Hubungan Antara Pembagian Kerja Dengan Efektivitas Kerja Kerangka Pemikiran Pengaruh Pembagian Kerja Terhadap Efektivitas

2.3 Hubungan Antara Pembagian Kerja Dengan Efektivitas Kerja

Pembagian kerja berarti suatu pekerjaan yang harus diselesaikan, dipecah-pecah dalam sejumlah bagian dan langkah-langkah perencanaan. Setiap bagian dan langkah pelaksanaan dilakukan orang-orang yang berbeda keahlian dan tanggung jawab. Setiap orang melakukan kerja dengan spesialisasi dalam bagian- bagian dari suatu pekerjaan, tidak merupakan keseluruhan dari pekerjaan. Dengan demikian pembagian kerja yang baik akan bermanfaat bagi organisasi yang bersangkutan dalam penyelesaian pekerjaan-pekerjaan yang berarti juga efektivitas dapat tercapai.

2.4 Kerangka Pemikiran Pengaruh Pembagian Kerja Terhadap Efektivitas

Kerja Karyawan Untuk melaksanakan serangkaian tugas, wewenang dan tanggung jawab perusahaan perlu menerapkan asas pembagian kerja dengan cara memerinci dan mengelompokan aktifitas yang semacam atau erat hubugannya satu sama lainnya untuk dilakukan oleh karyawannya, di mana variabel pembagian kerja dibagi lagi menjadi tiga sub variabel yaitu Penempatan kerja artinya setiap pegawai atau karyawan telah ditempatkan sesuai dengan kemampuan, keahlian dan pendidikan yang dimiliki sebab ketidak tepatan dalam menempatkan posisi karyawan akan menyebabkan jalannya pekerjaan menjadi kurang lancar dan tidak maksimal, Beban kerja artinya setiap pegawai karyawan melaksanakan tugas pekerjaan yang dipercayakan untuk dikerjakan dan dipertanggung jawabkan oleh satuan organisasi atau seorang pegawai tertentu seusai dengan kemampuan dan kesanggupan sehingga efektivitas kerja akan berhasil dengan baik Spesialisasi pekerjaan artinya setiap pegawai atau karyawan diadakan pembagian kerja berdasarkan oleh keahlian dan ketrampilan khusus. Spesialisasi pekerjaan sangat diperlukan dalam setiap organisasi karena tidak semua pekerjaan membutuhkan keahlian dan tidak semua orang mempunyai keahlian yang sama sebab setiap orang mempunyai kelebihan dan keterbatasan sendiri. Dari uraian diatas dapat dibuat kerangka berfikir sebagai berikut : Dapat disimpulkan bahwa Semakin baik atau sesuai penempatan kerja karyawan maka semakin tinggi tingkat efektivitas kerja Semakin baik atau sesuai beban kerja karyawan maka semakin tinggi tingkat efektivitas kerja Semakin baik atau sesuai spesialisasi kerja karyawan maka semakin tinggi tingkat efektivitas kerja Pembagian Kerja : - Penempatan kerja - Beban kerja - Spesialisasi kerja Efektivitas kerja : - Kemampuan menyesuaikan diri keluwesan - Prestasi kerja - Kepuasan kerja

2.5 Hipotesis