b. Bertanggung jawab dalam koordinasi anggota Direksi sehubungan
dengan pengurusan Perseroan. c.
Bertanggung jawab dalam koordinasi dan sinergi antar-rantai bisnis Perseroan dan memantau jalannya operasi Anak Perusahaan.
d. Memantau jalannya pengawasan oleh Satuan Pengaws Intern,
Manajemen Resiko dan Kepatuhan. e.
Merancang strategi korporasi sesuai dengan visi dan misi Perseroan untuk meningkatkan kinerja dan nilai Perseroan.
f. Mengarahkan dan mengendalikan operasi Perseroan sejalan dengan
rencana dan kebijakan yang ada untuk mencapai tujuan pertumbuhan dan
profit.
g. Menetapkan kebijakan dalam kerangka penguatan pondasi bisnis
organisasi Perseroan. h.
Menetapkan program
Good Corporate Governance
i. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
j. Terlaksananya realisasi investasi untuk kelangsungan operasional
Perseroan. k.
Menyarankan dan menetapkan target yang dituangkan ke dalam RKAP dan RJPP.
l. Melakukan pembinaan, pengendalian, dan pengembangan
Human Capital
Perseroan di Direktorat Utama. m.
Tugas pokok lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan yang berlaku.
2. Direktur Keuangan
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan operasional Direktorat
Keuangan untuk memastikan tercapainya tujuan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate GovernanceGCG
. b.
Bertanggung jawab terhaap tercapainya laporan keuangan sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan.
c. Bertanggung jawab sepenuhnya atas kebenaran dan ketetapan penyajian
laporan keuangan Perseroan. d.
Bertanggung jawab terhadap
cash flow
Perseroan. e.
Bertanggung jawab terhadap pengendalian keuangan yang efisien dan efektif sesuai dengan rencana.
f. Tersusunnya RKAP Tahunan, Laporan Tahunan Perseroan dan RJPP.
g. Melakukan analisis atas perkembangan ekonomi termasuk pasaruang dan
pasarmodal. h.
Bertanggung jawab terhadap terintegrasinya Sistem Teknologi Informasi dengan kelangsungan bisnis operasional perusahaan.
i. Bertanggung jawab terhadap terpenuhinya kewajiban-kewajiban
Perseroan sesuai dengan jadwal dan terpenuhinya realisasi investasi serta operasional di setiap direktorat dan unit kerja.
j. Melakukan pembinaan, pengendalian, dan pengembangan
Human Capital
Perseroan di Direktorat Keuangan. k.
Melakukan pengendalian biaya-biaya bunga dan resiko-resiko terhadap kurs.
l. Tugas pokok lain yangsesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan
peraturan yang berlaku.
3. Direktur Pengembangan Bisnis
a. Memimpin, menurus dan mengendalikan operasional Direktorat
Pengembangan Bisnis untuk memastikan tercapainya tujuan Perseroan sesuai dengan prinsip-prnsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate GovernanceGCG
. b.
Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan riset produk-produk baru dan realisasi produk baru yang direncanakan.
c. Bertanggung jawab terhadap tercapainya target-target pemasaran sesuai
dengan target yang telah ditetapkan. d.
Bertanggung jawab terhadap pengendalian biaya kegiatan pemasaran yang efisien dan efektif sesuai dengan rencana.
e. Menyusun strategi dan rencana pemasaran, termasuk RKAP Tahunan dan
RJPP. f.
Melakukan analisa atas perkembangan pasar produk Perseroan dan pasar informasi.
g. Menyiapkan usulan pengembangan produk, riset dan bisnis bru
Perseroan. h.
Mewujudkan target perolehan nomor registrasi atau izin edar produk yangtelah direncanakan.
i. Melakukan pembinaan, pengendalian, dan pengembangan
Human Capital
Perseroan di Direktorat Pengembangan Bisnis.
j. Mewujudkan perolehan target, omset dan
profit
SBU farma. k.
Tugas pokok lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan peraturan yang berlaku.
4. Direktur Produksi Supply Chain
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan operasional Direktorat
Produksi Supply Chain untuk memastikan tercapainya tujuan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang
Baik
Good Corporate GovernanceGCG
. b.
Mengoordinasi seluruh kegiatan pabrik-pabrik
plant-plant
yang dimiliki Perseroan, memantau pencapaian target-target dan kualitas obat yang
diproduksi. c.
Bertanggung jawab tentng pengembangan asset-aset produksi dan pengembangan teknologinya.
d. Bertanggung jawab tercapainya hasil produksi sesuai dengan target yang
telah ditetapkan. e.
Menjamin pengendalian biaya kegiatan produksi yang efisien dan efektif sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
f. Menyusun strategi dan rencana produksi termasuk RKAP Tahunan dan
RJPP. g.
Melakukan pembinaan, pengendalian, dan pengembangan
Human Capital
Perseroan di Direktorat Produksi Supply Chain. h.
Menjamin tersedianya bahan baku dan bahn kemasan yang efisien dan efektif.
i. Tugas pokok lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan
peraturan yangberlaku.
5. Direktur Umum Human Capital
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan operasional Direktorat Umum
Human Capital
untuk memastikan tercapainya tujuan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate GovernanceGCG
.
b. Menetapkan rencana pengembangan
Human Capital
dan pelaksanaannya untuk memperoleh
Human Capital
yang memiliki komptensi dan
komitmen tinggi.
c. Bertanggung jawab sepenuhnya tentang pemanfaatan asset Perseroan
secara optimal.
d. Bertanggung jawab tentang pengelolaan, pembelian, dan pelapasan asset
Perseroan.
e. Menyusun strategi, rencana bidang Umum
Human Capital
dalam
RKAP Tahunan dan RJPP.
f. Mewujudkan terciptanya kualitas kehidupan kerja yang kondusif, tertib
dan disiplin.
g. Mewujudkan terjalinnya hubungan industrial yang harmonis dengan
karyawan, serikat pekerja dan instansi yang terkait.
h. Melakuakan pembinaan, pengendalian, pengembangan
Human Capital
Perseroan di Direktorat Umum
Human Capital
.
i. Bertanggung jawab sepenuhnya tentang pelaksanaan Program Kemitraan
dan Bina Lingkungan PKBL secara optimal.
j. Tugas pokok lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan
pertauran yang berlaku.
H. Kinerja Usaha
1. Penjualan Bersih
Penjualan bersih Perseroan untuk tahun 2014 mencapai Rp 4,52 triliun atau meningkat 3,98 dibanding tahun 2013. Peningkatan tersebut merupakan
kontribusi dari peningkatan penjualan di semua segmen usaha, yaitu produksi dan ritel.Sedangkan distribusi mengalami penurunan.
Dari sisi penjualan di pasar dalam negeri meningkat sebesar 4,18 sedangkan penjualan ekspor menurun sebesar 0,17 dari tahun 2013.
2. Beban Usaha
Total beban usaha tahun 2014 sebesar Rp 1,10 triliun, meningkat 5 dibandingkan dengan tahun 2013. Beban usaha tersebut setara dengan 24,33
dari penjualan bersihnya, jika dibandingkan tahun 2014 mengalami peningkatan sebesar 0,35 karena pertumbuhan penjualan di tahun 2014 hanya mencapai
3,98.
3. Laba Bruto
Laba bruto Perseroan meningkat 7,22 dari Rp 1,29 triliun pada tahun 2013 menjadi Rp 1,39 triliun pada tahun 2014. Margin Laba Bruto meningkat pada
tahun 2014 tercapai 30,65 sementara tahun 2013 sebesar 29,72. Hal tersebut dikarenakan terjadinya efisiensi pada Beban Pokok Penjualan.
4. Laba Usaha
Laba usaha Perseroan tahun 2014 tercapai Rp 342,48 miliar, sedangkan pada tahun 2013 sebesar Rp 293,77miliar, meningkat 16,58. Hal ini dikarenakan
adanya kenaikan penjualan dan efisiensi pada Beban Pokok Penjualan.
5. Laba Bersih
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada tahun 2014 meningkat sebesar 9,36, menjadi Rp 234,63 miliar apabila
dibandingkan dengan laba bersih tahun 2013 yang sebesar Rp 214,55 miliar.
