54,80 Tidak Baik Kurang Baik Cukup Baik Baik Sangat Baik
20 36 52 68 84 100 Gambar 4.6
Daerah Kriterium Komunikasi Organisasi
Tabel 4.5 diatas memperlihatkan bahwa hasil persentase total skor jawaban responden pada variabel komunikasi organisasi sebesar 54,80 berada
pada interval 52 – 68. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa komunikasi
organisasi pada Pusat Penelitian Kimia – LIPI Bandung secara umum berada
dalam pada kriterium 54,80 . Dimana komunikasi yang terjalin antara bawahan terhadap atasan , atasan terhadap bawahnan dan komunikasi natar divisi sudah
terjalin cukup baik. Agar lebih jelas maka penulis juga menyajikan gambaran komunikasi
organisasi pada masing-masing indikator, yang diukur menggunakan 3 Tiga indikator dan dioperasionalisasikan menjadi 6 butir pernyataan. Berikut gambaran
tanggapan responden terhadap setiap butir pertanyaan pada masing-masing indikator.
Tabel 4.6 1.
Tanggapan Responden Tentang Saran Atau Gagasan Dan Masalah Pekerjaan Disampaikan Kepada Atasan Untuk Kemajuan Perusahaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
2 Tidak Setuju
8 16,00
3 Kurang Setuju
12 24,00
4 Setuju
20 40,00
5 Sangat Setuju
10 20,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Berdasarkan pada tabel 4.6 dapat diketahui bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 20 orang responden atau 40,00, berdasarkan hasil
tersebut penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan
saran atau gagasan dan masalah pekerjaan akan disampaikan kepada atasan untuk kemajuan perusahaan.
Tabel 4.7 2.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Rutin Menyampaikan Hasil Laporan Pekerjaan Kepada Atasan Setelah Selesai Melakukan
Pekerjaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
23 46,00
2 Setuju
19 38,00
3 Kurang Setuju
2 4,00
4 Tidak Setuju
3 6,00
5 Sangat Tidak Setuju
3 6,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.7 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab sangat setuju sebanyak 23 orang responden atau 46,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.7 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan pegawai selalu menyampaikan hasil laporan pekerjaan
kepada atasan setelah selesai melakukan pekerjaan.
Tabel 4.8 3.
Tanggapan Responden Tentang Pimpinan Memberikan Informasi Penjelasan Pekerjaan Dan Beban Tugas Dengan Jelas Dan Dipahami
Oleh Pegawai
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
6 12,00
2 Tidak Setuju
22 44,00
3 Kurang Setuju
9 18,00
4 Setuju
5 10,00
5 Sangat Setuju
8 16,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.8 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 22 orang atau 44,00 , berdasarkan data yang diperoleh
pada tabel 4.8 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan pimpinan tidak memberikan informasi dengan jelas
mengenai pekerjaan dan beban tugas yang diberikan kepada pegawai.
Tabel 4.9 4.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Sulit Untuk Mengerjakan Pekerjaan Yang Di Bebankan Karna Kurang Paham Pada Pekerjaan
Tersebut.
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
10 20,00
2 Setuju
21 42,00
3 Kurang Setuju
5 10,00
4 Tidak Setuju
5 10,00
5 Sangat Tidak Setuju
9 18,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.9 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 21 orang responden atau 42,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.9 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan pegawai sulit untuk mengerjakan pekerjaan yang di
bebankan karna kurang paham pada pekerjaan tersebut:
Tabel 4.10 5.
Tanggapan Responden Tentang Penyampaian Pesan Informasi Sesama Pegawai Harus Jelas Sehingga Mempercepat Poses Pekerjaan.
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
5 10,00
2 Tidak Setuju
23 46,00
3 Kurang Setuju
8 16,00
4 Setuju
9 18,00
5 Sangat Setuju
5 10,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.10 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 23 orang responden atau 46,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.10 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan
penyampaian pesan informasi sesama pegawai tidak jelas.
Tabel 4.11 6.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Menjalin Komunikasi Dengan Unit Kerja Lainya Dalam Menyelesaikan Suatu Pekerjaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
2 Setuju
23 46,00
3 Kurang Setuju
17 34,00
4 Tidak Setuju
6 12,00
5 Sangat Tidak Setuju
4 8,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.11 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 23 orang responden atau 46,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.11 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan bahwa karyawan menjalin komunikasi dengan unit
kerja yang lainnya untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.
B. Gambaran Variabel Lingkungan Kerja X
2
Variabel kedua dalam penelitian ini adalah Variabel Lingkungan Kerja X
2
yang terdiri dari 4 indikator yaitu meliputi : suasana kerja, hubungan dengan rekan kerja, hubungan bawahan dengan pimpinan dan tersedianya fasilitas untuk
pegawai.Sedangkan tingkat pengukuran dari tiap indikator dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 4.12 Rekapitulasi Haisl Kuesioner Lingkungan Kerja
Sumber : Pengolahan Hasil Kuesioner
Selanjutnya persentase total skor jawaban responden yang terdapat pada tabel di atas tersebut di interpretasikan ke dalam tabel skala penafsiran persentase
skor jawaban responden yang disajikan ke dalam gambar sebagai berikut :
58,30
Tidak Baik Kurang Baik Cukup Baik Baik Sangat Baik 20 36 52 68 84 100
Gambar 4.7 Daerah Kriterium Lingkungan Kerja
Tabel 4.18 diatas memperlihatkan bahwa hasil persentase total skor jawaban responden pada variabel lingkungan kerja sebesar 58,30 berada pada
interval 52 – 68. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa lingkungan
organisasi pada Pusat Penelitian Kimia – LIPI Bandung secara umum berada pada
kriterium 58,30 ,artinya lingkungan kerja saat ini sudah mendukung pegawai
Skor Skor
Skor Aktual
Ideal Aktual
1 174
250 69,60
Baik 2
120 250
48,00 Kurang Baik
3 140
250 56,00
Cukup 4
146 250
58,40 Cukup
5 144
250 57,60
Cukup 6
158 250
63,20 Cukup
7 145
250 58,00
Cukup 8
139 250
55,60 Cukup
1166 2000
58,30 Cukup
Pernyataan Kategori
dalam menjalankan aktivitas kerjanya dan juga terpenuhi kebutuhan fasilitas kerjanya sehingga dinyatakan berada pada kategori cukup baik.
Agar lebih jelas maka penulis juga menyajikan gambaran lingkungan organisasi pada masing-masing indikator, yang diukur menggunakan 4 empat
indikator dan dioperasionalisasikan menjadi 8 butir pernyataan. Berikut gambaran tanggapan responden terhadap setiap butir pertanyaan pada masing-masing
indikator. Tabel 4.13
1. Tanggapan Responden Tentang Suasana Lingkungan Kerja Saat Ini
Sesuai Dengan Yang Di Harapkan Pegawai
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
2 Tidak Setuju
15 30,00
3 Kurang Setuju
8 16,00
4 Setuju
15 30,00
5 Sangat Setuju
12 24,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.19 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju dan setuju sebanyak 15 orang responden atau 30,00, berdasarkan
data yang diperoleh pada tabel 4.19 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan bahwa lingkungan kerja sesuai dengan
yang diharapkan pegawai , namun sebanyak 15 orang responden juga menyatakan lingkungan kerja tidak sesuai dengan apa yang diharapkan pegawai .
Tabel 4.14 2.
Tanggapan Responden Tentang Suasana Tempat Saudara Bekerja Mendukung Saudara Dalam Bekerja.
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
11 22,00
2 Setuju
20 40,00
3 Kurang Setuju
10 20,00
4 Tidak Setuju
6 12,00
5 Sangat Tidak Setuju
3 6,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.20 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 20 orang responden atau 40,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.20 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan suasana tempat bekerja mendukung dalam pekerjaan.
Tabel 4.15 3.
Tanggapan Responden Tentang Hubungan Dengan Rekan Kerja Dapat Menumbuhkan Rasa Persaudaraan Yang Dapat Meningkatkan
Kinerja Pegawai.
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
8 16,00
2 Tidak Setuju
18 36,00
3 Kurang Setuju
8 16,00
4 Setuju
8 16,00
5 Sangat Setuju
8 16,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.21 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 18 orang responden atau 36,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.21 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan hubungan dengan rekan kerja tidal selalu
menumbuhkan rasa persaudaraan yang dapat meningkatkan kinerja pegawai.
Tabel 4.16 4.
Tanggapan Responden Tentang Hubungan Yang Baik Dengan Sesama Rekan Kerja Membuat Saudara Merasa Nyaman Dalam Bekerja
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
3 6,00
2 Setuju
23 46,00
3 Kurang Setuju
5 10,00
4 Tidak Setuju
13 26,00
5 Sangat Tidak Setuju
6 12,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.22 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 23 orang responden atau 46,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.22 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan hubungan baik antar sesama rekan kerja akan
membuat lingkungan kerja menjadi nyaman.
Tabel 4.17 5.
Tanggapan Responden Tentang Hubungan Baik Antara Bawahan Dan Atasan Telah Menumbuhkan Rasa Saling Menghormati Satu Sama
Lain
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
3 6,00
2 Tidak Setuju
22 44,00
3 Kurang Setuju
11 22,00
4 Setuju
6 12,00
5 Sangat Setuju
8 16,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.23 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 22 orang responden atau 44,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.23 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan hubungan baik antara atasan dengan bawahan tidak
selalu menumbuhkan rasa saling hormat antara satu sama lain.
Tabel 4.18 6.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Selalu Menjalin Hubungan Kerja Yang Baik Dengan Pimpinan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
3 6,00
2 Setuju
19 38,00
3 Kurang Setuju
7 14,00
4 Tidak Setuju
9 18,00
5 Sangat Tidak Setuju
12 24,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.24 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 19 orang responden atau 38,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.24 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan selalu menjalin hubungan kerja yang baik dengan
pimpinan.
Tabel 4.19 7.
Tanggapan Responden Tentang Fasilitas Kerja Yang Di Berikan Perusahaan Sesuai Dengan Harapan Saudara Dalam Menyelesaikan
Pekerjaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
2 4,00
2 Tidak Setuju
22 44,00
3 Kurang Setuju
11 22,00
4 Setuju
9 18,00
5 Sangat Setuju
6 12,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.23 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 22 orang responden atau 44,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.23 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan fasilitas yang diberikan tidak sesuai dengan harapan
pegawai
Tabel 4.20 8.
Tanggapan Responden Tentang Perusahaan Telah Menyediakan Fasilitas Yang Memadai Guna Mendukung Pekerjaan Para Pegawai
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
5 10,00
2 Setuju
20 40,00
3 Kurang Setuju
12 24,00
4 Tidak Setuju
7 14,00
5 Sangat Tidak Setuju
6 12,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.23 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 20 orang responden atau 40,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.23 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan perusahaan menyediakan fasilitas yang memadai
untuk mendukung pekerjaan pegawai.
C. Gambaran Variabel Prestasi Kerja Y
Variabel ketiga dalam penelitian ini adalah Variabel Prestasi Kerja Y yang terdiri dari 4 indikator yaitu meliputi : kualitas kerja, kuantitas kerja, tingkat
kehandalan dan sikap. Sedangkan tingkat pengukuran dari tiap indikator dijelaskan sebagai berikut :
Table 4.21 Rekapitulasi Hasil Kuesioner Prestasi Kerja
Sumber : Hasil Pengolahan Data, 2015
Selanjutnya persentase total skor jawaban responden yang terdapat pada tabel di atas tersebut di interpretasikan ke dalam tabel skala penafsiran persentase
skor jawaban responden yang disajikan ke dalam gambar sebagai berikut:
53,30
Tidak Baik Kurang Baik Cukup Baik Baik Sangat Baik 20 36 52 68 84 100
Gambar 4.8 Daerah Kriterium Prestasi Kerja
Tabel 4.25 diatas memperlihatkan bahwa hasil persentase total skor jawaban responden pada variabel prestasi kerja sebesar 53,30 berada pada interval
52 – 68. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa prestasi kerja pada Pusat
Penelitian Kimia – LIPI Bandung secara umum berada pada kriterium 53,30 yaitu
Skor Skor
Skor Aktual
Ideal Aktual
1 137
250 54,80
Cukup 2
139 250
55,60 Cukup
3 129
250 51,60
Kurang Baik 4
132 250
52,80 Cukup
5 131
250 52,40
Cukup 6
131 250
52,40 Cukup
7 126
250 50,40
Kurang Baik 8
141 250
56,40 Cukup
1066 2000
53,30 Cukup
Pernyataan Kategori
berada pada kategori cukup baik. Dimana pegawaii mampu meningkatkan prestasi kerjanya dilihat dari pencapaian beban tigas, ketepatan waktu,
Agar lebih jelas maka penulis juga menyajikan gambaran prestasi kerja pada masing-masing indikator, yang diukur menggunakan 4 empat indikator dan
dioperasionalisasikan menjadi 8 butir pernyataan. Berikut gambaran tanggapan responden terhadap setiap butir pertanyaan pada masing-masing indikator.
Tabel 4.22 1.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Teliti Dan Terampil Dalam Melakukan Pekerjaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
1 2,00
2 Tidak Setuju
32 64,00
3 Kurang Setuju
5 10,00
4 Setuju
3 6,00
5 Sangat Setuju
9 18,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.26 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 32 orang responden atau 64,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.26 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan karyawan tidak teliti dan terampil dalam pekerjaan.
Tabel 4.23 2.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Selalu Tepat Waktu Dalam Melakukan Pekerjaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
2 4,00
2 Setuju
24 48,00
3 Kurang Setuju
11 22,00
4 Tidak Setuju
9 18,00
5 Sangat Tidak Setuju
4 8,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.27 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 24 orang responden atau 48,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.27 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan pegawai selalu tepat waktu dalam menyelesaikan
suatu pekerjaan.
Tabel 4.24 3.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Memenuhi Target Pekerjaan Sesuai Perusahaan Harapkan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
2 4,00
2 Tidak Setuju
29 58,00
3 Kurang Setuju
9 18,00
4 Setuju
8 16,00
5 Sangat Setuju
2 4,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.28 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 29 orang responden atau 58,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.28 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan belum mampu memenuhi target yang telah ditetapkan
perusahaan.
Tabel 4.25 4.
Tanggapan Responden Tentang Hasil Kinerja Saudara Terkadang Melebihi Taget Yang Diberikan Perusahaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
2 4,00
2 Setuju
24 48,00
3 Kurang Setuju
17 34,00
4 Tidak Setuju
4 8,00
5 Sangat Tidak Setuju
3 6,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.29 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 24 orang responden atau 48,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.29 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan hasil kerja terkadang melebihi target yang ditetapkan
perusahaan.
Tabel 4.26 5.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Mengikuti Instruksi Kerja Yang Telah Diberikan Oleh Atasan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
2 4,00
2 Tidak Setuju
22 44,00
3 Kurang Setuju
19 38,00
4 Setuju
7 14,00
5 Sangat Setuju
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.30 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 22 orang responden atau 44,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.30 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan pegawai tidak megikuti intruksi yang diberikan oleh
atasan.
Tabel 4.27 6.
Tanggapan Responden Tentang Inisiatif Dan Hati – Hati Sangat Di
Perlukan Oleh Saudara Dalam Menyelesaikan Pekerjaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
3 6,00
2 Setuju
27 54,00
3 Kurang Setuju
10 20,00
4 Tidak Setuju
6 12,00
5 Sangat Tidak Setuju
4 8,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.31 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 27 orang responden atau 54,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.31 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan pegawai berhati hati alam menyelesaikan pekerjaan.
Tabel 4.28 7.
Tanggapan Responden Tentang Saudara Mempertangung Jawabkan Atas Segala Kesalahan Dalam Menyelesaikan Pekerjaan
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Tidak Setuju
5 10,00
2 Tidak Setuju
25 50,00
3 Kurang Setuju
10 20,00
4 Setuju
9 18,00
5 Sangat Setuju
1 2,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.32 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab tidak setuju sebanyak 25 orang responden atau 50,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.32 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan kurang bertanggung jawab atas segala kesalahan
dalam menyelesaikan pekerjaan.
Tabel 4.29 8.
Tanggapan Responden Tentang Tanggung Jawab Terhadap Pekerjaan Dan Loyalitas Tinggi Membuat Dapat Meningkatkan Prestasi Kerja
Bobot Keterangan
Frekuensi Persentase
1 Sangat Setuju
5 10,00
2 Setuju
21 42,00
3 Kurang Setuju
11 22,00
4 Tidak Setuju
4 8,00
5 Sangat Tidak Setuju
9 18,00
Jumlah 50
100
Sumber : Hasil Pengolahan Data,
Data pada tabel 4.33 menunjukkan bahwa mayoritas responden menjawab setuju sebanyak 21 orang responden atau 42,00, berdasarkan data yang
diperoleh pada tabel 4.33 tersebut, penulis dapat menyimpulkan bahwa mayoritas dari responden menyatakan tanggung jawab terhadap pekerjaan dan loyalitas
tinggi dapat meningkatkan prestasi kerja.
4.2.4 Hasil Pengujian Statistik
Pengujian di dalam penelitian ini menggunakan path analisis untuk menguji pengaruh antara ketiga variabel penelitian. Hipotesis utama dalam
penelitian ini adalah terdapat pengaruh positif komunikasi organisasi terhadap lingkungan kerja yang berdampak pada prestasi kerja pada Pusat Penelitian Kimia
– LIPI Bandung. Pengujian hipotesis ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh variabel X
1
dan X
2
terhadap variabel Y. Secara diagram bentuk hubungan antara ketiga variabel yang sedang diteliti tersebut dapat dilihat pada gambar berikut :
Pyx
1
E
Pyx
2
Gambar 4.9 Desain Penelitian
Keterangan :
X
1
= Komunikasi Organisasi X
2
= Lingkungan Kerja Y
= Prestasi Kerja Pyx1 = Koefesien Komunikasi Organisasi terhadap Prestasi Kerja
P
yx2
= Koefisien Lingkungan Kerja terhadap Prestasi Kerja
E
= Faktor
– Faktor Lain Yang Memepengaruhi Untuk membuktikan hipotesis tersebut, maka terlebih dahulu data yang
sebelumnya berskala ordinal diubah menjadi data berskala interval dengan
X1
X2
Y
menggunakan Methode Successive Interval MSI yang selanjutnya diolah dengan menggunakan program komputer SPSS 16.0. for Windows.
4.2.4.1 Analisis Korelasi Berganda Tabel 4.30
Output Pengaruh Komunikasi Organisasi X
1
Terhadap Prestasi Kerja Y
Correlations
KOMUNIKASI ORGANISASI
PRESTASI KERJA
Spearmans rho KOMUNIKASI
ORGANISASI Correlation Coefficient
1,000 ,525
Sig. 2-tailed .
,000 N
50 50
PRESTASI KERJA Correlation Coefficient
,525 1,000
Sig. 2-tailed ,000
. N
50 50
. Correlation is significant at the 0.01 level 2-tailed.
Sumber: Hasil Pengolahan Data Menggunakan Program SPSS 16.0., 2015
Berdasarkan hasil pengolahan data pada tabel 4.40, didapat hasil koefisien korelasi sebesar 0,525 dengan signifikansi sebesar 0,000 pada pengujian terhadap
50 responden. Untuk taraf signifikansi 0,05 maka 0,000 0,05 maka H
o
ditolak dan H
a
diterima, dengan kata lain terdapat hubungan positif antara komunikasi organisasi X
1
dengan prestasi kerja Y. Bila korelasi tersebut di interpretasikan dalam tabel, maka komunikasi organisasi dengan prestasi kerja memiliki
hubungan yang positif, yakni sebesar 0,525 atau 52,5
1 0,525
Gambar 4.10 Gambar Korelasi Komunikasi Organisasi Terhadap Prestasi Kerja
X
1
Y
