1. Home
  2. Lainnya

Menetapkan Visi Menetapkan Misi Menetapkan Tujuan Menetapkan Target Mempertimbangkan Kebijakan

1.5.7 Gradasi CSR

Nor Hadi 2009 merumuskan diagram yang menggambarkan tahapan perencanaan, evaluasi dan implementasi tanggungjawab sosial social Responsibility sebagaimana dalam gambar dibawah ini. Gambar 1. Gradasi Perencanaan CSR

1. Menetapkan Visi

Dalam melakukan praktik tanggungjawab sosial social responsibility, suatu pemerintahan harus mempunyai pijakan kebajikan salah satunya adalah Implementasi Laporan Evaluasi menentukan visi yang akan mereka jalankan. Dan visi tersebut yang nantinya akan diharapkan menjadi arahan bagi pihak pengelola dari suatu tanggungjawab sosial itu sendiri, sehingga apapun yang mereka lakukan akan sejalan dengan nilai lingkungan dan masyarakat yang ada.

2. Menetapkan Misi

Misi merupakan penjabaran dari visi, artinya bahwa apa yang sudah ditetapkan sebagai visi akan diperlihatkan secara nyata melaluiaktivitas yang akan mengantarkan terwujudnya harapan, sebagaimana tertuang dalam visi itu sendiri. Dalam hal ini , misi dijadikan suatu pijakan untuk merumuskan tanggungjawab sosial social responsibility yang akan dilakukan.

3. Menetapkan Tujuan

Tujuan, digunakan oleh suatu perusahaan atau instansi sebagai hasil akhir yang akan dicapai dalam aktifitas CSR mereka. Penentuan tujuan sangatlah penting dalam aktifitas CSR, mengingat penentuan tujuan secara akurat dapat menjadi bingkai dari segala tindakan yang akan dilakukan.

4. Menetapkan Target

Target merupakan suatu batas serta acuan ketercapaian CSR dalam jangka pendek. Sehingga target dalam suatu aktifitas CSR harus ditetapkan oleh perusahaan atau instansi terkait.Dengan adanya penetapan target, para pelaksana dari tanggungjawab sosial diharapkan memiliki patokan dalam melaksanakan program yang bersangkutan.

5. Mempertimbangkan Kebijakan

Kebijakan merupakan suatu batas pelaksanaandalam program tanggungjawab sosial, sehingga kebijakan itu sendiri dijadikan arah dasar sebagai orientasi satu program oleh seorang pimpinan. Kebijakan, akan menentukan bagaimana seorang pimpinan akan merumuskan suatu strategi, dalam melaksanakan tanggungjawab sosial social responsibility.

6. Menetapkan Strategi

Dokumen yang terkait

Bentuk Program CSR Bank Nagari dan Manfaatnya Bagi Kehidupan Sosial Ekonomi Masyarakat Lokal (Studi Pada Program CSR Bank Nagari Cabang Pangkalan)

3 79 105

Program CSR (Corporate Social Responsibility) yang Dilaksanakan Harian Metro Siantar Pematangsiantar

0 92 50

Opini Masyarakat Terhadap Kegiatan CSR Perusahaan (Studi Deskriptif Kuantitatif Mengenai Opini Masyarakat Kelurahan Sari Rejo Medan Terhadap Kegiatan Corporate Social Responsibility PT. Jamsostek (Persero) Kanwil I Medan)

2 67 93

Program Corporate Social Responsibility dan Kesejahteraan Masyarakat (Studi Korelasional Peranan Program Corporate Social Responsibility Bidang Pemberdayaan Masyarakat PT Indonesia Asahan Aluminium (INALUM) terhadap Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat De

1 27 152

Analisis Penilaian Intensitas Pengungkapan CSR (Corporate Social Responsibility) Berbasis ISR (Islamic Social Reporting) (Studi Kasus Pada Bank Muamalat Indonesia)

1 9 21

Pendayagunaan dana CSR (Corporate Social Responsibility) PT.Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Melalui Program Mitra Binaan

0 22 98

Strategi Pendistribusian Dana CSR (Corporate Social Responsibility) PT.(Persero) Angkasa Pura II Kantor Cabang Utama dalam upaya mensejahterakan masyarakat sekitar Bandara Soekarno Hatta

4 16 82

Pengaruh CSR PT Vale Indonesia Tbk terhadap Kesejahteraan Masyarakat Sekitar Kecamatan Nuha

1 10 8

Evaluasi Kinerja Program Pengentasan Kemiskinan (Studi Program Anti Kemiskinan Bidang Pertanian di Kabupaten Tuban)

1 2 9

BAB II PROFIL PERUSAHAAN - Program CSR (Corporate Social Responsibility) yang Dilaksanakan Harian Metro Siantar Pematangsiantar

0 0 13