Pendekatan Teori Kontijensi KAJIAN PUSTAKA

2.2 Pendekatan Teori Kontijensi

Pendekatan kontijensi merupakan sebuah aplikasi konsep yang menyatakan bahwa tidak ada suatu sistem kontrol terbaik yang dapat diterapkan untuk semua organisasi dan penerapan sistem yang tepat harus memandang adanya keterlibatan variabel konstektual dimana organisasi tersebut berada. Teori kontinjensi dapat digunakan untuk menganalisis desain dan sistem akuntansi manajemen untuk memberikan informasi yang dapat digunakan perusahaan untuk berbagai macam tujuan dan untuk menghadapi persaingan Otley, 1980 . Hasil penelitian-penelitian sebelumnya yang menunjukkan adanya ketidakonsistenan antara penelitian satu dengan penelitian lainnya, kemungkinan adanya variabel lain yang mempengaruhi hubungan antara partisipasi anggaran dengan budgetary slack. Ghozali 2007 mengatakan kemungkinan belum adanya kesatuan hasil penelitian mengenai anggaran dan implikasinya, disebabkan adanya faktor-faktor tertentu situational factors atau yang lebih dikenal dengan variabel kontijensi contingency variables. Selain itu, Govindarajan 1986 menyatakan bahwa perbedaan hasil penelitian tersebut dapat diselesaikan melalui pendekatan kontinjensi contingency approach. Hal ini dilakukan dengan memasukkan variabel lain yang mungkin mempengaruhi partisipasi anggaran dengan budgetary slack. Banyak penelitian terdahulu yang menggunakan variabel-variabel moderating untuk penelitian partisipasi penganggaran dan budgetary slack. Desmiyati 2009 menyatakan bahwa anggaran partisipatif berpengaruh negatif dan signifikan pada budgetary slack, interaksi anggaran partisipatif dan komitmen organisasi berpengaruh negatif dan signifikan pada budgetary slack. Sudarba 2010 menguji interaksi budgetary slack, anggaran partisipatif, komitmen organisasi dan ketidakpastian lingkungan. Hasil menunjukkan bahwa anggaran partisipatif yang tinggi akan meningkatkan budgetary slack, komitmen organisasi berpengaruh signifikan pada budgetary slack. Hasil penelitian menunjukkan ketidakonsistenan antara peneliti yang satu dengan peneliti yang lainnya, sehingga para peneliti berkesimpulan terdapat variabel lain yang mempengaruhi antara partisipasi anggaran dengan budgetary slack. Dalam penelitian ini, pendekatan kontijensi akan diadopsi untuk mengevaluasi keefektifan antara partisipasi terhadap budgetary slack . Faktor kontijensi yang dipilih dalam penelitian ini adalah komitmen organisasi, internal locus of control dan ketidakpastian lingkungan. Faktor tersebut akan berperan sebagai variable moderasi dalam hubungan antara penganggaran partisipatif pada budgetary slack.

2.3 Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah APBD

Dokumen yang terkait

PENGARUH KAPASITAS INDIVIDU, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN PENGARUH KAPASITAS INDIVIDU, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP BUDGETARY SLACK (Studi empiris pada perusahaan manufaktur di kota Yogyakarta dan Sur

0 2 12

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA DAN BUDGETARY SLACK DENGAN LOCUS OF CONTROL Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja dan Budgetary Slack Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiris pada Hotel Berbintang di Sura

1 5 24

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA DAN BUDGETARY SLACK DENGAN LOCUS OF CONTROL Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja dan Budgetary Slack Dengan Locus Of Control Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiris pada Hotel Berbintang di Sura

0 5 15

NASKAH PUBLIKASI Budgetary Slack Ditinjau Dari Partisipasi Penganggaran Dengan Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Studi Pada Lembaga Non Profit.

0 4 18

DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA Budgetary Slack Ditinjau Dari Partisipasi Penganggaran Dengan Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Studi Pada Lembaga Non Profit.

0 0 15

PENDAHULUAN Budgetary Slack Ditinjau Dari Partisipasi Penganggaran Dengan Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Studi Pada Lembaga Non Profit.

0 2 9

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN, PENEKANAN ANGGARAN, KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN Pengaruh Partisipasi Penganggaran, Penekanan Anggaran, Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Budgetary Slack Pada Bank Perkreditan Rakyat (

0 0 16

PENDAHULUAN Pengaruh Partisipasi Penganggaran, Penekanan Anggaran, Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Budgetary Slack Pada Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Di Kabupaten Boyolali.

0 0 9

LOCUS OF CONTROL TERHADAP BUDGETARY SLACK

0 0 7

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP BUDGETARY SLACK DENGAN KOMITMEN ORGANISASI, PERTIMBANGAN ETIKA, DAN LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI PADA “RS CAKRA HUSADA KLATEN”

2 33 29