P E R U B A H A N 16
Rencana Strategis RENSTRA Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Batang Tahun 2012-2017
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
A. Analisis Lingkungan Strategis
Untuk menentukan strategi, sasaran dan kegiatan selama 5 lima tahun ke depan Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Batang
melakukan analisis dengan telaahan SWOT, faktor-faktor yang dianalisis meliputi faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang diperkirakan
dihadapi selama beberapa tahun mendatang.
1. Analisis Lingkungan Internal
a. Faktor Kekuatan
1 Potensi Sumber daya Alam Laut, tambak, sungai, kolam, sawah,
Chekdam, dan genangan air yang termanfaatkan baru ± 8-20 sehingga masih terbuka luas untuk dikembangkan;
2 Adanya kebijakan pengembangan usaha Perikanan secara lebih
sistemik serta memberdayakan usaha-usaha perikanan skala kecil; 3
Adanya kebijakan pengembangan dan modernisasi sarana, prasarana dan teknologi di sektor perikanan, secara optimal dan
bertanggung jawab; 4
Adanya Payung Hukum berupa Peraturan Perundang-undangan di sektor Kelautan dan Perikanan yang mengatur kewenangan, aturan,
petunjuk teknis dan pelaksanaan dalam menjalankan tugas-tugas dan fungsi kedinasan;
5 Adanya komitmen pemerintah terhadap Pembangunan sektor
kelautan dan perikanan yang disertai dukungan Anggaran APBD dan APBN;
6 Peran pelaku usaha perikanan yang semakin meningkat dan
proaktif, serta iklim dunia usaha yang semakin kondusif termasuk aspek finansial, perbankan dan investasi.
b. Faktor Kelemahan
1 Belum optimalnya pengelolaan BBI Balai Benih Ikan, PBI Pasar
Benih Ikan, TPI Tempat Pelelangan Ikan, Kawasan Koservasi
P E R U B A H A N 17
Rencana Strategis RENSTRA Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Batang Tahun 2012-2017
,kawasalahan budidaya, dan kawasan pelabuhan perikanan di Kabupaten Batang.
2 Belum optimalnya pelaksanaan identifikasi, kajian, dan
penyebarluasan informasi potensi sumberdaya kelautan dan perikanan.
3 Masih terbatasnya sarana dan prasarana kelautan dan perikanan.
4 Belum optimalnya monitoring dan pengendalian pemanfaatan
sumberdaya Kelautan dan Perikanan. 5
Belum optimalnya pengawasan dan penegakan hukum yang mengakibatkan tidak terkendalinya eksploitasi sumberdaya kelautan
dan perikanan serta pengendalian mutu hasil perikanan.
2. Analisis Lingkungan Eksternal
a. Faktor Peluang
1 Peningkatan Pencitraan terhadap komoditas Perikanan saat ini
sebagai salah satu sumber protein pangan unggulan melalui industrialisasi perikanan.
2 Globalisasi diberlakukannya pasar bebas membuka peluang
pengembangan pemasaran hasil perikanan. 3
Penguatan kapasitas kelembagaan dan peningkatan kemampuan SDM
4 Peningkatan minat investasi dibidang kelautan dan perikanan
5 Penyempurnaan regulasi dan upaya percepatan penanggulangan
kemiskinan melalui pendampingan usaha ekonomi produktif bidang kelautan dan perikanan.
6 Kebijakan pemerintah melalui APBD Provinsi, dan APBN.
7 Jaminan terpenuhinya dan kelayakan pemanfaatan aset daerah
untuk menunjang kegiatan Dinas. 8
Adanya dukungan stakeholders yang mempunyai komitmen terhadap pembangunan kelautan dan perikanan;
b. Faktor Ancaman
1 Banyaknya pelaku usaha pengolahan hasil perikanan yang bersifat
tradisional dengan mutu produk, syarat teknis, sanitasi dan higienis yang rendah dan yang jauh dari persyaratan mutu ekspor dan masih
P E R U B A H A N 18
Rencana Strategis RENSTRA Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Batang Tahun 2012-2017
adanya penggunaan bahan tambahan makanan berbahaya pada produk perikanan;
2 Adanya kerusakan ekosistem perairan, Terumbu karang, dan
mangrove yang disebabkan pencemaran, limbah Industri, dan perusakan oleh manusia, maupun faktor bencana alam.
3 Tingginya jumlah kekurangan pembayaran lelang ikan KPLI di
Tempat Pelelangan Ikan TPI 4
Belum optimalnya
kapasitas kelembagaan,
kewirausahaan, terbatasnya akses permodalan dan akses pemasaran produk
perikanan 5
Terjadinya perubahan garis pantai akibat abrasi, akresi dan tingginya sedimentasi di alur sungai, saluran tambak dan kolam tambat labuh
kapal penangkap ikan 6
Semakin jauh daerah penangkapan ikan fishing ground dan rendahnya penerapan teknologi pasca tangkap diatas kapal serta
sistem rantai dingin pada produk perikanan 7
Terbatasnya kemampuan SDM Pelaku usaha dan rendahnya kesadaran masyarakat dalam melestarikan SDA Kelautan dan
Perikanan.
B. Isu Strategis
