51 akibat ketetapan waktu yang diberikan bagi para bawahan dalam menyelesaikan
tugaspekerjaan tersebut pula. Hal ini dapat dilihat dari distribusi jawaban responden, diperoleh yakni
sebanyak 15 orang atau 88,24 pada tabel 25 menyatakan bawahan mampu menyelesaikan tugaspekerjaan sesuai dengan waktu yang ditentukan. Dan ada
sebanyak 13 orang atau 76,47 pada tabel 26 yang menyatakan bahwa waktu yang diberikan dalam menyelesaikan tugaspekerjaan sudah cukup sesuai bagi
para bawahan. Kemudian ada sebnayak 10 orang atau 58,82 pada tabel 27 yang menyatakan bawahan jarang mengalami kendala dalam menyelesaikan
tugaspekerjaan dengan waktu yang telah ditentukan.
Dari penjelasan analisa data atas indikator-indikator efektivitas kerja pegawai diatas, maka penulis menyimpulkan bahwa efektivitas kerja pegawai pada saat ini
sudah cukup baik. Atas semua penjelasan yang terurai di atas, dengan merujuk pada aspek-aspek
indikator kepemimpinan maupun efektivitas kerja pegawai, maka penulis menyimpulkan bahwa pengaruh kepemimpinan Camat terhadap efektivitas kerja
pegawai sangat besar, dan pada saat ini sudah cukup baik dan bisa dikatakan efektif. Hal ini diperkuat dengan uji korelasi Rank Spearman pada sub bab berikut di bawah
ini.
5.2 Uji Korelasi dengan Rumus Rank Spearman
Untuk dapat mengetahui dan mengukur seberapa besar pengaruh kepimpinan Camat terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Camat Galang Kabupaten Deli
Serdang, maka penulis menggunakan bantuan program SPSS dengan mengolah point- pont yang telah diperoleh oleh masing-masing jawaban responden atas kuesioner yang
telah diberikan. Dan akhirnya diperoleh tabel korelasi Rank Spearman antara Variabel X kepemimpinan Camat dengan Variabel Y Efektivitas Kerja Pegawai sebagai
berikut:
Universitas Sumatera Utara
52 Statistik nonparametik ini digunakan pada kondisi-kondisi penelitian tertentu,
seperti jumlah sampel yang kecil kurang dari 30. Untuk Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji korelasi Rank Spearman dan Uji Signifikansi
menggunakan Independent-Sample t-test. Berdasarkan analisis di atas diketahui bahwa hubungan antara pengaruh kepemimpinan Camat terhadap efektivitas kerja
pegawai diperoleh angka sebesar 0,845. Setelah dikonsultasikan dengan label batas nilai korelasi angka tersebut berada pada kategori Sangat Kuat, yaitu berada pada
skala antara 0,80 - 1,000. Sugiyono, 2005: 214 Kemudian dengan menggunakan bantuan program SPSS pula, maka diperoleh
t-test signifikan sebagai berikut:
Universitas Sumatera Utara
53 Melalui pengujian t-tes signifikan diatas, diperoleh P-value = 0,002 dimana
lebih kecil dari α = 0,010, maka
H : ρ = 0 ditolak. Dengan demikian hipotesis yang
berbunyi Terdapat Hubungan yang Signifikan antara pengaruh kepemimpinan Camat terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor Camat Kabupaten Deli Serdang, dapat
diterima dan terbukti kebenarannya.
Universitas Sumatera Utara
54
BAB VI
PENUTUP
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di Kantor Camat Galang Kabupaten Deli Serdang, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa:
1. Kepemimpinan Camat Galang Kabupaten Deli Serdang saat ini sudah cukup
berjalan atau terlaksana dengan baik. Artinya hal-hal yang berhubungan antara atasan dengan bawahan, baik itu komunikasi, motivasi, penentuan kerja,
penilaian kerja dan pendelegasian wewenang sudah terlaksana dengan cukup baik. Meskipun dalam aspek indikator motivasi masih dirasa kurang cukup.
Hal tersebut dapat dilihat dari jawaban responden selama melakukan penelitian melalui penyebaran angket kuesioner.
2. Efektivitas kerja pegawai pada Kantor Camat Galang Kabupaten Deli Serdang
sudah cukup baik. Hal ini dapat terlihat dari jawaban responden mengenai indikator efektivitas kerja yang terdiri dari kuantitas kerja, kualitas kerja dan
ketepatan waktu melalui penyebaran angket kuesioner. Meskipun dalam aspek indikator kuantitas kerja masih dirasa kurang sesuai.
3. Pengaruh Camat terhadap efektivitas kerja pegawai pada Kantor Camat
Galang Kabupaten Deli Serdang sangat besar. Ini terbukti dari distribusi jawaban responden yang telah diperoleh. Camat merupakan orang yang
bertanggung jawab terhadap segala pekerjaan dan keputusan yang telah diambil oleh Kantor Camat Galang Kabupaten Deli Serdang. Berhasil atau
tidaknya suatu pekerjaan di Kantor Camat Galang Kabupaten Deli Serdang bergantung pada efektivitas kerja pegawai dan hal ini tidak jauh dari pengaruh
kepemimpinan Camat.
Universitas Sumatera Utara
55
6.2 Saran
