Sejarah PT. Recsalog Geoprima

hubungannya yang dinyatakan dalam struktur organisasi. Organisasi harus menampung dan menangani seluruh aktivitas perusahaan dengan di dukung oleh job description yang baik. Maksud dan tujuan struktur organisasi untuk menciptakan koordinasi, komunikasi dan kerjasama yang baik antara pelaksana organisasi agar dapat mencapai tujuan perusahaan. Adapun struktur organisasi PT Recsalog Geoprima adalah sebagai berikut : 1. Komisaris 2. Direktur Utama 4. Direktur Pemasaran 5. Direktur Umum dan Personalia 6. Direktur Keuangan 7. Manajer Tekhnik 8. Manajer Enginering 9. Manajer Keuangan 10. Manajer Pemeliharaan 11. Manajer Operasi Sistem 12. Manajer Divisi Mineral

4.1.1.3 Deskripsi Jabatan

Deskripsi tugas adalah suatu rincian yang menunjukan posisi, tanggung jawab, fungsi dan tugas-tugas yang harus dikerjakan oleh seorang personil di dalam suatu organisasi. Deskripsi jabatan perlu dibuat supaya masing-masing personil mengerti kedudukannya di dalam organisasi. Deskripsi jabatan pada PT Recsalog Geoprima adalah sebagai berikut :

1. Komisaris

Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan direksi dalam menjalankan perseroan serta memberikan nasihat kepada direksi, komisaris baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja kantor perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokan keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh direksi.

2. Direksi

Direksi tersebut berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan untuk kepentingan perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan serta mewakili perseroan, baik dalam maupun luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Direksi dibantu oleh Kepala Divisi danatau Kepala Unit Organisasi serta dibantu oleh Staf Ahli Direksi. Staf Ahli Direksi terdiri dari Staf Ahli Utama dan Staf Ahli Pratama. Staf Ahli Direksi ini mendukung dan membantu Direksi dalam mengelola, mengendalikan dan mengembangkan perusahaan. Direksi terdiri dari: a. Direktur Utama Bertanggung jawab atas berjalannya semua fungsi organisasi di perusahaan dan berwenang menetapkan arah kebijakan serta strategi perusahaan yang menyeluruh. b. Direktur Pemasaran, bertanggung jawab atas fungsi-fungsi dibawah ini: 1. Fungsi pemasaran 2. Fungsi Account Manager 3. Kebijakan penjualan dan Kontrak penjualan 4. Kebijakan Harga 5. Kebijakan Hubungan Pelanggan CRM c. Direktur Umum dan Personalia. Untuk membantu dalam mengelola dan menjalankan kegiatan Perusahaan dan untuk mendukung dan membantu Direktur SDM Umum dalam mengelola dan menjalankan kegiatan Perusahaan meliputi bidang Pelayanan SDM Remunerasi, Pengembangan Sistem SDM Organisasi, Pengembangan SDM Penilaian Kinerja serta Manajemen Kualitas. d. Direktur Keuangan Direktur keuangan bertanggung jawab mengelola dan menjalankan kegiatan Perusahaan untuk :  Menangani urusan Biaya HPP dan Persediaan.  Menangani urusan Penjualan, Piutang dan Hutang.  Menangani urusan Anggaran Pelaporan.  Menangani urusan Sistem Prosedur.  Menangani urusan Pengelolaan Dana dan Perencanaan Keuangan.  Menangani urusan Verifikasi, Bendahara dan Bank.  Menangani urusan Pajak dan Asuransi.

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Dividend Payout Ratio Dan Return On Investment Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Properti Dan Real Estate Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia

5 103 114

Analisis Pengaruh Cash Position, Debt To Equity Ratio, Dan Return On Assets Terhadap Divident Payout Ratio

0 52 6

Pengaruh Current Ratio, Leverage, Dividend Payout Ratio Dan Return On Equity Terhadap Price Earning Ratio Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2005-2008

0 61 82

Pengaruh return on asset,cebt to equity ratio,asset growth,dan dividend payout ratio tahun sebelumnya terhadap dividen payout ratio pada perusahaan yang terdaftar di Jakarta Islamic Index Periode 2009-2014

2 7 129

Analisis Pengaruh Return On Equity (ROE), Debt to Equity Ratio (DER), Price to Book Value (PBV) dan Dividend Payout Ratio (DPR) terhadap Price Earning Ratio (PER) Sebagai Dasar Penilaian Saham Perusahaan yang Tergabung Dalam LQ 45 Di Bursa Efek Indonesia

0 15 112

ANALISIS PENGARUH CASH POSITION, DEBT TO EQUITY RATIO, DAN Analisis Pengaruh Cash Position, Debt To Equity Ratio, Dan Return On Equity Terhadap Dividend Payout Ratio Pada Perusahaan Manufaktur Di Bursa Efek Indonesia Pada Periode 2009 – 2011.

0 1 16

ANALISIS PENGARUH CASH POSITION, DEBT TO EQUITY RATIO, DAN Analisis Pengaruh Cash Position, Debt To Equity Ratio, Dan Return On Equity Terhadap Dividend Payout Ratio Pada Perusahaan Manufaktur Di Bursa Efek Indonesia Pada Periode 2009 – 2011.

0 1 15

ANALISIS PENGARUH CASH POSITION, DEBT TO EQUITY RATIO, DAN ANALISIS PENGARUH CASH POSITION, DEBT TO EQUITY RATIO, DAN RETURN ON ASSETS TERHADAP DIVIDEND PAYOUT RATIO PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI).

0 0 23

Analisis Pengaruh Cash Ratio, Growth, Return on Equity, dan Debt to Equity Ratio Terhadap Dividend Payout Ratio pada LQ45 Periode 2011-2015.

0 0 20

ANALISIS PENGARUH CASH POSITION DAN CASH RATIO TERHADAP DIVIDEND PAYOUT RATIO

0 0 17