Identifikasi Masalah Analisis Permasalahan Analisis Kebutuhan

19

BAB III ANALISIS

_ DAN _ PERANCANGAN _ SISTEM

3.1 Analisis Sistem

Penilaian kinerja karyawan merupakan salah satu aspek penting yang harus diperhatikan. Hal ini disebabkan karena apabila penilaian kinerja tidak diperhatikan, maka akan berpengaruh terhadap hasil kinerjanya. Di dalam proses penilaian dibutuhkan ketelitian dalam melakukan perhitungan, maka perhitungan disarankan menggunakan komputer. Di dalam sistem yang dibuat ini penekanannya bukan ditujukan pada perhitungan otomatis saja tetapi tujuannya untuk memberikan kemudahan penilaian kinerja karyawan pada PT. Global Power.

3.1.1 Identifikasi Masalah

Permasalahan yang ada di PT. Global Power adalah penilaian yang sekarang dilakukan masih bersifat manual tanpa adanya penilaian bersifat terstruktur yang memudahkan sang penilai seperti atasan dalam menentukan kriteria apa yang dibutuhkan. Selain itu penilaian kinerja saat ini dilakukan secara manual karena dinilai melalui satu sudut saja, yaitu proses penilaiannya hanya dilakukan oleh manager atau kepala bagiannya masing-masing, tanpa adanya penilaian dari rekan kerja, bawahan, pelanggan dan diri sendiri akan berdampak penilaian kinerja karyawan tersebut tidak berjalan sesuai dengan keadaan sebenarnya, sehingga mengakibatkan kecemburuan sosial antar pegawai dalam perusahaan dan dapat mempengaruhi kinerja karyawan pada perusahaan.

3.1.2 Analisis Permasalahan

Sistem yang dibuat ini digunakan untuk melakukan perhitungan nilai yang diberikan oleh penilai dengan lebih akurat agar tidak terjadi kesalahan hitung yang dapat merugikan pihak yang dinilai. Sistem ini akan dimulai dengan melakukan penyimpanan data nilai yang diberikan oleh semua pihak penilai untuk masing-masing orang yang dinilai dengan mengalikan inputan dari penilai dengan bobot per indikator. Setelah itu akan di kalikan dengan bobot persentase tiap level penilai. Selanjutnya setelah mendapatkan nilai dari tiap level penilai akan diakumulasikan yang pada akhirnya akan menghasilkan nilai akhir dari semua penilaian.

3.1.3 Analisis Kebutuhan

Berdasarkan identifikasi masalah dapat dianalis bahwa pokok permasalahan yang dihadapi adalah kurangnya informasi yang terbuka dan belum adanya system penilaian kinerja karyawan di PT. Global Power. Suatu cara dalam membantu perusahaan dalam penilaian kinerja karyawan adalah dengan mempergunakan suatu system yang mampu membantu melakukan penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode 360 degree . Dengan adanya system ini diharapkan mampu memberikan informasi yang tepat dan mendukung dalam penentuan keputusan-keputusan dengan cara pemrosesan data menggunkan aplikasi berbasis desktop. Informasi hasil kinerja karyawan diperoleh melalui proses penilaian kinerja karyawan yang didukung dengan data-data karyawan. Serangkaian proses tersebut dilakukan secara terkomputerisasi, sehingga efisiensi waktu serta keakuratan perhitungan dan informasi untuk penilaian kinerja karyawan terpenuhi.

3.2 Perancangan Sistem