Risiko harga komoditas Commodity price risk

Risiko harga komoditas Commodity price risk

Dampak risiko harga komoditas yang dihadapi The Group’s exposure to commodity price risk Grup terutama sehubungan dengan pembelian

relates primarily to the purchase of the major bahan baku utama seperti bahan baku keramik

raw materials, such as tiles body and glaze. “body” dan “glaze”. Harga bahan baku tersebut

The prices of these raw materials are directly secara langsung dipengaruhi oleh fluktuasi

affected by commodity price fluctuations and harga komoditas serta tingkat permintaan dan

the level of demand and supply in the market. penawaran di pasar.

30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

30. TUJUAN DAN

KEBIJAKAN

MANAJEMEN

AND POLICIES (continued)

i. Risk management (continued) Risiko harga komoditas

i. Manajemen Risiko (lanjutan)

Commodity price risk

Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko The Group’s policy is to minimize the risks yang berasal dari fluktuasi harga komoditas

arising from the fluctuations in the commodity adalah dengan menjaga tingkat persediaan

prices by maintaining the optimum inventory bahan baku keramik “body” dan “glaze” secara

level of tiles body and glaze to ensure optimal untuk meyakinkan produksi yang

continuous production. In addition, the Group berkelanjutan.

may seek to mitigate its risks by doing price mengurangi risiko ini dengan selalu melakukan

comparison from several suppliers to get the pembandingan harga dari beberapa pemasok

most favorable price.

untuk mendapatkan barang dengan harga yang paling menguntungkan.

ii. Manajemen modal

ii. Capital management

Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal optimal untuk memenuhi tujuan usaha,

capital structure in pursuit of its business diantaranya dengan mempertahankan rasio

which include maintaining modal yang sehat, dan maksimalisasi nilai

objectives,

healthy capital ratios and maximizing pemegang saham.

stockholder value.

Beberapa instrumen utang bank yang dimiliki Some of the Group’s debt instruments oleh Grup mensyaratkan rasio keuangan atas

contain covenants that impose maximum rasio leverage maksimum.

leverage ratios. In addition, the Group has memenuhi semua persyaratan modal yang

Grup telah

complied with all capital requirements by ditetapkan oleh pihak kreditur bank.

bank creditors.

Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh The Group is also required by the Undang-undang Perseroan Terbatas yang

Corporation Law which was effective on berlaku efektif sejak tanggal 16 Agustus, 2007

August 16, 2007, to allocate and maintain a untuk mengalokasikan dana cadangan yang

non-distributable reserve fund until the said tidak boleh didistribusikan sampai dengan

reserve reaches 20% of the issued and fully 20% dari modal saham ditempatkan dan

paid share capital. As of December 31, disetor

2016, this requirement was not yet fulfilled

31 Desember 2016, persyaratan ini belum by the Group. This externally imposed dipenuhi oleh Grup. Persyaratan permodalan

capital requirement will be considered by eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh

the Group in the next Stockholders’ Annual Grup dalam Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting.

Tahunan berikutnya. Manajemen

Management monitors capital using several menggunakan beberapa ukuran leverage

financial leverage measurements such as keuangan seperti rasio utang terhadap

debt-to-equity ratio. The Group’s objective is ekuitas. Tujuan Grup adalah mempertahankan

to maintain its debt-to-equity ratio at a rasio

utang terhadap

ekuitas sebesar

maximum of 2.5 as of December 31, 2016.

maksimum 2,5 pada tanggal 31 Desember 2016.

30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES KEUANGAN (lanjutan)

30. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO

AND POLICIES (continued)

ii. Manajemen modal (lanjutan)

ii. Capital management (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2016, akun-akun As of December 31, 2016, the Group’s debt- Grup yang membentuk rasio utang terhadap

to-equity ratio accounts are as follows: ekuitas adalah sebagai berikut:

Liabilitas yang dicatat sebesar nilai wajar Liabilities at fair value atau biaya perolehan yang diamortisasi

or amortized cost Utang jangka pendek:

Short-term debts: Utang bank

Bank loans Utang pembiayaan konsumen

Consumer financing payable Utang jangka panjang yang

Current maturities of jatuh tempo dalam satu tahun

long-term debts

Utang bank 99.969.974.309

Bank loans

Total Liabilitas 202.506.429.122

Total Liabilities

Total Ekuitas 948.088.201.259

Total Equity

Rasio utang terhadap ekuitas 0,21

Debt-to-equity ratio

31. INFORMASI SEGMEN

31. SEGMENT INFORMATION

Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja

management in evaluating segment performance segmen dan menentukan alokasi sumber daya

and determination of resource allocation, the yang dimiliki, Grup menggunakan segmen usaha

Group determined its business segment and dan segmen geografis.

geographical segment.

Segmen usaha industri keramik dan distribusi The manufacture of ceramic tiles and the keramik dikelola oleh badan hukum yang terpisah.

distribution thereof are managed by separate legal Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi.

entities. All inter-segment transactions have been eliminated.

Informasi menurut segmen usaha adalah sebagai Information based on business segment is as berikut:

followed:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016/

Year ended December 31, 2016

Distribution Elimination

Consolidated

Penjualan Sales

Penjualan ekstern

External sales

Inter-segment sales Penjualan neto

Penjualan antar segmen 1.444.905.912.770 - (1.444.905.912.770) -

1.500.294.155.976 1.456.590.124.012 (1.444.905.912.770) 1.511.978.367.218 Net sales

Hasil segmen - laba kotor

Segment income - gross profit Beban usaha

Operating expenses

Miscellaneous income (expense) - net Laba usaha

Lain-lain - neto 97.792.898.305

Income from operations

Finance income Beban keuangan

Pendapatan keuangan

Finance costs

Beban pajak - neto (31.308.840.983) (1.153.547.966) -

Income tax expense - net

Laba tahun berjalan

Profit for the year

Pendapatan komprehensif lain yang tidak akan

Other comprehensive income direklasifikasi ke

that will not be reclassified to laba rugi

profit or loss

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)

31. SEGMENT INFORMATION (continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016/

Year ended December 31, 2016

Distribution Elimination

Consolidated

Total penghasilan komprehensif tahun

Total comprehensive income

for the year

Informasi Lainnya Other Information

Aset segmen 2.444.295.261.589

Segment assets Liabilitas segmen

Segment liabilities Perolehan aset tetap

Acquisitions of fixed assets

Beban penyusutan 97.376.561.399

Depreciation expenses

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015/

Year ended December 31, 2015

Distribution Elimination

Consolidated

Penjualan Sales

Penjualan ekstern

External sales

Penjualan antar segmen 1.219.011.141.492 209.454.336

Inter-segment sales Penjualan neto 1.257.555.505.326 1.246.271.372.685 (1.211.900.493.540 ) 1.291.926.384.471 Net sales

Segment income - gross profit Beban usaha

Hasil segmen - laba kotor

Operating expenses

(3.177.768.122) (7.186.205.938) Miscellaneous income (expense) - net Laba usaha

Lain-lain - neto (6.971.148.169) 2.962.710.353

Income from operations

Pendapatan keuangan

Finance income Beban keuangan

Finance costs

Beban pajak - neto (22.745.980.040)

Income tax expense - net

Laba tahun berjalan

Profit for the year

Pendapatan komprehensif lain yang tidak akan

Other comprehensive income direklasifikasi ke

that will not be reclassified to

laba rugi 2.797.899.196

profit or loss

Total penghasilan komprehensif tahun

Total comprehensive income

for the year

Informasi Lainnya Other Information

Aset segmen 2.323.009.013.899

Segment assets Liabilitas segmen

Segment liabilities Perolehan aset tetap

Acquisitions of fixed assets

Beban penyusutan 74.809.214.737

Depreciation expenses

Informasi menurut segmen geografis adalah sebagai Information based on geographical segment is as berikut:

followed:

a. Penjualan segmen (penjualan neto): a. Segment revenue (net sales):

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016/

Year ended December 31, 2016

Distribution Elimination

Consolidated

Penjualan Neto Net Sales

512.677.964.228 Outside Java Total

Luar Jawa 212.982.026.920

Total

31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)

31. SEGMENT INFORMATION (continued)

Dokumen yang terkait

Keanekaragaman Makrofauna Tanah Daerah Pertanian Apel Semi Organik dan Pertanian Apel Non Organik Kecamatan Bumiaji Kota Batu sebagai Bahan Ajar Biologi SMA

26 317 36

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

Analisis Sistem Pengendalian Mutu dan Perencanaan Penugasan Audit pada Kantor Akuntan Publik. (Suatu Studi Kasus pada Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto dan Rekan)

136 695 18

ANALISIS PROSPEKTIF SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA PADA PT MUSTIKA RATU Tbk

273 1263 22

DOMESTIFIKASI PEREMPUAN DALAM IKLAN Studi Semiotika pada Iklan "Mama Suka", "Mama Lemon", dan "BuKrim"

133 700 21

KONSTRUKSI MEDIA TENTANG KETERLIBATAN POLITISI PARTAI DEMOKRAT ANAS URBANINGRUM PADA KASUS KORUPSI PROYEK PEMBANGUNAN KOMPLEK OLAHRAGA DI BUKIT HAMBALANG (Analisis Wacana Koran Harian Pagi Surya edisi 9-12, 16, 18 dan 23 Februari 2013 )

64 565 20

PENERAPAN MEDIA LITERASI DI KALANGAN JURNALIS KAMPUS (Studi pada Jurnalis Unit Aktivitas Pers Kampus Mahasiswa (UKPM) Kavling 10, Koran Bestari, dan Unit Kegitan Pers Mahasiswa (UKPM) Civitas)

105 442 24

PEMAKNAAN BERITA PERKEMBANGAN KOMODITI BERJANGKA PADA PROGRAM ACARA KABAR PASAR DI TV ONE (Analisis Resepsi Pada Karyawan PT Victory International Futures Malang)

18 209 45

STRATEGI PUBLIC RELATIONS DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN SPEEDY ( Studi Pada Public Relations PT Telkom Madiun)

32 284 52

KEABSAHAN STATUS PERNIKAHAN SUAMI ATAU ISTRI YANG MURTAD (Studi Komparatif Ulama Klasik dan Kontemporer)

5 102 24