masa depan dapat dijual dengan harga yang lebih tinggi dari biaya investasinya Fiakas, 2005.
G. Penelitian Terdahulu
Hassan dkk. 2012, yang melakukan penelitian mengenai hubungan antara penerapan ERP, pengamat strategi bisnis dan kemampuan organisasi
yang pada gilirannya meningkatkan kinerja perusahaan. Hassan dkk. 2012 implementasi ERP memberikan pengaruh signifikan ketika perusahaan
mempekerjakan pengamat strategi bisnis. ERP tidak hanya mendukung pada kontrol biaya, tetapi juga mendukung pada pengembangan dan perkenalan
produk baru, kegiatan,dan peluang pada pertumbuhan pendapatan. Para pengamat strategi bisnis membutuhkan informasi yang dapat mendukung
pengambilan keputusan, produk baru dan inovatif yang membawa pertumbuhan pada pendapatan, operasi yang efisien dan efektif yang dapat
meningkatkan ROA, dan kemampuan untuk mengivestasikan modal, fasilitas dan perlengkapan baru, dan eksplorasi pasar sesuai kebutuhan. Pada
penelitian ini, peneliti menganalisis pengaruh ERP terhadap efisiensi dan efektivitas dalam operasi yang dapat mempengaruhi peningkatan ROA
Return on Asset. Penelitian membuktikan bahwa ERP memberikan pengaruh positif terhadap peningkatan kemampuan perusahaan dan
memungkinkan perusahaan
untuk meningkatkan
kinerja keuangan.
Berdasarkan penelitian tersebut dapat dikatakan bahwa ERP memiliki pengaruh positif tehadap kinerja keuangan perusahaan.
Tarigan 2009 menyatakan Adopsi ERP pada perusahaan akan memberikan dampak yang baik bagi efektifitas dan efisiensi perusahaan.
Efektifitas yang terjadi pada umumnya terjadi pada bagian-bagian administrasi dan terutama pada bagian sistem informasi. Adopsi ERP ternyata
mampu memberikan informasi yang baik bagi perusahaan-perusahaan karena dapat memberikan informasi secara detail dan lengkap. Disamping itu adanya
efisiensi yang tinggi terutama pada bagian operasional karena mendapatkan informasi yang benar dan tepat waktu. Berdasarkan hasil survey didapatkan
bahwa adopsi ERP pada perusahaan Jawa Timur berpengaruh positif terhadap differentiation strategy dan low cost strategy karena dengan sistem
terintegrasi dapat memberikan informasi yang cepat dan terjadi efisiensi pada bagian sistem administrasi perusahaan. Sedangkan kinerja perusahaan
ditentukan oleh adopsi ERP melalui variabel intervening yakni low cost strategy, karena perusahaan-perusahaan di Jawa Timur memiliki bagian
research and development yang rendah. Prasetyo 2009 melakukan penelitian mengenai analisis kinerja keuangan
perusahaan sebelum dan setelah menerapkan sistem ERP. Penelitian ini memberikan hasil bahwa tidak ada perbedaan ROA,ROI, dan ROS sebelum
dan setelah penerapan sistem ERP, tetapi terdapat perbedaan ATO sebelum dan setelah menerapkan sistem ERP. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa
sistem ERP tidak mempenaruhi kinerja perusahaan dari sisi profitabilitas akan tetapi berpengaruh pada produktivitas lewat efisiensi dan efektivitas
perusahaan yang menjadi sampel.