D. Koperasi Berdasarkan Keanggotaannya
1. Koperasi Unit Desa KUD adalah koperasi yang beranggotakan masyarakat pedesaan. Koperasi ini melakukan kegiatan usaha ekonomi
pedesaan, terutama pertanian. 2. Koperasi Pegawai Republik Indonesia KPRI, koperasi ini beranggotakan
para pegawai negeri. Sebelum KPRI, koperasi ini bernama Koperasi Pegawai Negeri KPN. KPRI bertujuan terutama meningkatkan
kesejateraan para pegawai negeri anggota. KPRI dapat didirikan di lingkup departemen atau instansi.
3. Koperasi Sekolah, memiliki anggota dari warga sekolah, yaitu guru, karyawan, dan siswa. Koperasi sekolah memiliki kegiatan usaha
menyediakan kebutuhan warga sekolah, seperti buku pelajaran, alat tulis, makanan, dan lain-lain. Keberadaan koperasi sekolah bukan semata-mata
sebagai kegiatan ekonomi, melainkan sebagai media pendidikan bagi siswa antara lain berorganisasi, kepemimpinan, tanggung jawab, dan
kejujuran.
2.2.3 Koperasi Serba Usaha KSU
Koperasi serba usaha adalah koperasi yang menjalankan beberapa macam usaha yang sesuai dengan keperluan masyarakat dan lingkungan Arifinal, 1987”.
Koperasi Serba Usaha memiliki beberapa fungsi, yaitu: a Perkreditan, b Penyediaan dan penyaluran sarana produksi dan keperluan sehari-hari, c
Pengelolaan serta pemasaran hasil.
Universitas Sumatera Utara
1. Adapun tujuan koperasi serba usaha adalah sebagai berikut:
2. Mensejahterakan anggota koperasi serba usaha pada khususnya dan
masyarakat pada umumnya.
3. Dapat membangun tatanan perekonomian untuk mewujudkan masyarakat
maju, adil, dan makmur.
4. Memberikan pelayanan pinjaman dengan bunga murah, tepat dan cepat serta
mendidik anggota untuk dapat menggunakan uang dengan bijaksana dan produktif.
Memenuhi kebutuhan sehari-hari dan perkantoran anggota koperasi.
1. Menurut Undang - Undang Nomor 25 Tahun 1992 pasal 44 ayat 2, prinsip
koperasi serba usaha sama dengan prinsip koperasi yang tercantum dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1992 pasal 5 ayat 1, yaitu:
2. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka.
3. Pengelolaan dilakukan secara demokratis.
4. Pembagian sisa hasil usaha dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya
jasa usaha masing-masing anggota.
5. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal.
Kemandirian.
2.2.4 Sumber Daya Manusia Koperasi
Salah satu kendala utama yang dihadapi oleh koperasi yaitu masalah klasik antara lain keterbatasan kemampuan sumber daya manusia dalam mengelola
koperasi. Dalam hal ini kepemahaman tentang perkoperasian dan cara
Universitas Sumatera Utara
pengelolaan yang baik menjadi faktor utama yang menunjang maju tidaknya suatu koperasi.
Secara normatif pengelola pengurus dalam organisasi koperasi memiliki fungsi yang amat strategis yaitu bertindak sebagai pengusaha yang menjaga
kesinambungan koperasi sebagai lembaga ekonomi yang efisien. Rendahnya kualitas dari pengurus koperasi disebabkan oleh berbagai faktor antara lain
rendahnya kemampuannya sebagai seorang wirausaha dalam mengelola koperasi. Dalam arena persaingan global yang semakin ketat, eksistensi individu,
masyarakat ataupun organisasi akan ditentukan oleh keunggulan daya saing yang berkesinambungan. Hanya dengan sumber daya manusia yang unggul dan
mempunyai daya saing tinggi, suatu masyarakat atau organisasi termasuk Koperasi dapat mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang yang ada.
Sumarsono 2003 menyatakan bahwa terdapat tiga syarat yang harus dimiliki oleh seorang pengelola manajerpengurus koperasi, yaitu : Managerial
skill, Technical skill dan Entrepreneur skill. Selain dari managerial skill dan tehnical skill, entrpreneur skill merupakan salah satu keahlian yang penting dan
harus dimiliki oleh pengurus dalam menjalankan usaha koperasi. Keahlian kewirausahaan merupakan salah satu keahlian yang sangat menunjang dalam
proses pengembangan suatu unit usaha, karena tanpa jiwa wirausaha yang baik maka perkembangan usaha akan rendah.
Dengan demikian seorang wirausaha sangatlah diperlukan oleh setiap bentuk badan usaha, termasuk pada bentuk usaha koperasi. Melalui perannya,
Universitas Sumatera Utara
seorang wirausaha mampu menghadapi setiap tantangan dan memanfaatkan setiap peluang yang ada demi keberhasilan usaha yang dikelolanya.
Selanjutnya menurut Marbun dalam Alma 2004, Pengelola koperasi baik itu pengurus ataupun manajer sebaiknya memiliki sifat-sifat yang perlu dimiliki
oleh seorang wirausaha sebagai berikut ; 1 Percaya diri, 2 Berorientasikan tugas dan hasil, 3 Pengambil resiko, 4 Kepemimpinan, 5 Keorsinilan, 6 Berorientasi
ke masa depan. Kompetensi sumber daya manusia seluruh unsur penggerak koperasi, baik
itu anggota, pengurus, maupun pengawas harus selalu digali, diasah, dan dikembangkan sehingga muncul pemikiran-pemikiran yang kreatif dan inovatif
dalam pengembangan koperasi. Widarmanto 2008, Kompetensi yang harus dimiliki oleh para anggota, pengurus, dan penggerak koperasi meliputi
kompetensi kelembagaan, kompetensi pengembangan usaha dan menejerial, kompetensi penguasaan iptek, kompetensi membangun networking, kompetensi
pengembangan program penciptaan keunggulan persaingan usaha, kompetensi optimalisasi pelayanan, dan kompetensi dalam membangun etos kerja.
Semua kompetensi tersebut di atas apabila bisa dikembangkan secara maksimal akan menjadi kekuatan yang besar dalam mengelola koperasi yang
berkualitas. Ada beberapa langkah strategis untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia tersebut. Pertama, Peningkatan kompetensi kelembagaan.
Peningkatan kompetensi kelembagaan di sini berupa penyegaran kembali, penegasan kembali, serta pemahaman kembali para seluruh penggerak koperasi
baik anggota, pengurus, dan pengawas tentang jati diri koperasi co-operative
Universitas Sumatera Utara
identity yang meliputi pemahaman kembali akan tiga aspek koperasi yaitu pengertian koperasi definition of co-operative, nilai-nilai koperasi values of co-
operative, dan prinsip-prinsip gerakan koperasi principles of co-operative. Melalui penyegaran dan pemahaman kembali hal-hal di atas, falsafah dan prinsip-
prinsip koperasi dapat dipertahankan sehingga kalau suatu saat nanti koperasi tersebut bisa berkembang tetap dapat mempertahankan prinsip-prinsip etis
perkoperasian Indonesia. Kedua, Kompetensi Pengembangan Usaha dan manajerial. Setiap unsur
penggerak koperasi, baik itu pengurus dan anggota harus memiliki kompetensi pengembangan usaha dan menejerial sehingga mampu mengembangkan usaha
yang luwes sesuai dengan kepentingan seluruh anggota sekaligus mampu mengembangkan modal yang dipunyainya. Untuk itu para penggerak koperasi
harus mampu memiliki kemampuan manejerial baik manajerial yang berkait dengan pengembangan usaha dan organisasi maupun yang berkaitan dengan
pengelolaan keuangan. Ketiga, kompetensi penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Penguasaan komputer dan internet menjadi syarat utama para pelaku dan pengembangan koperasi. Dengan memiliki kompetensi itu segala hal yang berkait
dengan pemasaran, pengelolaan keuangan, mitra usaha, dan pencitraan lembaga koperasi dalam dilakukan dengan cara yang efektif dan menjangkau sasaran yang
luas. Keempat, Kompetensi membangun networks. Dalam dunia menyeluruh tak
hanya persaingan yang menjadi problem pelaku ekonomi, namun juga bagaimana
Universitas Sumatera Utara
kemampuan menjalin kerjasama dan membentuk jejaring usaha. Semua badan ekonomi termasuk juga koperasi harus mampu menjalin sebanyak mungkin
networks atau jaringan kerja, harus mampu membentuk jejaring usaha yang seluas-luasnya sehingga dapat menciptakan pasar.
Kelima, kompetensi pengembangan program penciptaan keunggulan persaingan usaha. Ini berkaitan dengan kemampuan usaha bagi koperasi kecil
untuk dapat mengembangkan diri dengan menekankan pada sebuah produk atau layanan unggulan sekaligus membangun pasar bagi produk atau layanan jasa yang
dilakukan. Kompetensi ini dapat diraih dengan menekankan pada bentuk pendidikan dan latihan kewirausahaan, pendampingan usaha dan permodalan.
Keenam, adalah kompetensi optimalisasi pelayanan. Ini berarti setiap pengurus maupun anggota koperasi harus memiliki kemampuan untuk
mengidentifikasi kebutuhan kolektif anggotanya sekaligus mampu memenuhi kebutuhan kolektif tersebut. Setelah identifikasi akan dapat ditentukan skala
prioritas dengan mempertimbangkan pelbagai aspirasi. Dengan pemberdayaan yang berkesinambungan koperasi diharapkan tumbuh berkembang dan berkualitas
sehingga memiliki daya tawar yang setara dengan pelaku ekonomi lain. Untuk itu perlu adanya upaya yang serius untuk meningkatkan dan memberdayakan
kompetensi sumber daya manusia perkoperasian yang dilakukan secara kontinuitas baik melalui media pendidikan, media massa maupun media yang lain.
Universitas Sumatera Utara
2.2.5 Partisipasi Anggota Koperasi
Kategori