Motivasi Penghargaan X Kepuasan Kerja X

4.2 Deskripsi Hasil Analisis

Populasi yang diambil dalam penelitian ini adalah karyawan bagaian Finance Ofssite Support Region V PT.Pertamina Surabaya yang berjumlah 37 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh sehingga sampel yang digunakan berjumlah 37 orang. Kuesioner yang disebarkan sebanyak 37 buah, karena kesibukan responden dan pada waktu penelitian, maka kuesioner yang terkumpul sebanyak 35 Buah. Berdasarkan uraian tersebut, maka tingkat pengembalian yang digunakan sebesar 94,6.

4.2.1 Distribusi Frekuensi Jawaban Responden

4.2.1.1 Motivasi Penghargaan X

1 Motivasi penghargaan dipandang sebagai suatu kekuatan potensial yang menimbulkan dorongan semangat bekerja yang positif yang dikarenakan adanya suatu penghargaan baik penghargaan baik berupa finansial seperti kenaikan gaji,bonus, maupun non finansial seperti kenaikan jabatan, ucapan terimakasih, dan piagam penghargaan prestasi . Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. Tabel 4.1 :Distribusi Frekuensi Motivasi Pengahargaan S Sumber : Rekapitulasi Kuesioner diolah peneliti Berdasarkan tabel 4.1 Diatas menunjukkan bahwa rata-rata prosentase tertinggi adalah skor “4” atau “setuju” yaitu sebesar 49,7 dan rata-rata prosentase yang menjawab skor “5” atau “sangat setuju” yaitu sebesar 37.7 ssehingga total yang menjawab setuju dan sangat setuju sebesar 87.4 artinya sebagian besar responden menyatakan bahwa motivasi penghargaan dalam perusahaan dapat mendorong seseorang semangat untuk melaksanakan tugas atau pekerjaan.

4.2.1.2 Kepuasan Kerja X

2 Kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan bagi para karyawan memandang pekerjaan mereka. Yang menjadi Indikator dalam kepuasan kerja adalah pada kondisi SKOR NO ITEM PERTANYAAN 1 2 3 4 5 JUMLAH 5 17 13 35 1 X1.1 14.3 48.6 37.1 100 1 6 15 13 35 2 X1.2 2.9 17.1 42.9 37.1 100 5 17 13 35 3 X1.3 14.3 48.6 37.1 100 1 3 17 14 35 4 X1.4 2.9 8.6 48.6 40 100 1 21 13 35 5 X1.5 2.9 60 37.1 100 Rata-rata Prosentase 1.2 11.4 49.7 37.7 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. tanggung jawab tugas kerja, jaminan kesejahteraan, posisi dalam badan usaha, dan hubungan rekan kerja. Tabel 4.2 : Distribusi Frekuensi Kepuasan Kerja SKOR NO ITEM PERTANYAAN 1 2 3 4 5 JUMLAH 1 22 12 35 1 X2.1 2.9 62.9 34.3 100 8 18 9 35 2 X2.2 22.9 51.4 25.7 100 2 20 13 35 3 X2.3 5.7 57.1 37.1 100 1 1 23 10 35 4 X2.4 2.9 2.9 65.7 28.6 100 4 15 16 35 5 X2.5 11.4 42.9 45.7 100 Rata-rata Prosentase 0.6 9.2 56 34.3 Sumber : Rekapitulasi Kuessioner diolah peneliti Berdasarkan Tabel 4.2 diatas menunjukkan bahwa rata-rata prosentase tertinggi adalah skor “4” atau “setuju” yaitu sebesar 56 dan rata-rata prosentase yang menjawab skor “5” atau “sangat setuju” yaitu sebesar 34.3 ssehingga total yang menjawab setuju dan sangat setuju sebesar 90.3 yang artinya sebagian besar responden setuju bahwa dalam perusahaan dibutuhkan tanggung jawab terhadap tugas kerja, jaminan kesejahteraan, posisi yang memuaskan dalam perusahaan, dan hubungan yang baik dengan rekan kerja.

4.2.1.3 Lingkungan Kerja X

Dokumen yang terkait

PENGARUH INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN MEMPERHATIKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN

10 52 95

PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN PRESENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Presensi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Che’es Resto Solo.

1 3 15

PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN PRESENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Presensi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Che’es Resto Solo.

0 3 16

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.

1 6 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN NON PENGARUH MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN NON MEDIS DI RUMAH SAKIT CAKRA HUSADA KLATEN.

0 1 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN ABSENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN ABSENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA KPP PRATAMA KARANGANYAR.

0 1 14

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PERUSAHAAN MEUBEL CV. ART FURNITURE RAKABU PAD

0 3 14

PENGARUH MOTIVASI PENGHARGAAN , KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEBERHASILAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN FINANCE OFFSITE SUPPORT REGION V PT.PERTAMINA (Persero) DI SURABAYA SKRIPSI Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan dalam Me

0 0 26

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

2 0 123

PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN

0 0 154