1.25 2.00 0.42 4.00 Latar Belakang Masalah 4, 6, 8 memberikan pengertiaan nilai – nilai tengah diantara nilai yang berdampingan diatas

Responden 13 Produk DistributorPerusahaan Total Bobot lokal Produk

1.00 4.00

1.00 1.37 0.46 Distributor 0.25 1.00 0.33 0.38 0.13 Perusahaan 1.00 3.00

1.00 1.25

0.42 Total 2.25 8.00 2.33 Responden 13 Produk DistributorPerusahaan Total Produk 0.46 0.51 0.42 1.38 Distributor 0.11 0.13 0.14 0.38 Perusahaan 0.46 0.38 0.42 1.25 Consistency Index 1.38 0.46 3.01 0.00 0.38 : 0.13 = 3.00 1.25 0.42 3.01 RI = 0.58 Rata-rata entri tiap kolom = 3.01 = λ maks CR = 0.01 KONSISTEN PDF created with pdfFactory trial version www.softwarelabs.com Responden 14 Produk DistributorPerusahaan Total Bobot lokal Produk

1.00 2.00

3.00 1.57 0.52 Distributor 0.50 1.00 3.00 1.00 0.33 Perusahaan 0.33 0.33

1.00 0.42

0.14 Total 1.83 3.33 7.00 Responden 14 Produk DistributorPerusahaan Total Produk 0.52 0.67 0.42 1.62 Distributor 0.26 0.33 0.42 1.02 Perusahaan 0.17 0.11 0.14 0.43 Consistency Index 1.62 0.52 3.08 0.03 1.02 : 0.33 = 3.06 0.43 0.14 3.02 RI = 0.58 Rata-rata entri tiap kolom = 3.05 = λ maks CR = 0.05 KONSISTEN PDF created with pdfFactory trial version www.softwarelabs.com Responden 15 Produk Distributor Perusahaan Total Bobot lokal Produk 1.00 3.00 5.00 1.86 0.62 Distributor 0.33

1.00 4.00

0.85 0.28 Perusahaan 0.20 0.25 1.00 0.29 0.10 Total 1.53 4.25 10.00 Responden 15 Produk Distributor Perusahaan Total Produk 0.62 0.85 0.48 1.95 Distributor 0.21 0.28 0.39 0.88 Perusahaan 0.12 0.07 0.10 0.29 Consistency Index 1.95 0.62 3.16 0.04 0.88 : 0.28 = 3.08 0.29 0.10 3.02 RI = 0.58 Rata-rata entri tiap kolom = 3.09 = λ maks CR = 0.07 KONSISTEN PDF created with pdfFactory trial version www.softwarelabs.com Keseluruhan Produk Distributor Perusahaan Total Bobot lokal Produk 1.00 1.67 1.25 1.25 0.42 Distributor 0.60

1.00 0.83

0.78 0.26 Perusahaan 0.80 1.21 1.00 0.97 0.32 Total 2.40 3.88 3.08 Keseluruhan Produk Distributor Perusahaan Total Produk 0.42 0.43 0.41 1.26 Distributor 0.25 0.26 0.27 0.78 Perusahaan 0.33 0.31 0.32 0.97 Consistency Index 1.26 0.42 3.00 0.00 0.78 : 0.26 = 3.00 0.97 0.32 3.00 RI = 0.58 Rata-rata entri tiap kolom = 3.00 = λ maks CR = 0.00 KONSISTEN PDF created with pdfFactory trial version www.softwarelabs.com RatingSkor x bobot globalRatingSkor x bobot global RatingSkor x bobot global Produk Harga 0.1541 Dp 0.129 0.020 Dp 0.129 0.020 Dp 0.129 0.020 Diskon 0.1597 TDp 0.034 0.005 Dp 0.129 0.021 MDp 0.513 0.082 Jenis Produk yang dipesan 0.0519 TDp 0.034 0.002 TDp 0.034 0.002 TDp 0.034 0.002 Jumlah Produk 0.0525 MDp 0.513 0.027 MDp 0.513 0.027 MDp 0.513 0.027 Distributor Jarak 0.0922 TDp 0.034 0.003 KDp 0.063 0.006 SDp 0.261 0.024 Term of payment 0.0593 TDp 0.034 0.002 Dp 0.129 0.008 MDp 0.513 0.030 Jmlh min pembelian 0.0378 SDp 0.261 0.010 MDp 0.513 0.019 MDp 0.513 0.019 Jmlh maks pembelian 0.0233 TDp 0.034 0.001 TDp 0.034 0.001 TDp 0.034 0.001 Bank account 0.0463 TDp 0.034 0.002 TDp 0.034 0.002 TDp 0.034 0.002 Perusahaan Relasi 0.0725 SDp 0.261 0.019 SDp 0.261 0.019 SDp 0.261 0.019 Keuntungan 0.1440 MDp 0.513 0.074 MDp 0.513 0.074 MDp 0.513 0.074 Lokasi perusahaan 0.0428 TDp 0.034 0.001 TDp 0.034 0.001 TDp 0.034 0.001 Lead-time 0.0305 SDp 0.261 0.008 MDp 0.513 0.016 MDp 0.513 0.016 Rekomendasi 0.0331 Dp 0.129 0.004 Dp 0.129 0.004 MDp 0.513 0.017 Tatal Skor 0.1779 0.2185 0.3336 0.73002 Skor renormalisasi 0.2437 0.2994 0.457 Distributor C Bobot Global Sub-Kriteria Kriteria Distributor A Distributor B PDF created with pdfFactory trial version www.softwarelabs.com Perhitungan reliabilitas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 4 3 3 3 4 5 4 3 3 2 3 3 5 4 1 1 3 2 3 3 4 2 4 3 2 77 5929 2 4 5 2 3 4 4 4 2 3 4 5 2 4 2 3 2 4 5 5 4 3 2 3 4 3 86 7396 3 5 4 4 5 5 5 5 4 3 4 3 3 3 4 4 3 3 5 4 4 4 3 5 4 5 101 10201 4 3 4 5 4 3 3 3 3 4 2 2 2 5 3 2 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 83 6889 5 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 3 4 4 3 3 5 3 5 5 5 2 4 5 4 5 96 9216 6 5 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 3 5 3 2 4 3 4 4 3 3 2 4 3 4 86 7396 7 5 3 3 5 5 5 4 4 3 4 5 4 5 5 3 5 2 3 3 5 4 5 5 3 3 101 10201 8 5 5 5 4 3 3 5 3 3 3 4 4 5 2 4 3 5 4 5 4 3 3 5 5 3 98 9604 9 5 5 4 5 5 4 3 2 4 4 4 5 4 5 3 2 3 5 4 5 2 2 3 4 5 97 9409 10 4 4 5 4 4 5 4 3 2 4 5 4 3 4 5 4 3 5 3 3 4 3 4 5 5 99 9801 11 4 5 4 4 5 3 4 4 3 3 3 3 5 3 3 3 5 4 5 5 3 3 5 3 3 95 9025 12 5 5 5 5 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 5 3 3 4 4 4 5 2 5 3 5 98 9604 13 4 4 4 3 3 5 4 4 2 2 4 4 4 3 2 3 2 3 3 4 2 3 4 4 3 83 6889 14 5 5 4 5 4 4 5 3 3 4 3 4 5 3 4 3 2 4 5 3 3 4 3 3 5 96 9216 15 5 4 5 5 5 5 4 3 2 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 2 4 5 5 96 9216 A 67 63 59 62 61 62 59 48 44 51 55 51 52 47 65 47 48 60 60 60 48 44 63 56 60 1392 129992 B 305 273 245 266 257 266 239 160 134 183 213 183 192 165 289 163 166 252 248 250 164 142 273 218 256 5502 Vb 0.382 0.56 0.8620.6490.5960.6490.4620.4270.329 0.64 0.756 0.64 0.7821.1820.4891.0490.827 0.8 0.5330.6670.6930.862 0.56 0.5961.06717.06 Vtot 54.29 r11 0.714 R 1 0.591 VALID 6 0.106 TIDAK VALID -0.36 TIDAK VALID 21

0.31 TIDAK VALID

Contoh Perhitungan 2 0.334 TIDAK VALID 7 0.317 TIDAK VALID 12 0.219 TIDAK VALID 0.498 TIDAK VALID 22 0.213 TIDAK VALID 3 0.339 TIDAK VALID 8 0.202 TIDAK VALID 13 0.466 TIDAK VALID -0.03 TIDAK VALID 23

0.29 TIDAK VALID

4 0.69 VALID 9 -0.08 TIDAK VALID 14 0.342 TIDAK VALID 0.587 VALID 24 0.382 TIDAK VALID 5 0.436 TIDAK VALID 10 0.681 VALID 15 -0.36 TIDAK VALID 0.384 TIDAK VALID 25 0.331 TIDAK VALID Responden Ke - Pertanyaan Yi Σ ∑ 2 Y 382 . 15 15 67 305 2 =     − = Vb 29 . 54 15 15 1392 12999 2 =     − = Vtotal 714 . 29 . 54 1 . 17 1 24 25 11 =       − ×       = R PDF created with pdfFactory trial version www.softwarelabs.com 1-1 BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Memasuki era globalisasi seperti sekarang ini dimana persaingan sangat ketat terjadi diantara sesama pelaku bisnis, sangat penting bagi perusahaan untuk dapat memenuhi permintaan konsumen terhadap suatu produk jika mereka tidak ingin kalah dalam persaingan. Upaya dalam memenuhi permintaan konsumen ini juga tidak luput dari tepat tidaknya keputusan yang diambil oleh perusahaan. Berkembang atau tidaknya suatu perusahaan atau industri umumnya terkait dengan keputusan – keputusan yang dibuat oleh pihak manajemennya baik yang dilakukan oleh tingkat manajemen rendah sampai level manajemen yang tertinggi. Tetapi terkadang seorang pengambil keputusan yang expert sekalipun di bidangnya, cenderung akan mengambil keputusan secara intuitif, berdasarkan pengalamannya, bila tidak memiliki banyak waktu dan harus segera diambil keputusan mendesak. Tetapi masalah yang akan timbul adalah bila ada lebih dari satu kriteria yang menjadi dasar pemikiran dalam memilih keputusan. Pada akhirnya pengambil keputusan tersebut akan menemui kesulitan dalam memberikan penjelasan tentang dasar pengambilan keputusan yang logis dan kredibel. Begitu juga halnya dengan PD “XYZ” yang menjual kebutuhan sehari – hari termasuk rokok. Konsumen yang tidak mau menunggu bila barang yang mereka inginkan tidak dapat dipenuhi dan banyaknya permintaan akan rokok, menjadi pokok dasar permasalahan yang akan diangkat. Masalah tersebut muncul karena semenjak tahun 2002, terjadi permintaan akan rokok yang begitu tinggi sedangkan barang yang tersedia atau diberikan oleh suplier sangat terbatas. Pembatasan pengiriman ini disebabkan oleh kebijakan suplier utama yang disesuaikan oleh besarnya jumlah deposito yang diberikan oleh perusahaan. PDF created with pdfFactory trial version www.softwarelabs.com BAB 1 PENDAHULUAN 1-2 Untuk dapat selalu mempertahankan konsumen, pihak perusahaan memutuskan untuk mencari cara bagaimana agar selalu dapat memenuhi kebutuhan mereka. Salah satu caranya adalah dengan mencari atau membeli barang yang diinginkan tersebut kepada distributor – distributor lainnya yang juga menjual rokok. Masalah lain timbul pula ketika dalam upaya pengambilan keputusan, distributor manakah yang akan menjadi prioritas perusahaan dalam upaya memenuhi permintaan konsumen akan produk rokok ini. Hal ini timbul dikarenakan masing - masing distributor yang akan menjadi tujuan pengambilan barang, memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri - sendiri. Banyaknya kriteria - kriteria pemilihan distributor yang paling tepat untuk dipilih dan ditetapkan sebagai tempat tujuan utama dalam usaha memenuhi permintaan konsumen akan rokok inilah yang menjadi perhatian bagi pihak perusahaan sehingga untuk waktu kedepan perusahaan dapat menentukan keputusan yang bijaksana dan tepat dengan tujuan agar dapat memenuhi permintaan konsumen. Atas dasar diperlukannya pemilihan distributor yang tepat untuk mengantisipasi permintaan di masa yang akan datang, maka penulis melakukan penelitian dengan judul “Usulan pemilihan distributor dalam upaya memenuhi permintaan konsumen dengan menggunakan Analytical Hierarchy Process Studi kasus di PD”XYZ””.

1.2 Identifikasi Masalah

Dokumen yang terkait

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Integrasi Metode QFD (Quality Function Deployment) dan AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk Meningkatkan Kualitas Produk Sabun Mandi Padat Antiseptik (Studi Kasus : di PT. Oleochem and Soap Industri)

9 100 164

Penentuan Komoditas Unggulan Pertanian Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus: Pertanian Kecamatan Parbuluan, Kabupaten Dairi)

18 117 72

Analisa Pemilihan Moda Transportasi Dengan Metode Analytic Hierarchy Process ( AHP ) Studi Kasus : Kuala Namu - Medan

22 147 107

Implementasi Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Fuzzy Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM) dalam Penentuan Prioritas Pengerjaan Order di PT. Sumatera Wood Industry

6 138 175

Analisis Pemilihan Supplier Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) di PT. Indo CafCo

12 57 78

Implementasi Metode K- Means Clustering Dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Penilaian Kedisiplinan Siswa (Studi Kasus : SMP Negeri 21 Medan)

20 99 166

Studi Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dan Metode Technique For Order Preference By Similarity To Ideal Solution (TOPSIS) Untuk Peningkatan Kualitas Layanan Di Rumah Sakit Bina Kasih Medan-Sunggal

4 41 149

Pendekatan Fuzzy-Analytic Hierarchy Process Dalam Pemilihan Konsep Produk.

1 47 59

Analisa Pemilihan Moda Transportasi Medan-Binjai dengan Metode Analytical Hierarcy Process (AHP)

19 90 95