130
D. Frekuensi Rapat Dewan Pengawas Syariah
No. Tanggal rapat
Peserta rapat 1
7 Januari 2014 DPS
2 13 Februari 2014
DPS 3
20 Februari 2014 DPS
4 27 Februari 2014
DPS 5
19 Maret 2014 DPS
6 3 April 2014
DPS, UUS, KCS Samarinda, SKAI, KIC 7
14 Mei 2014 DPS, Div.Bisnis Syariah
8 8 Juli 2014
DPS 9
27 Agustus 2014 DPS
10 10 September 2014
DPS, UUS 11
16 September DPS
12 25 November 2014
DPS 13
9 Desember 2014 DPS
E. Jumlah Internal Fraud
Internal Fraud dalam 1
Tahun Jumlah kasus yang dilakukan oleh
Dewan komisarisDireksi
Pegawai tetap Pegawai Tidak Tetap
Thn Sebelumnya
Thn Berjalan
Thn Sebelu
mnya Thn
Berjalan Thn
Sebelumnya Thn
Berjalan
Total fraud -
- -
- -
- Telah
diselesaikan -
- -
- -
- Dalam proses
penyelesaian di internal uus
- -
- -
- -
Belum diupayakan
penyelesaiann ya
- -
- -
- -
Telah ditindaklanjuti
melalui proses hukum
- -
- -
- -
131
F. Jumlah Permasalahan Hukum
Permasalahan hukum Jumlah
Perdata Pidana
Telah selesai telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap
- -
Dalam Proses penyelesaian -
- Total
- -
G. Penyaluran Dana Kegiatan sosial
No Kegiatan
Penerima dana Jumlah Nominal
- -
- -
H. Penggunaan Non Halal dan Penggunaannya.
Selama tahun 2014 Divisi UUS Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur tidak memiliki pendapatan non halal yang berasal dari pendapatan
bunga atas penempatan pada Bank Konvensional.
ARAH KEBIJAKAN UNIT USAHA SYARIAH
Arah kebijakan pengembangan usaha yaitu melanjutkan perbaikan kinerja, pada Renbis 2014 ini diharapkan pertumbuhan usaha terhadap total aset,
pembiayaan dan DPK, demikian pula perolehan laba dapat tercapai. Sedangkan Kinerja yang diharapkan baik jangka pendek maupun jangka
menengah 2014-2016 dalam kegiatan usaha fokus kepada peningkatan fungsi intermediasi antara lain:
1. Pengembangan bisnis dan penyaluran pembiayaan ke sektor UMKM, baik sektor Ritail maupun konsumen.
2. Penguatan brandimage perusahaan. 3. Peningkatan costumer based.
4. Penguatan dan memperluas jaringan pelayanan yang saat ini telah memiliki 2 Kantor Cabang Syariah, 14 Kantor Cabang Pembantu Syariah, 2
Kantor Kas Syariah, 9 Payment poin, serta 26 office chanelling. 5. Penguatan System IT.
6. Peningkatan Fee Based Income. 7. Penguatan SDI dan pelayanan.
8. Peningkatan kualitas pengelolaan risiko dan kepatuhan. 9. Spin off UUS
a. Dukungan Dewan Pengawas serta komitmen Direksi BPD Kaltim yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Kategori