6. Rasio Biaya Operasi Terhadap Pendapatan Operasi
terhadap pendapatan operasi.
7. Bunga Jatuh Tempo
pokok + bunga jatuh tempo.
8. Rasio Aktiva Produktif Terhadap Penjualan Air
terhadap penjualan air.
9. Rasio Jangka Waktu Penagihan Piutang
jumlah penjualan per hari.
10. Rasio Efektivitas Penagihan
terhadap pendapatan penjualan air.
20 2.4.3.3 Penilaian Kinerja Aspek Administrasi
1. Rencana Jangka Panjang Corporate Plan
dipedomani sebagai tindak lanjut perusahaan.
2. Rencana Organisasi Dan Uraian Tugas
tingkat Kepala Seksi secara tertulis.
3. Prosedur Operasi Standar
terhadap prosedur operasi standar tersebut.
Rasio Laba Operasi Sebelum Biaya Penyusutan Terhadap Angsuran Pokok Dan
Penilaian kinerja PDAM dari aspek administrasi meliputi 10 sepuluh aspek yang dinilai, dengan rincian sebagai berikut :
PDAM harus memiliki rencana organisasi dan uraian tugas tingkat Kepala Bagian sampai
PDAM harus memiliki prosedur operasi standar untuk bidang keuangan, bidang teknik operasional sampai dengan bidang manajemen. Dalam pelaksanaannya harus mengikuti
Rasio Biaya Operasi Terhadap Pendapatan Operasi adalah perbandingan biaya operasi
Perusahaan telah memiliki rencana jangka panjang corporate plan. Rencana tersebut dituangkan dalam rencana tindakan kemantapan kinerja 10 tahun ke depan. Dan harus
tempo adalah perbandingan laba operasi sebelum biaya penyusutan terhadap angsuran
Rasio aktiva produktif terhadap penjualan air adalah perbandingan aktiva produktif Rasio laba operasi sebelum biaya penyusutan terhadap angsuran pokok bunga jatuh
Rasio jangka waktu penagihan piutang adalah perbandingan piutang usaha terhadap
Rasio efektivitas penagihan adalahperbandingan rekening tertagih dalam 1 satu tahun Rasio total aktiva terhadap utang adalah perbandingan antara aktiva terhadap utang.
4. Gambar Nyata Pelaksanaan As Built Drawing
Pelaksanaan secara detail.
5. Pedoman Penilaian Kerja Karyawan
sumber daya manusia melalui pelatihandiklat di dalam maupun di luar perusahaan.
6. Tertib Laporan Internal
Kategori