Troelin Ginting
NIM 120502285
6
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR ISI
Halaman
SURAT PERNYATAAN……………………………………………………....... i
ABSTRAK………………………………………………………………………. ii
ABSTRACT…………………………………………………………………….. iii
KATA PENGANTAR…………………………………………………………. iv
DAFTAR ISI………………………………………………………….................vi
DAFTAR TABEL………………………………………………….………....... ix
DAFTAR GAMBAR………………………………………………………….... xi
DAFTAR LAMPIRAN……………………………………………..…………. xii
BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………..... 1
1.1 Latar Belakang………………………………………………………..... 1
1.2 Perumusan Masalah…………………………………………………...... 8
1.3 Tujuan Penelitian…………………………………….................................8
1.4 Manfaat Penelitian…………………………………………............................ 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA………………………………………………..... 9
2.1
Promosi jabatan…………………………………………………...... 9
2.1.1 Pengertian Promosi jabatan………………………................9
2.1.2 Syarat-syarat Promosi jabatan…………………………....... 12
2.1.3 Jenis-jenis Promosi jabatan…………………………........... 14
2.1.4 Dasar & Prosedur Promosi jabatan………………................ 15
2.2
Mutasi jabatan.……………………………………….…………...... 18
2.2.1 Pengertian Mutasi jabatan………….……………................ 18
2.2.2 Dasar Pelaksanaan Mutasi………......................................... 19
2.2.3 Manfaat dan Tujuan Mutasi................................................... 20
2.2.4 Sebab dan Alasan Mutasi....................................................... 22
2.2.5 Prinsip Pelaksanaan Mutasi.................................................. 23
2.2.6 Kendala Pelaksanaan Mutasi................................................. 23
2.3
Prestasi Kerja....................... ........................................................... 24
2.3.1 Pengertian Prestasi Kerja…………....................................... 24
2.3.2 Aspek yang dinilai dalam Prestasi Kerja…….….................. 25
2.3.3 Metode Penilaian Prestasi Kerja............................................ 26
2.3.4 Manfaat dan Tujuan Penilaian Prestasi Kerja........................ 31
2.3.5 Indikator penilaian Prestasi Kerja.......................................... 33
2.4
Penelitian Terdahulu…………………………..……........................ 34
2.5
Kerangka Konseptual……................................................................. 37
2.5.1 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja…......... 37
2.5.1 Pengaruh Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja…........... 37
7
Universitas Sumatera Utara
2.6
Hipotesis............................................................................................ 39
BAB III METODE PENELITIAN………………………………………………. 40
3.1
Jenis Penelitian……………..……………………………....……… 40
3.2
Tempat dan Waktu Penelitian…………………………………….... 40
3.3
Batasan Operasional…………………………………...…………....41
3.4
Definisi Operasionalisi Variabel…………………………...……..... 41
3.5
Skala Pengukuran Variabel……………………………………….... 42
3.6
Populasi dan Sampel………………………………………..…….... 43
3.6.1 Populasi…………………………………………………........ 43
3.6.2 Sampel………………………………………………….......... 44
3.7
Jenis Data…………..……………………………………….…….... 45
3.8
Metode Pengumpulan Data…………………………………........... 46
3.9
Uji Validitas dan Reliabilitias………………………………............ 46
3.9.1 Uji Validitas………………………………………….…...... 46
3.9.2 Uji Reliabilitas……………………………………………... 48
3.10 Teknik Analisis Data…………………………………………..........49
3.10.1 Analisis Deskriptif……………………………………......... 49
3.10.2 Analisis Regresi Linier Berganda………………………...... 49
3.11 Uji Asumsi Klasik……………….…………………………………. 50
3.11.1 Uji Normalitas…...…………………………………………. 50
3.11.2 Uji Multikolinearitas………………………………….......... 51
3.11.3 Uji Heteroskedastisitas………………………………...........51
3.12 Uji Hipotesis………………………………………………….......... 52
3.12.1 Uji Signifikan Simultan (Uji F)…………………………..... 52
3.12.2 Uji Signifikan Parsial (Uji t)………………………….......... 52
3.12.3 Uji Koefisien Determinasi (� 2 )………………………......... 53
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN……………………….... 54
4.1
Hasil Penelitian…………………………………………………….............. 54
4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan……………………………... 54
4.1.2 Visi, Misi dan Motto Perusahaan………………………......
56
4.1.2.1 Visi Perusahaan……………...................................
56
4.1.2.2 Misi Perusahaan.................……….........................
56
4.1.2.3 Motto Perusahaan.................................................... 57
4.1.3 Logo dan Makna Perusahaan………………………............ 57
4.1.3.1 Logo Perusahaan……………………………..........
57
4.1.3.2 Makna dari logo Perusahaan…………………........
58
4.1.4 Struktur Organisasi……………………
59
4.1.5 Uraian Tugas………………………………………..............
60
4.1.6 Analisis Deskriptif Responden............................................... 65
4.1.7 Analisis Deskriptif Variabel................................................... 69
4.1.8 Analisis Uji Asumsi Klasik.................................................... 80
4.1.8.1 Uji Normalitas.......................................................... 80
4.1.8.2 Uji Heteroskedastisitas............................................. 83
8
Universitas Sumatera Utara
4.1.8.3 Uji Multikoliniearitas............................................... 85
Analisis Regresi Linier Berganda.......................................... 86
4.1.9.1 Uji Signifikan Simultan (Uji F)……………............86
4.1.9.2 Uji Signifikan Parsial (Uji t)……………................ 88
4.1.9.3 Uji Koefisen Determinasi (� 2 )………………….....90
Pembahasan………………………………………………………… 92
4.2.1 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap
Prestasi Kerja…………………………………………………
92
4.2.2 Pengaruh Mutasi Jabatan Terhadap
PrestasiKerja……………………………………………........
94
4.1.9
4.2
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN…………………………………………... 97
5.1
Kesimpulan…………………………………………………………............. 97
5.2
Saran……………………………………………………………….... 98
DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………........... 100
9
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
NO
Judul
Halaman
Tabel 1.1
Tabel 1.2
Tabel 2.1
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 3.3
Tabel 3.4
Tabel 3.5
Tabel 4.1
Tabel 4.2
Tabel 4.3
Tabel 4.4
Tabel 4.5
Tabel 4.6
Tabel 4.7
Tabel 4.8
Tabel 4.9
Tabel 4.10
Tabel 4.11
Tabel 4.12
Tabel 4.13
Data prestasi kerja karyawan Tahun 2013-2015.................................3
Data mutasi karyawan Tahun 2013-2015……....................................6
Penelitian Terdahulu…………………………………….……...........34
Definisi Operasionalisasi Variabel………………………..................42
Instrumen Skala Likert…………………………………………........43
Propotional sampling karyawan……..................................................46
Hasil Uji Validitas………………………………...............................48
Hasil Uji Reliabilitas…………...........................................................49
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin……….......... 66
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Usia……………........ 67
Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan……..... 68
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa kerja…………........... 69
Distribusi Jawaban Responden Tentang Promosi Jabatan................ 70
Distribusi Jawaban Responden Tentang Mutasi Jabatan................... 74
Distribusi Jawaban Responden Tentang Promosi Jabatan.................77
Hasil Uji Kolmogrov-Smirnov............................................................83
Hasil Uji Glejser..................................................................................84
Hasil Uji Nilai Tolerance & VIF.........................................................85
Hasil Uji Serempak (Uji-f)..................................................................87
Hasil Uji Parsial (Uji-t).......................................................................88
Hasil Uji Koefisien Determinasi (R²)..................................................90
10
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
NO
Judul
Halaman
Gambar 2.1
Gambar 4.1
Gambar4.2
Gambar 4.3
Gambar 4.4
Gambar 4.5
Kerangka Konseptual………………………………..…………........39
Logo Perusahaan…...................………………………………..........57
Struktur Organisasi Perusahaan...........................................................59
Hasil Uji Normalitas Dengan Pendekatan Histogram………….........81
Plot Pengujian Normalitas...................................………………........82
Hasil Uji Heteroskedastisitas………………………….......................85
11
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR LAMPIRAN
NO
Judul
Halaman
Lampiran 1
Lampiran 2
Lampiran 3
Lampiran 4
Lampiran 5
Lampiran 6
Lampiran 7
Kuesioner Penelitian…………………………………………….........103
Tabulasi Validitas dan Reliabilitas……………………………...........107
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas……………………………..........110
Analisis Deskriptif…………………………………………...............112
Deskripsi Jawaban Responden……………………………................116
Hasil Uji Asumsi Klasik………………………………………..........122
Hasil Pengujian Hipotesis……………...............................................124
12
Universitas Sumatera Utara
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UNIT
INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN.
OLEH
RINI TROELIN GINTING
120502285
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN
DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
2015
1
Universitas Sumatera Utara
SURAT PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan
sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul “Pengaruruh Promosi dan
Mutasi Jabatan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero)
Unit Induk Pembangunan II Medan” adalah benar hasil karya tulis saya sendiri
yang disusun sebagai tugas akademik guna menyelesaikan beban akademik pada
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Bagian atau data tertentu yang saya peroleh dari perusahaan atau lembaga,
dan atau saya kutip dari hasil karya orang lain telah mendapat izin, dan atau
dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah dan etika
penulisan ilmiah.
Apabila kemudian hari ditemukan adanya kecurangan dan plagiat dalam
skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan,
Mei 2016
Penulis,
Rini Troelin Ginting
NIM 120502285
2
Universitas Sumatera Utara
ABSTRAK
PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP
PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UNIT
INDUK PEMBANGUNAN II MEDAN.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh
promosi dan mutasi jabatan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II
Medan . Jenis penelitian pada skripsi ini adalah asosiatif. Adapun variabel yang
dihubungkan dalam penelitian ini adalah variabel Promosi Jabatan (X1), variabel
Mutasi Jabatan(X2), dan Prestasi Kerja (Y).
Jenis data yang digunakan terdiri dari data primer yaitu data yang
diperoleh langsung dari responden penelitian melalui kuesioner, wawancara,
observasi dan data sekunder yaitu data yang diperoleh dalam bentuk yang sudah
jadi , sudah dikumpulkan dan diolah pihak lain, seperti data yang diperoleh dari
situs internet, studi dokumentasi dan dokumen perusahaan yang berhubungan
langsung dengan objek yang diteliti. Penelitian ini menggunakan sampel 52
karyawan PT. PLN(Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan.
Hasil yang didapat dari penelitian ini menunjukkan bahwa secara simultan
Promosi dan mutasi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi
kerja karyawan pada PT.PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. Pada
hasil analisis koefisien determinasi didapat nilai Adjusted R Square sebesar 0,338
berarti 33,8%yang berarti variabel prestasi kerja (Y) dapat dijelaskan oleh variabel
promosi jabatan (X1), dan mutasi jabatan (X2). Sedangkan sisanya 66,2%dapat
dijelaskan dalam variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Promosi Jabatan, Mutasi Jabatan, Prestasi Kerja.
3
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
EFFECT ON THE JOB PROMOTION AND JOB MUTASION ON EMPLOYEE
PERFORMANCE INPT.PLN (PERSERO) UNIT INDUK PEMBANGUNAN II
MEDAN.
This study aims to identify and analyze the effect of promotion and
transfer office in PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. This
type of research in this thesis is associative. The variables are linked in this study
is variable Job Promotion (X1), variable Job Mutation (X2), and Job Performance
(Y)
The data used consist of primary data obtained directly from survey
respondents through questionnaires, interviews, observations and secondary data
is data that is obtained in the form of ready-made, have been collected and
processed other parties, such as data obtained from the Internet site, study
documentation and corporate documents directly related to the object under study.
This study used a sample of 52 employees of PT. PLN (Persero) Unit Induk
Pembangunan II Medan.
The results of this study indicate that the simultaneous promotion and
mutation positions and significant positive effect on employee performance at PT
PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II Medan. In the analysis results
obtained value of the coefficient of determination Adjusted R Square of 0.338
means that 33.8% which means job performance variables (Y) can be explained
by a job promotion (X1), and Job mutation (X2). While the remaining 66.2% can
be explained in other variables not examined in this study.
Keywords: Job Promotion, Job Mutation, Job Performance.
4
Universitas Sumatera Utara
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang
dengan karunia dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi
yang berjudul “Pengaruruh Promosi dan Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi
Kerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II
Medan” ini guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara.
Penulis menyadari banyak sekali dukungan dan bantuan yang diberikan
dalam penyelesaian skripsi ini dari berbagai pihak, oleh karena itu dengan
sepenuh hati penulis mengucapkan terimaksih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ramli , S.E., M.S selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenty Sadalia, S.E., M.E. selaku Ketua Departemen Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan Ibu Dra.
Marhayanie, M.Si. selaku Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, S.E., M.Si. selaku Ketua Program Studi
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara dan
Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si. selaku Sekretaris Program Studi
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
4. Ibu Prof. Dr Prihatin Lumban Raja, S.E, M.Si selaku Dosen Pembimbing
yang telah banyak memberikan bimbingan, dukungan, arahan kepada
Penulis, dan Ibu Dra Yulinda, S.E, M.Si selaku Dosen Pembaca Penilai
yang telah meluangkan waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan
skripsi ini.
5. Seluruh Dosen dan Staf di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara untuk segala jasanya selama perkuliahan.
6. Orangtua penulis tercinta, Ayahanda Asli Ginting BA dan Ibunda Tutur
Habeahan yang telah memberikan kasih sayang, doa, dukungan moril serta
materil. dan kepada kedua kakak dan abang peneliti Laura Francizka
Ginting SKM dan William Deperez Ginting ST beserta seluruh keluarga
besar penulis yang selalu menjadi penyemangat peneliti dalam
menyelesaikan skripsi ini.
7. Kepada seluruh Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan II
Medan yang telah memberikan izin dan kesempatan untuk melakukan
penelitian dan telah berkenan meluangkan waktu untuk membantu penulis
dalam mengumpulkan data-data untuk penulisan skripsi ini.
8. My Second Family “DeDADAZ” Terkhusus buat Kak Dida Rifa Hayani
Sitepu SST dan Kak Jesika Rasia Winita Sembiring Meliala S.E yang
selalu membantu, mengajari ,menemani, menghibur dan memberikan
semangat kepada penulis.
5
Universitas Sumatera Utara
9. Kepada sahabat tercinta Saya Natalia Krista Napitupulu , Rivanny T.D
Siahaan ,Yolanda Sembiring Amd, Raina Benita Sinuraya dan Rendy
Christ Giovanny Sembiring S.Ked yang selalu memberikan semangat serta
dukungan yang tiada henti kepada peniliti dari awal sampai akhir
penulisan skripsi ini.
10. Kepada teman-teman saya yang baik hatinya terkhusus Bang Muhammad
Shalihin , Bang Alefya Abrar , Justra Ginting dan Patrick Amadis Ginting
yang selalu membantu dan telah memberikan semangat serta dukungan
kepada penulis.
11. Kepada teman-teman seperjuangan dan sepanjang masa saya Feni Syardila
,Fransisca Savitri, Geby Septya Switama, Ester Hotma Dame S.E, Yeni
Aprinal S.E serta teman-teman yang tidak dapat saya sebutkan satu
persatu, terima kasih banyak untuk dukungan selama menjalani
perkuliahan maupun selama penulisan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini belum sempurna, untuk itu penulis
mengharapkan kritik dan saran yang membangun dan semoga skripsi ini
bermanfaat bagi kita semua. Terima kasih.
Medan,
Mei 2016
Penulis,
Rini Troelin Ginting
NIM 120502285
6
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR ISI
Halaman
SURAT PERNYATAAN……………………………………………………....... i
ABSTRAK………………………………………………………………………. ii
ABSTRACT…………………………………………………………………….. iii
KATA PENGANTAR…………………………………………………………. iv
DAFTAR ISI………………………………………………………….................vi
DAFTAR TABEL………………………………………………….………....... ix
DAFTAR GAMBAR………………………………………………………….... xi
DAFTAR LAMPIRAN……………………………………………..…………. xii
BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………..... 1
1.1 Latar Belakang………………………………………………………..... 1
1.2 Perumusan Masalah…………………………………………………...... 8
1.3 Tujuan Penelitian…………………………………….................................8
1.4 Manfaat Penelitian…………………………………………............................ 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA………………………………………………..... 9
2.1
Promosi jabatan…………………………………………………...... 9
2.1.1 Pengertian Promosi jabatan………………………................9
2.1.2 Syarat-syarat Promosi jabatan…………………………....... 12
2.1.3 Jenis-jenis Promosi jabatan…………………………........... 14
2.1.4 Dasar & Prosedur Promosi jabatan………………................ 15
2.2
Mutasi jabatan.……………………………………….…………...... 18
2.2.1 Pengertian Mutasi jabatan………….……………................ 18
2.2.2 Dasar Pelaksanaan Mutasi………......................................... 19
2.2.3 Manfaat dan Tujuan Mutasi................................................... 20
2.2.4 Sebab dan Alasan Mutasi....................................................... 22
2.2.5 Prinsip Pelaksanaan Mutasi.................................................. 23
2.2.6 Kendala Pelaksanaan Mutasi................................................. 23
2.3
Prestasi Kerja....................... ........................................................... 24
2.3.1 Pengertian Prestasi Kerja…………....................................... 24
2.3.2 Aspek yang dinilai dalam Prestasi Kerja…….….................. 25
2.3.3 Metode Penilaian Prestasi Kerja............................................ 26
2.3.4 Manfaat dan Tujuan Penilaian Prestasi Kerja........................ 31
2.3.5 Indikator penilaian Prestasi Kerja.......................................... 33
2.4
Penelitian Terdahulu…………………………..……........................ 34
2.5
Kerangka Konseptual……................................................................. 37
2.5.1 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja…......... 37
2.5.1 Pengaruh Mutasi Jabatan Terhadap Prestasi Kerja…........... 37
7
Universitas Sumatera Utara
2.6
Hipotesis............................................................................................ 39
BAB III METODE PENELITIAN………………………………………………. 40
3.1
Jenis Penelitian……………..……………………………....……… 40
3.2
Tempat dan Waktu Penelitian…………………………………….... 40
3.3
Batasan Operasional…………………………………...…………....41
3.4
Definisi Operasionalisi Variabel…………………………...……..... 41
3.5
Skala Pengukuran Variabel……………………………………….... 42
3.6
Populasi dan Sampel………………………………………..…….... 43
3.6.1 Populasi…………………………………………………........ 43
3.6.2 Sampel………………………………………………….......... 44
3.7
Jenis Data…………..……………………………………….…….... 45
3.8
Metode Pengumpulan Data…………………………………........... 46
3.9
Uji Validitas dan Reliabilitias………………………………............ 46
3.9.1 Uji Validitas………………………………………….…...... 46
3.9.2 Uji Reliabilitas……………………………………………... 48
3.10 Teknik Analisis Data…………………………………………..........49
3.10.1 Analisis Deskriptif……………………………………......... 49
3.10.2 Analisis Regresi Linier Berganda………………………...... 49
3.11 Uji Asumsi Klasik……………….…………………………………. 50
3.11.1 Uji Normalitas…...…………………………………………. 50
3.11.2 Uji Multikolinearitas………………………………….......... 51
3.11.3 Uji Heteroskedastisitas………………………………...........51
3.12 Uji Hipotesis………………………………………………….......... 52
3.12.1 Uji Signifikan Simultan (Uji F)…………………………..... 52
3.12.2 Uji Signifikan Parsial (Uji t)………………………….......... 52
3.12.3 Uji Koefisien Determinasi (� 2 )………………………......... 53
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN……………………….... 54
4.1
Hasil Penelitian…………………………………………………….............. 54
4.1.1 Gambaran Umum Perusahaan……………………………... 54
4.1.2 Visi, Misi dan Motto Perusahaan………………………......
56
4.1.2.1 Visi Perusahaan……………...................................
56
4.1.2.2 Misi Perusahaan.................……….........................
56
4.1.2.3 Motto Perusahaan.................................................... 57
4.1.3 Logo dan Makna Perusahaan………………………............ 57
4.1.3.1 Logo Perusahaan……………………………..........
57
4.1.3.2 Makna dari logo Perusahaan…………………........
58
4.1.4 Struktur Organisasi……………………
59
4.1.5 Uraian Tugas………………………………………..............
60
4.1.6 Analisis Deskriptif Responden............................................... 65
4.1.7 Analisis Deskriptif Variabel................................................... 69
4.1.8 Analisis Uji Asumsi Klasik.................................................... 80
4.1.8.1 Uji Normalitas.......................................................... 80
4.1.8.2 Uji Heteroskedastisitas............................................. 83
8
Universitas Sumatera Utara
4.1.8.3 Uji Multikoliniearitas............................................... 85
Analisis Regresi Linier Berganda.......................................... 86
4.1.9.1 Uji Signifikan Simultan (Uji F)……………............86
4.1.9.2 Uji Signifikan Parsial (Uji t)……………................ 88
4.1.9.3 Uji Koefisen Determinasi (� 2 )………………….....90
Pembahasan………………………………………………………… 92
4.2.1 Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap
Prestasi Kerja…………………………………………………
92
4.2.2 Pengaruh Mutasi Jabatan Terhadap
PrestasiKerja……………………………………………........
94
4.1.9
4.2
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN…………………………………………... 97
5.1
Kesimpulan…………………………………………………………............. 97
5.2
Saran……………………………………………………………….... 98
DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………........... 100
9
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
NO
Judul
Halaman
Tabel 1.1
Tabel 1.2
Tabel 2.1
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 3.3
Tabel 3.4
Tabel 3.5
Tabel 4.1
Tabel 4.2
Tabel 4.3
Tabel 4.4
Tabel 4.5
Tabel 4.6
Tabel 4.7
Tabel 4.8
Tabel 4.9
Tabel 4.10
Tabel 4.11
Tabel 4.12
Tabel 4.13
Data prestasi kerja karyawan Tahun 2013-2015.................................3
Data mutasi karyawan Tahun 2013-2015……....................................6
Penelitian Terdahulu…………………………………….……...........34
Definisi Operasionalisasi Variabel………………………..................42
Instrumen Skala Likert…………………………………………........43
Propotional sampling karyawan……..................................................46
Hasil Uji Validitas………………………………...............................48
Hasil Uji Reliabilitas…………...........................................................49
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin……….......... 66
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Usia……………........ 67
Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan……..... 68
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa kerja…………........... 69
Distribusi Jawaban Responden Tentang Promosi Jabatan................ 70
Distribusi Jawaban Responden Tentang Mutasi Jabatan................... 74
Distribusi Jawaban Responden Tentang Promosi Jabatan.................77
Hasil Uji Kolmogrov-Smirnov............................................................83
Hasil Uji Glejser..................................................................................84
Hasil Uji Nilai Tolerance & VIF.........................................................85
Hasil Uji Serempak (Uji-f)..................................................................87
Hasil Uji Parsial (Uji-t).......................................................................88
Hasil Uji Koefisien Determinasi (R²)..................................................90
10
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
NO
Judul
Halaman
Gambar 2.1
Gambar 4.1
Gambar4.2
Gambar 4.3
Gambar 4.4
Gambar 4.5
Kerangka Konseptual………………………………..…………........39
Logo Perusahaan…...................………………………………..........57
Struktur Organisasi Perusahaan...........................................................59
Hasil Uji Normalitas Dengan Pendekatan Histogram………….........81
Plot Pengujian Normalitas...................................………………........82
Hasil Uji Heteroskedastisitas………………………….......................85
11
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR LAMPIRAN
NO
Judul
Halaman
Lampiran 1
Lampiran 2
Lampiran 3
Lampiran 4
Lampiran 5
Lampiran 6
Lampiran 7
Kuesioner Penelitian…………………………………………….........103
Tabulasi Validitas dan Reliabilitas……………………………...........107
Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas……………………………..........110
Analisis Deskriptif…………………………………………...............112
Deskripsi Jawaban Responden……………………………................116
Hasil Uji Asumsi Klasik………………………………………..........122
Hasil Pengujian Hipotesis……………...............................................124
12
Universitas Sumatera Utara