5. Pengambilan keputusan yang berhubungan dengan penggunaan anggaran
tersebut. Keputusan yang dapat diambil dalam penggunaan anggaran pendapatan di Program Pendidikan Profesi Akuntansi PPAk Fakultas
Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah keputusan yang terbaik dengan berbagai pertimbangan agar dapat merealisasikan program serta kegiatan yang
akan dilaksanakan.
D. Keuntungan dan Keterbatasan Anggaran
Adapun Keuntungan dari anggaran yaitu: a.
Dengan adanya anggaran maka, sebuah instansi ataupun lembaga dapat menentukan target serta sasaran yang akan dilakukan dalam jangka waktu 1
tahun ke depan. Hal ini juga akan memudahkan instansi atau lembaga untuk mengatur manajemen keuangannya.
b. Implementasi anggaran dapat menciptakan adanya pengawasan dalam
pelaksanaan penggunaan dana anggaran pada Program Pendidikan Profesi Akuntansi PPAk Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara agar tidak
terjadi penyelewengan. c. Adanya pemakaian anggaran dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Penggunaan anggaran dengan penerapan manajemen dapat membantu memeriksa penggunaan sumber daya, apakah telah efesian dan efektif atau
tidak dalam pembiyaan berbagai pembelanjaan. 25
Universitas Sumatera Utara
Adapun keterbatasan dari anggaran yaitu : a.
Anggaran harus selalu disesuaikan dengan perubahan kondisi dan asumsi. b.
Anggaran dapat dipakai sebagai alat pengambilan keputusan guna pencapaian tujuan oleh manajemen hanya apabila semua pihak, terutama pimpinan
instansi atau lembaga secara terus-menerus dan terkoordinasi berusaha dan bertanggung-jawab atas pencapaian tujuan yang telah ditentukan di dalam
anggaran.
E. Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan adalah proses identifikasi masalah dan kesempatan dan kemudian memecahkannya. Pengambilan keputusan melibatkan
usaha baik sebelum sesudah pilihan aktual. Beberapa model pengambilan keputusan yakni :
1. Model klasik a.
Pengambil keputusan beroperasi untuk mencapai sasaran yang telah diketahui dan disetujui sebelumnya. Masalah-masalah diformulasikan dan
diidentifikasikan secara tepat. b.
Pengambil keputusan berjuang keras menciptakan kepastian, mengumpulkan informasi secara lengkap.
c. Mengetahui kriteria untuk mengevaluasi alternatif. Pengambil keputusan
menyeleksi alternatif yang akan memaksimalkan pendapatan ekonomis. d.
Pengambil keputusan adalah orang yang rasional menggunakan logika untuk menentukan nilai, menyusun prefensi, mnevaluasi alternatif, dan membuat
keputusan yang dapat memaksimalkan sasaran organisasi. 26
Universitas Sumatera Utara
2. Model Administratif Model administatif pengambilan keputusan mendeskripsikan tentang
bagaimana para manajer membuat keputusan secara aktual pada situasi yang sulit, seperti yang telah dicirikan melalui keputusan idak terprogram, ketidakpastian dan
ambiguitas. 3. Model Politis
Pada model ketiga ini pengambilan keputusan sangat bermafaat bagi pengambilan keputusan tidak terprogram ketika ketidakpastian, informasi
terbatas, dan sedikit persetujuan antar manajer mengenai sasaran apa yang harus
diikuti atau tindakan apa yang harus diambil.
F. Fungsi dan Tujuan Pengambilan Keputusan 1. Fungsi
