PENDAHULUAN Analisis Pengendalian Persediaan Barang Bahan Baku | Makalah Dan Jurnal Gratis

Jurnal Manajemen Vol.10 No.1 Oktober 2012 1071 Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pada Pt Nt Piston Ring Indonesia di Karawang Edi Suswardji, SE., MM, Eman S, SE., MM., Ria Ratnaningsih, SE. ABSTRACT Inventory control is the activity of maintaining the amount of inventory at the desired level. Inventory control policy will be raw materials become very important because with the policy of the company are expected to be able to determine the amount of supplies that are effective and balanced in its operational activities. The research has the aims 1 to determine, describe and analyze how the raw material Inventory control methods in PT. NT Piston Ring Indonesia, 2 to find out, explain and analyze how the behaviour of the economic order quantity in pt. NT Piston Ring Indonesia, 3 to find out, explain and analyze how to determine safety stock of raw material production of Piston Ring on PT. NT Indonesia Piston Indonesia. Doing research on PT NT Piston Ring Indonesia, Karawang in July-August 2011. Primary Data were obtained from interviews with Assistant Manager Purchasing Planing Control, as well as secondary data obtained from libraries, internet studies, as well as the document company sales data, financial reports, and data warehouses that are relevant to research topics Company performs the raw materials to the maker for the year 2011 the frequency as much as 12 times total order bookings amounted 309.688,7 kg. Most recent done the Production Planning and Inventory Control PPIC by submitting a purchase order document to the maker. The waiting time of procurement of required raw materials since the raw materials were ordered up to the raw materials arrive at the company. PT. NT Piston Ring Indonesia, ordering raw materials from a variety of makers have lead time for 4 months. The Production Planning and Inventory Control PPIC is responsible for the storage of raw materials made by performing record-keeping of goods and warehouse maintaining conditions of transitions of goods during in the warehouse . Analysis of EOQ inventory control by the method of generating the quantity which is optimum for most raw materials for piston ring 60.582,79 kg with the frequency of the most recent 5 times a year. The company must make a reservation Reorder Point ROP while the level of inventory in the warehouse of 28.022 351 kg with a Safety Stock SS of 28.018 351 kg. A comparative analysis of the cost of inventories conducted between the companys inventory control by the method of EOQ. Inventory control company produce the cost of inventories amounting to Rp. 16.185.034, 41 while the cost of the inventory with the inventory control cost EOQ inventory yield Rp 15.175.989 Rp 1.009.044 Savings 40,41,43,98 or 6.23 can occur when companies do the EOQ method of inventory control.

A. PENDAHULUAN

Saat ini dunia industri otomotif berkembang dengan sangat pesat. Adanya permintaan yang semakin banyak dan fluktuasi yang tinggi, maka setiap perusahaan otomotif dituntut dapat beroperasi secara lebih efektif dan efisien dalam mengahadapi persaingan. Mereka berlomba-lomba memajukan usahanya demi mempertahankan eksistensinya dengan menghasilan produk-produk yang semakin berinofatif demi menarik minat konsumen. Seiring dengan perkembangan pasar di Indonesia, maka persaingan pasar pun semakin ketat, produsen kendaraan bermotor bersaing dalam hal kualitas, Design, ataupun harga, produsen- produsen kendaraan bermotor yang ada di Indonesia, diantaranya yaitu PT. Toyota Manufacturing Motor Indonesia TMMIN, PT. Astra Daihatsu Motor ADM, PT. Astra Honda Motor AHM, PT. Yamaha Indonesia Motor MFG. YIMM, PT. Indomobil Suzuki Indonesia ISI, PT. Kawasaki Motor Indonesia KMI, dan masih banyak lagi produsen-produsen kendaraan bermotor lainnya. Produsen- produsen kendaraan bermotor tersebut tentunya bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan yang memproduksi komponen-komponen kendaraan bermotor, karena kendaraan bermotor merupakan Jurnal Manajemen Vol.10 No.1 Oktober 2012 1072 gabungan dari komponen-komponen yang saling mendukung dan memiliki fungsinya masing-masing. Komponen ini tidak di produksi langsung oleh produsen kendaraan bermotor, melainkan di produksi oleh mitra atau partner dari perusahaan-perusahaan produsen kendaraan bermotor, salah satunya adalah PT. NT Piston Ring Indonesia. PT. NT Piston Ring Indonesia adalah Perusahaan yang bergerak dalam bidang Automotif memproduksi komponen kendaraan bermotor dimana didalam persaingan yang sangat ketat diantara perusahaan-perusahaan sejenis seperti Riken Piston Ring.Co.,Ltd Jepang, Malaysia Piston Ring Manufacturing, Korea Piston Ring INC, Zhejiang Huadong Piston Ring.Co.,Ltd. PT. NT Piston Ring Indonesia bertekad untuk menghasilkan produk-produk yang kualitsanya bermutu tinggi dan dengan harga yang bersaing. Kegiatan perusahaan mempunyai hubungan yang sangat erat dengan kegiatan produksi. Perusahaan mengadakan kegiatan produksi untuk memenuhi kebutuhan pasar. Untuk mengadakan kegiatan produksi harus ada bahan baku. Oleh karena itu didalam dunia usaha masalah bahan baku adalah masalah yang sangat penting. Sehingga diperlukan pengendalian persediaan bahan baku yang efektif dan efisien. Pengendalian persediaan bahan baku merupakan salah satu aspek yang sangat penting bagi berlangsungnya kelancaran suatu produksi. Hal ini berlaku untuk semua industri terutama industri yang bergerak dalam bidang manufakturing, seperti industri otomotive. Pengendalian persediaan bahan baku pada produk Ring Piston merupakan salah satu sistem yang dapat menjamin kelancaran akan ketersediaan bahan baku, sehingga proses produksi akan berjalan dengan lancar. Pengendalian tersebut dapat mencegah terjadinya kekurangan bahan baku yang dapat mengakibatkan terhambatnya proses produksi atau dapat menghentikan kegiatan produksi yang menyebabkan perusahaan menderita kerugian.

B. TINJAUAN PUSTAKA