Lulusan Melalui Kinerja Guru.

Lulusan Melalui Kinerja Guru.

Sedangkan Motivasi dan kompetensi guru juga Hasil penelitian Pengaruh Tidak Langsung memberikan peran yang sangat signifikan Kepemimpinan transfomasional, motivasi guru, secara tidak langsung ini mengindikasikan kompetensi guru terhadap prestasi lulusan bahwa jika guru memiliki motivasi dan melalui kinerja guru. hasil pengolahan dan kompetensi yang tinggi akan secara tidak diagram jalur sebagai berikut: langsung mempengaruhi bagaimana cara siswa

Tabel 5. Total and Indirect Effects belajar sehingga secara langsung maupun

Total Effects of X on Y

secara tiadak langsung memberikan dampak X1 X2 X3 terhadap kompetensi lulusan. Berdasasarkan

hasil ini penelitian ini menujukan bahwa

12.899 Kepeimpinan transfomasional, motivasi guru, 1.973 8.893 kompetensi guru berpengaruh secara Tidak

Langsung terhadap prestasi lulusan melalui

kinerja guru.

Indirect Effects of X on Y

X1 X2 X3 Pengaruh

Simultan Kepemimpinan

Transformasional, Motivasi Guru Dan

Kompetensi Guru Terhadap Kinerja Guru

Hipotesis nol dan hipotesis alternatif yang

Total Effects of Y on Y

diajukan untuk menguji keberartian hubungan

antara

kepemimpinan transformasional,

Y --

motivasi dan kompetensi guru secara simultan

Z --

terhadap kinerja guru. dinyatakan sebagai

pengaruh tidak langsung hasilnya terlihat bahwa : yx i Tidak terdapat pengaruh secara

Berdasarkan hasil pengujian terlihat bahwa

Kepeimpinan transfomasonal (X 1 ) berpengaruh

= 0 simultan

kepemimpinan transformasional, motivasi dan

signifikan secara tidak langsung terhadap kompetensi guru terhadap kinerja

prestasi lulusan (Z) melalui kinerja guru (Y),

guru.

sebesar 0,438, berikutnya motivasi guru (X 2 )

H a Terdapat pengaruh secara simultan berpengaruh signifikan secara tidak langsung

: yx i  0 kepemimpinan

transformasional, terhadap prestasi lulusan (Z) melalui kinerja guru

motivasi dan kompetensi guru (Y), sebesar 0,070, sedangkan Kompetensi guru

terhadap kinerja guru.

dan kompetensi guru terhadap kinerja guru Untuk menguji pengaruh

simultan menggunakan substruktur1 sebagai berikut : kepemimpinan transformasional, motivasi guru

Tabel 5. Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung X i terhadap Y

Total Langsung Pengaruh

Pengaruh Tidak Langsung

Total Pengaruh Variabel

dan Tidak Langsung

X1 X2 X3 Tidak Langsung Langsung

Koefisien Determinasi (R 2 )

Pengujian pengaruh simultan pengaruh secara bersama-sama atau secara kepemimpinan transformasional, motivasi guru simultan kepemimpinan tansformasonal (X1), dan kompetensi guru terhadap kinerja guru motiasi guru (X2) dan kompetensi guru (X3) dilihat berdasarkan nilai koefisien determinasi terhadap kinerja guru (Y) sebesar koefisien

(R 2 ). Hasil analisis tampak koefisien determinasi determinasinya (R 2 ) = 0,703 atau 70,3%, atau ini (R 2 ) sebesar 0,703 berati bahwa 70,3% juga dapat diartikan bahwa pengaruh variabel- variabelitas variabel Y1 yaitu kinerja guru dapat variabel diluar model sangat kecil yaitu 1-R 2 = diterangkan oleh variabel bebas dalam hal ini 0,297 (error). kepemimpinan tansformasonal (X1), motiasi

Untuk, mengujinya apakah terdapat guru (X2) dan kompetensi guru (X3). Artinya kekuatan pengaruh secara keseluruhan antara dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan kepemimpinan tansformasonal (X1), motiasi secara

linear antara kepemimpinan guru (X2) dan kompetensi guru (X3), terhadap tansformasonal (X1), motiasi guru (X2) dan kinerja guru (Y1) maka dapat dilakukan dengan kompetensi guru (X3), dengan yaitu kinerja guru uji F, hasil uji F menggunakan analisis Anova (Y1). Yang juga dapat diartikan bahwa terdapat sebagai

berikut.

Tabel 6. Anova b

Model Sum of square

F Sig 1 Regression

df Mean square

179,871 .000 a Residual

a. Predictors : (Constant), X3, X1, X2 b. Dependent Variabe : Y

Berdasarkan perhitungan rumus diperoleh Berdasarkan hasil pengujian menujukan bahwa nilai F hitung sebesar 183,16, dimana kriteria Kompetensi guru memiliki pengaruh yang lebih penolakan H 0 , jika: F hitung lebih besar dari F besar dari kepemimpinan tranformasional dan

tabel, dengan mengambil taraf signifikan ( ) motivasi ini mengindikasikan bahwa pada sebesar 5%, maka dari tabel distribusi F didapat sekolah menegah atas yang ber basis sekolah nilai F tabel untuk F 0,05,1,244 = 3,841. Dikarenakan internasional motivasi sangat penting. Namun

berarti kepemimpinan Artinya

179,871 lebih besar dari 3,841, maka H 0 ditolak. demikian

bukan

antara tranformasional tidak penting, dalam kontek kepemimpinan tansformasonal (X1), motiasi penelitian ini kepemimpinan menjadi given, guru (X2) dan kompetensi guru (X3), mempunyai karena sekolah menegah atas yang ber basis berpengaruh terhadap kinerja guru (Y). sekolah

tanpa memiliki tanpa memiliki

Dokumen yang terkait

FREKUENSI KEMUNCULAN TOKOH KARAKTER ANTAGONIS DAN PROTAGONIS PADA SINETRON (Analisis Isi Pada Sinetron Munajah Cinta di RCTI dan Sinetron Cinta Fitri di SCTV)

27 310 2

PENILAIAN MASYARAKAT TENTANG FILM LASKAR PELANGI Studi Pada Penonton Film Laskar Pelangi Di Studio 21 Malang Town Squere

17 165 2

APRESIASI IBU RUMAH TANGGA TERHADAP TAYANGAN CERIWIS DI TRANS TV (Studi Pada Ibu Rumah Tangga RW 6 Kelurahan Lemah Putro Sidoarjo)

8 209 2

MOTIF MAHASISWA BANYUMASAN MENYAKSIKAN TAYANGAN POJOK KAMPUNG DI JAWA POS TELEVISI (JTV)Studi Pada Anggota Paguyuban Mahasiswa Banyumasan di Malang

20 244 2

FENOMENA INDUSTRI JASA (JASA SEKS) TERHADAP PERUBAHAN PERILAKU SOSIAL ( Study Pada Masyarakat Gang Dolly Surabaya)

63 375 2

PEMAKNAAN MAHASISWA TENTANG DAKWAH USTADZ FELIX SIAUW MELALUI TWITTER ( Studi Resepsi Pada Mahasiswa Jurusan Tarbiyah Universitas Muhammadiyah Malang Angkatan 2011)

59 326 21

PENGARUH PENGGUNAAN BLACKBERRY MESSENGER TERHADAP PERUBAHAN PERILAKU MAHASISWA DALAM INTERAKSI SOSIAL (Studi Pada Mahasiswa Jurusan Ilmu Komunikasi Angkatan 2008 Universitas Muhammadiyah Malang)

127 505 26

PEMAKNAAN BERITA PERKEMBANGAN KOMODITI BERJANGKA PADA PROGRAM ACARA KABAR PASAR DI TV ONE (Analisis Resepsi Pada Karyawan PT Victory International Futures Malang)

18 209 45

STRATEGI PUBLIC RELATIONS DALAM MENANGANI KELUHAN PELANGGAN SPEEDY ( Studi Pada Public Relations PT Telkom Madiun)

32 284 52

Analisis Penyerapan Tenaga Kerja Pada Industri Kerajinan Tangan Di Desa Tutul Kecamatan Balung Kabupaten Jember.

7 76 65