Biaya Langsung dan Tidak Langsung

Gambar 5.1 Model hubungan biaya tidak langsung pada kontraktor. Berdasarkan grafik diatas pada proyek pembangunan gedung dengan nilai total proyek sebesar Rp.6.071.194.804,00 didapatkan presentase untuk biaya tidak langsung sebesar 4,0 dari nilai total proyek tersebut. Biaya Tidak Langsung = 4.0 x Rp.6.071.194.804,00 = Rp.242.847.792,16 Biaya Tidak Langsung hari = Biaya Tidak Langsung = Durasi Normal = Rp.242.847.792,16 115 = Rp.2.111.719,93 hari Biaya Langsung = Biaya Total Rencana – Biaya Tidak Langsung = Rp.6.071.194.804,00 – Rp.242.847.792,16 = Rp.5.828.347.011,84

5.4. Penerapan Metode Time Cost Trade Off

5.4.1. Penambahan Jam Kerja Waktu Lembur

Dalam perencanaan penambahan jam kerja lembur memakai 7 jam kerja normal dan 1 jam istirahat 08.00-16.00, sedangkan kerja lembur dilakukan setelah waktu kerja normal 16.00-20.00. Menurut keputusan Menteri Tenaga Kerja Nomor KEP.102MENVI2004 pasal 3, pasal 7 dan pasal 11 standar upah untuk lembur adalah : 1. waktu kerja lembur hanya dapat dilakukan paling banyak 3 jam dalam 1 satu hari dan 14 empat belas jam dalam 1 satu minggu. 2. memberikan makanan dan minuman sekurang-kurangnya 1.400 kalori apabila kerja lembur dilakukan selama 3 jam atau lebih. Besar upah tenaga kerja dapat dilihat pada Tabel 5.2 3. untuk kerja lembur pertama harus dibayar sebesar 1,5 kali upah satu jam. 4. untuk setiap jam kerja lembur berikutnya harus dibayar upah sebesar 2 kali lipat upah satu jam. Tabel 5.2 Biaya Tenaga Kerja dan Alat Pekerja Upah Kerja dan Sewa Alat Per Hari Rp Upah Kerja dan Sewa Alat Per Jam Rp Pekerja 5.713,00 5.714,00 Tukang 50.000,00 7.143.00 Mandor 45.000,00 6.429.00 Tukang cat 50.000,00 7.143.00 Air Compressor 1.349.313,00 192.759.00 Alat Bantu 7.000,00 1.000,00 Alat Bantu 1 350,00 50,00 Alat Bantu 2 700,00 100,00 Asphalt Finisher 5.320.252,00 760.036,00 Asphalt Finisher 5.320.252,00 760.036,00 Asphalt Mixing Plant 38.962.126,00 5.566.018,00 Asphalt Sprayer 567.917,00 81.131,00 Bulldozer 1.799.931,00 257.133,00 Concrete Mixer 500 liter 482.181,00 68.883,00 Concrete Vibrator 301.140,00 43.020,00 Dump Truck 1.460.200,00 208.600,00 Dump Truck 10 m3 1.729.000,00 247.000,00 Dump Truck 4 m3 1.460.200,00 208.600,00 Excavator 1.910.559,00 272.937,00 Generator Set 3.409.308,00 487.044,00 Motor Grader 2.694.888,00 384.984,00 Pneumatic Tyre Roller 10 Ton 2.476.600,00 353.800,00 Road Marking Machine 162.239,00 23.177,00 Rock Breaker 3.475.024,00 496.432,00 Tandem Roller 2.223.760,00 317.680,00 Vibratory Roller 10 Ton 2.136.785,00 305.255,00 Water Tank Truck 5 m3 2.281.713,00 325.959,00 Whell Loader 2.3 m3 2.718.009,00 388.287,00

Dokumen yang terkait

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Pasca Sarjana, Fakultas Theologi Weda Bhakti, Unive

0 5 16

ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

1 5 11

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 7 1

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 4 3

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Peningkatan Ruas Jalan Siluk-Kretek Sta 0+000 sampai STA 6+773,3 Ka

0 8 128

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Perencanaan Jalan Bingin Teluk – Kabupaten Musi Rawas)

5 22 96

ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Pasca Sarjana, Fakultas Theologi Weda Bhakti, Unive

0 18 196

ANALISIS WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF

0 6 109

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jembatan Padangan – Kasiman Kabupaten Bojonegoro)

3 29 79

OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) DIBANDINGKAN DENGAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi kasus : Proyek Pembangunan Gedung Indonesia)

1 4 64