HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND LEADERSHIP ACADEMY
VIII. HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND LEADERSHIP ACADEMY
7.3. GOVERNANCE, RISK, AND COMPLIANCE
7.4. TEKNIK MENULIS LAPORAN KEPATUHAN
(GRC)
ESENSI PROGRAM
8.1. HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
8.2. PERFORMANCE MANAGEMENT
• ESENSI PROGRAM
Program pelaihan Teknik Menulis Laporan Kepatuhan
Program Pelaihan Governance, Risk, and Compliance (GRC)
merupakan program yang dirancang untuk menambah
ESENSI PROGRAM
ESENSI PROGRAM
Program Performance Management merupakan program Governance yang terintegrasi. Program ini membahas
dirancang dalam kaitannya dengan penerapan Good Corporate
pengetahuan, keterampilan, sikap kerja, dan kompetensi peserta di bidang compliance bagi para compliance oicer.
Menyadari adanya perubahan paradigma dari pegawai sebagai
pelaihan yang dirancang secara khusus untuk para pimpinan mengenai tata kelola, kontrol, manajemen risiko, dan
human resource menjadi pegawai sebagai human capital,
Salah satu keterampilan yang akan dikembangkan adalah
maka seiap organisasi perlu memodiikasi cara mengelola
kepatuhan organisasi terhadap seluruh regulasi yang berlaku.
kemampuan dalam menuliskan laporan teknis untuk
unit kerja yang memiliki kewenangan melakukan penilaian
Program pelaihan ini telah dilengkapi dengan Seriikasi Program ini bertujuan untuk pemeriksaan atau laporan teknis lainnya kepada pihak-pihak
tenaga kerjanya. Pelaihan Human Capital Management ini
kinerja para subordinate.
meningkatkan kemampuan pimpinan unit kerja dalam Bidang Kepatuhan Tingkat 2.
yang berkepeningan. Program pelaihan ini telah dilengkapi dengan Seriikasi Bidang Kepatuhan Tingkat 1.
akan membahas apa saja yang perlu dilakukan oleh organisasi,
khususnya dalam aspek pengelolaan tenaga kerja.
melakukan penilaian terhadap pengukuran kinerja pegawai secara objekif, akurat dan adil. Oleh karena itu seorang
• MANFAAT
pimpinan unit kerja wajib mengembangkan keterampilan yang
Setelah mengikui diklat ini, peserta diharapkan mampu didukung oleh metode yang dapat dipertanggungjawabkan
MANFAAT
MANFAAT
sehingga terhindar dari hallo efect, central tendency, loosely, lebih komprehensif.
Peserta akan mendapatkan wawasan perkembangan terkini
mengintegrasikan penerapan GRC dalam kerangka kerja yang
Melalui pelaihan ini diharapkan peserta mampu
mempraktekan dengan baik dalam menuliskan laporan teknis
mengenai pengelolaan tenaga kerja. Di samping itu, peserta
strictness dan personal biases.
yang logic, clarity, impact, tone, conciseness, dan readability,
diharapkan akan mampu membangun dan mengembangkan human capital management di organisasinya.
• ESENSI MATERI
sehingga dapat membangun budaya kepatuhan yang baik
MANFAAT
Program ini melipui : deinisi dan kerangka GRC, tantangan sesuai dengan visi perusahaan dan peraturan yang berlaku. Peserta akan mampu meningkatkan kemampuan dalam
GRC, combined assurance, peraturan terkait : governance,
ESENSI MATERI
menyusun perencanaan kinerja, monitoring kinerja pegawai
manajemen risiko, kepatuhan dan audit internal, audit •
ESENSI MATERI
Materi yang dibahas melipui : paradigma human capital,
dan penilaian kinerja.
eksternal, konsep three lines of defense, dan combined
Esensi materi dalam program pelaihan ini adalah prinsip
komponen
human capital management, mengukur
assurance mapping.
performance tenaga kerja, talent management, dan knowledge
penulisan laporan kepatuhan, tujuan dan format penulisan
ESENSI MATERI
laporan (content and logical building), penggunaan sumber
management.
• METODE
Materi yang dibahas melipui perencanaan kinerja
( performance planning), monitoring kinerja (tracking), dan Program diselenggarakan secara klasikal dengan kombinasi
informasi untuk komposisi laporan, observasi dan rekomendasi
laporan, dan pengguna laporan.
METODE
penilaian kinerja ( performance appraisal).
metode : ceramah, studi kasus, role play dan diskusi.
• Program ini diselenggarakan secara klasikal dengan
METODE
menerapkan metode penyampaian lecturing, diskusi, case
• PESERTA YANG DISARANKAN
Metode pelaihan yang diterapkan dalam pelaihan ini adalah
study, dan simulasi.
METODE
Pejabat/ oicerIpegawai bank pada semua lini atau yang pemaparan/ceramah, diskusi kelompok yang akif, tanya Program ini diselenggarakan secara klasikal dengan menjadi bawahan dari Direktur Kepatuhan.
jawab, studi kasus, dan evaluasi.
• menerapkan metode : ceramah, diskusi, studi kasus.
PESERTA YANG DISARANKAN
• FASILITATOR
PESERTA YANG DISARANKAN
Pegawai mulai dari level manajer lini pertama ke atas, dari seiap bidang pekerjaan.
PESERTA YANG DISARANKAN
Para faculty members LPPI yang sudah senior dan beberapa
Peserta yang disarankan dalam program pelaihan ini adalah
Pimpinan unit kerja atau pejabat yang memiliki kewenangan prakisi yang berpengalaman di bidang GCG, compliance, risk
pegawai yang berada di unit kerja kepatuhan ( compliance
oicer), hal ini dimaksudkan agar hasil pelaihan dapat untuk menilai pegawai. diimplementasikan dengan baik.
management, dan audit .
FASILITATOR
Para prakisi perbankan yang kompeten dan memiliki
• DURASI
pengalaman pada pengelolaan dan pengembangan pegawai.
FASILITATOR
Program dilaksanakan selama 4 (empat) hari secara intensif.
FASILITATOR
Staf pengajar profesional LPPI dan prakisi perbankan.
Fasilitator program pelaihan ini adalah para staf profesional
LPPI yang menguasai bidangnya dan para prakisi perbankan DURASI
di bidang compliance.
Program dilaksanakan 3 (iga) hari kerja.
DURASI
Program dilaksanakan 2 (dua) hari kerja.
DURASI
Program dilaksanakan selama 4 (empat) hari secara intensif.