Tujuan Pengendalian Kualitas Biaya Kualitas Dimensi Kualitas

commit to user 16 suatu proses produk itu sama benar, tidak dapat dihindarkan adanya variansi.

C. Tujuan Pengendalian Kualitas

Pengendalian kualitas merupakan kegiatan yang terpadu dalam perusahaan untuk menjaga dan mengarahkan kualitas produk yang dihasilkan dapat berjalan baik dan hasilnya sesuai standar yang ditetapkan. Menurut Purnomo 2004: 242, tujuan dari pengendalian kualitas adalah untuk mengendalikan kualitas produk atau jasa yang dapat memuaskan konsumen.

D. Biaya Kualitas

Kualitas yang lebih tinggi berarti biaya yang lebih tinggi pula, dengan kata lain peningkatan kualitas pasti dibarengi dengan peningkatan biaya. Biaya tinggi berarti harga jual juga tinggi, tetapi harga jual tinggi tidak selalu mencerminkan kualitas tinggi. Menurut Yamit 2005: 12, biaya kualitas adalah biaya yang terjadi atau yang mungkin akan terjadi karena produk cacat atau kualitas yang jelek. Menurut Render dan Heizer 2009: 303, biaya kualitas adalah biaya akibat melakukan hal yang salah, yaitu harga yang commit to user 17 harus dibayar karena tidak sesuai standar. Ada empat kategori utama biaya dikaitkan dengan kualitas yang disebut biaya kualitas: a Biaya pencegahan yaitu biaya yang terkait dengan mengurangi kemungkinan komponen atau jasa mengalami kerusakan contoh: pelatihan, program peningkatan kualitas. b Biaya penaksiran yaitu biaya yang dikaitkan dengan proses evaluasi produk, proses komponen, dan jasa contoh: biaya pengujian, laboratorium, dan pemeriksa. c Kegagalan internal yaitu biaya yang diakibatkan oleh proses produksi komponen atau jasa yang rusak sebelum diantarkan ke pelanggan contoh: rework, scrap, dan waktu tunggu akibat mesin rusak d Biaya eksternal yaitu biaya yang terjadi setelah pengiriman barang atau jasa yang cacat contoh: rework, barang dikembalikan, kewajiban, kehilangan kepercayaan, biaya pada masyarakat

E. Dimensi Kualitas

Menurut Garvin dalam Tjiptono dan Diana, 2003: 27, ada delapan dimensi kualitas yang digunakan sebagai kerangka perencanaan strategis dan analisis, terutama untuk produk manufaktur. commit to user 18 Dimensi-dimensi tersebut adalah: a. Kinerja performance karakteristik operasi pokok dari produk inti. b. Ciri-ciri atau keistimewaan tambahan fea tures, yaitu karakteristik sekunder atau pelengkap. c. Kehandalan reability , yaitu kemungkinan kecil akan mengalami kerusakan atau gagal dipakai. d. Kesesuaian dengan spesifikasi conformance to specifications, yaitu sejauh mana karakteristik desain dan operasi memenuhi standart-standart yang telah ditetapkan sebelumnya. e. Daya tahan durability, berkaitan dengan berapa lama produk tersebut dapat terus digunakan. f. Serviceability , meliputi kecepatan, kompetensi, kenyamanan, mudah direparasi, penanganan keluhan yang memuaskan. g. Estetika, yaitu daya tarik produk terhadap panca indra. h. Kualitas yang dipersepsikan perceived quality, yaitu citra dan reputasi produk serta tanggung jawab perusahaan.

F. Alat Analisis Pengendalian Kualitas