Indikator dari Visi Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih dari Renstra Setretariat DPRD Kabupaten Bulukumba adalah
“
Mewujudkan Masyarakat Bulukumba Yang Sejahtera Dan Terdepan Melalui Optimalisasi Potensi Daerah
Dengan Penguatan Ekonomi Kerakyatan Yang Dilandasi Pada Pemerintahan Yang Demokratis Religius
”. Sesuai dengan Visi Sekretariat DPRD Kabupaten Bulukumba dan Kabupaten efisiensi guna Mengoptimalkan Kinerja DPRD Kabupaten
Bulukumba dalam rangka mewujudkan Visi tersebut, Sekretariat DPRD Kabupaten Bulukumba menetapkan Misi sebagai berikut :
1. Mendorong tercapainya peningkatan fungsi dan kinerja DPRD
2. Meningkakan kualitas aparat Sekretariat DPRD
3. Penyediaan sarana dan prasarana kerja, komunikasi dan perpustakaan.
4. Meningkatkan pelayanan administrsi
5. Membangun lembaga yang harmonis antara eksekutif dan legislatif
Faktor penghambat dan pendorong tercapainya visi dan misi Kepala Daerah dapat dilihat pada tabel pada halam berikut
3.3. Telaahan Renstra KL dan Renstra OPD
Sehubungan dengan Renstra Sekretariat DPRD Kab. Bulukumba tidak berkaitan langsung dengan Renstra KL dan Renstra Propinsi, maka tidak terdapat faktor-faktor
hambatan dalam pelayanan SKPD.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Dalam rangka pengendalian pemanfaatan ruang agar terjadi sinkronisasi dan harmonisasi antara fisik dan non fisik perkotaan termasuk menjamin daya dukung
lingkungan, sehingga Kabupaten Bulukumba selalu menjadi daerah yang nyaman, maka kebijakan yang diambil adalah Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
dengan kegiatan pemeliharaan rutinberkala taman dan ruang terbuka di lingkungan kantor sekretariat DPRD.
Hal ini mewujudkan keindahan dan kenyamanan serta penghijauan di lingkungan kantor Sekretariat dan lembaga DPRD. Sedangkan program dan kegiatan tidak ada yang
berkaitan langsung terhadap perubahan lingkungan.
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Isu-isu strategis adalah informasi-informasi, kejadian-kejadian, fenomena- fenomena terkini yang memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja organisasi. Isu-isu
strategis merupakan faktor-faktor internal maupun eksternal yang eksistensinya mempengaruhi secara langsung terhadap kinerja. Kajian lingkungan banyak
menghasilkan banyak isu, tetapi perencanaan strategis menganjurkan agar tidak semua isu perlu diatasi, karena kita perlu mempertimbangkan keterbatasan sumber daya yang
ada. Isu-isu stratgis yang berkembang di bidang otonomi daerah, pemerintahan umum,
administrasi keuangan daerah, perangkat daerah, kepegawaian dan sandi. Jika dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Bulukumba, maka isu-isu
tersebut dituangkan ke dalam hal – hal sebagai berikut :
1. Seringnya terjadi perubahan kebijakan serta peraturan perundang-undangan secara
nasional maupun regional yang mengatur penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah berpengaruh langsung terhadap pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi instansi, terutama kondisi kebijakan politik 2.
Reformasi birokrasi secara terus menerus membuka peluang bagi peningkatan profesionalisme aparat serta nilai-nilai demokratis, partisipatif, transparansi,
akuntabel. Terbukanya peluang pegawai untuk mengikuti pelatihan-pelatihan, bimtek dan sejenisnya
3. Pesatnya perkembangan teknologi informasi menciptakan percepatan arus informasi
yang tak terbatas ruang dan waktu. Memberikan peluang bagi masyarakat untuk menggunakan semua kebutuhan informasi yang dikehendaki. Akses program dan
kegiatan di SKPD bisa di ketahui oleh masyarakat, hal ini menunjukan akuntabilitas dari penyelenggaraan pemerintahan.
4. Adanya UU No. 14 Tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik yang mulai
diberlakukan pada tanggal 30 April 2010. Memberikan konsekuensi logis terhadap pembentukan Peraturan Daerah tentang keterbukaan informasi publik, yang menjadi
sarana dalam mewujudkan pemerintahan yang baik dan demokratis, sekaligus sebagai sarana pengawasan masyarakat terhadap kebijakan publik
5. Diperlukan hubungan yang baik antara pihak legislative dan eksekutif, agar selalu
tercipta keadaan yang kondusif, harmonis, bail dalam penyelenggaraan
pemerintahan,pembangunan maupun kemasyarakatan.
INDIKATOR PROGRAM Hasil
Keluaran Hasil
2016 2017
2018 2019
2020 Jumlah Total
18.187.778.203 19.960.602.803
21.956.663.083 24.152.329.392
26.567.562.331 1 20 04 01
Program:Pelayanan Meningkatnya pelayanan
5.769.532.203 6.302.532.203
6.932.785.423 7.626.063.966
8.388.670.362 administrasi
administrasi perkantoran
Perkantoran
1 20 04 01 01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Meningkatnya Jumlah Surat
Surat terkirim selama 1 tahun 100
15.532.203 16.532.203
18.185.423 20.003.966
22.004.362 -
- -
1 20 04 01 02 Jasa komunikasi sumber daya air Tersedianya jasa telpon,listrik
Tersedianya pasilitas Prasarana 100
200.000.000 220.000.000
242.000.000 266.200.000
292.820.000 dan listrik
- -
- -
- -
1 20 04 01 04 Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Terlaksananya Medical Cek up bagi PimpinanTerpelharanya kesehatan Pimpinan
100 144.000.000
144.000.000 158.400.000
174.240.000 191.664.000
Kesehatan PNS dan Anggota DPRD beserta keluarganya
dan Anggota DPRD beserta keluarganya -
- -
1 20 04 01 06 Penyediaan jasa Pemeliharaan Pengurusan STNK
Tersedianya STNK 100
48.000.000 52.800.000
58.080.000 63.888.000
70.276.800 dan Perizinan kendaraan Dinas
- -
- Operasional
- -
- -
- -
1 20 04 01 07 Penyediaan jasa Administrasi Terlaksananya Administrasi
Tertibnya Administrasi 100
200.000.000 220.000.000
242.000.000 266.200.000
292.820.000 Keuangan
keuangan keuangan
- -
- -
- -
1 20 04 01 08 Penyediaan jasa Kebersihan Jasa Kebersihan Kantor
Terpeliharanya kebersihan 100
200.000.000 220.000.000
242.000.000 266.200.000
292.820.000 Kantor
kantor -
- -
- -
- 1 20 04 01 12 Penyediaan komponen
Komponen Listrik dan elektronik Terpenuhinya komponen
100 30.000.000
33.000.000 36.300.000
39.930.000 43.923.000
Instalasi Listrik Penerangan alat -alat listrik
- -
- bangunan Kantor
- -
- 1 20 04 01 13 Penyediaan Peralatan
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Terpenuhinya Alat - alat
100 120.000.000
132.000.000 145.200.000
159.720.000 175.692.000
dan perlengkapan kantor Kantor
- -
- 1 20 04 01 14 Penyediaan Peralatan
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Terpenuhinya Alat - alat
100 22.000.000
24.200.000 26.620.000
29.282.000 32.210.200
Rumah Tangga Rumah tangga
- -
- -
- -
1 20 04 01 15 Penyediaan Bahan Bacaan Bahan bacaan dan peraturan
Penyebaran Informasi 100
290.000.000 290.000.000
319.000.000 350.900.000
385.990.000 Peraturan Perundang-undangan
Perundang-undangan. pembangunan daerah
- -
- 1 20 04 01 18 Rapat-rapat Koordinasi dan
Rapat-rapat Koordinasi Terpenuhinya Rapat-rapat
100 3.000.000.000
3.300.000.000 3.630.000.000
3.993.000.000 4.392.300.000
Konsultasi keluar daerah dalam dan konsultasi
koordinasi dan konsultasi -
- -
Prop. Dan keluar Provinsi -
- -
- -
- 1 20 04 01 21 Penatausahaan kesekretariatan
Penatausahaan Kesekretariatan Terlaksananya Penataan Kesek
100 1.500.000.000
1.650.000.000 1.815.000.000
1.996.500.000 2.196.150.000
SKPD Retariatan SKPD
- -
- -
- -
- -
- 1 20 04 02
Program : Peningkatan Meningkatnya sarana
2.178.000.000 2.395.800.000
2.635.380.000 2.898.918.000
3.188.809.800
Sarana dan dan prasarana Aparatur
- -
-
Prasarana -
- -
- -
- -
- -
1 20 04 02 05 Pengadaan Kendaraan Dinas Kendaraan Roda DuaRoda Empat
tersedianya Kendaraan Dinas 100
1.020.000.000 1.122.000.000
1.234.200.000 1.357.620.000
1.493.382.000
SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BULUKUMBA TAHUN 2016-2021
MATRIKS PENETAPAN KINERJA
Target KODE
PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN
PAGU INDIKATIF
1
Operasional operasional
- -
- -
- -
1 20 04 02 07 Pengadaan Perlengkapan Sarana dan Prasarana Perlengkapan
Tersedianya Perlengkapan 100
120.000.000 132.000.000
145.200.000 159.720.000
175.692.000 Gedung Kantor
Gedung kantor gedung kantor
- -
- -
- -
1 20 04 02 09 Pengadaan Peralatan Pengadaan Sarana Gedung Kantor
Tersedianya Peralatan 100
100.000.000 110.000.000
121.000.000 133.100.000
146.410.000 Gedung Kantor
gedung kantor -
- -
- -
- 1 20 04 02 10 Pengadaan mebeleur
Sarana dan Prasarana mebeler kantor Tersedianya mebeler
100 50.000.000
55.000.000 60.500.000
66.550.000 73.205.000
- -
- 1 20 04 02 22 Pemeliharaan rutinberkala
Pemeliharaan sarana dan Terpeliharanya gedung kantor
100 100.000.000
110.000.000 121.000.000
133.100.000 146.410.000
gedung kantor Prasarana gedung
- -
- -
- -
1 20 04 02 23 Pemeliharaan rutinberkala Pemeliharaan rutin kendaraan
Terpeliharanya mobil jabatan 100
300.000.000 330.000.000
363.000.000 399.300.000
439.230.000 mobil jabatan
Roda empat -
- -
1 20 04 02 24 Pemeliharaan rutinberkala Pemeliharaan rutin kendaraan
Terpeliharanya kendaraan 100
400.000.000 440.000.000
484.000.000 532.400.000
585.640.000 kendraan dinas operasional
roda 4 dan 2 dinas operasional
- -
- roda 2 dan roda 4
- -
- -
- -
1 20 04 02 28 Pemeliharaan rutinberkala Pemeliharaan Peralatan
terpeliharanya peralatan 100
40.000.000 44.000.000
48.400.000 53.240.000
58.564.000 peralatan gedung kantor
gedung kantor gedung kantor
- -
- -
- -
1 20 04 02 29 Pemeliharaan rutinberkala Pemeliharaan Inventaris kantor
terpeliharanya Inventaris kantor 100
8.000.000 8.800.000
9.680.000 10.648.000
11.712.800 mebeler
- -
- 1 20 04 02 42 Rehabilitasi sedangBerat
Rehab Gedung kantor Terpeliharanya Gedung kantor
100 40.000.000
44.000.000 48.400.000
53.240.000 58.564.000
Gedung kantor -
- -
1 20 04 0243 Rehabilitasi sedangBerat rehab mobil Jabatan
Terpeliharanya mobil jabatan 100
60.000.000 79.200.000
87.120.000 95.832.000
105.415.200 mobil Jabatan
- -
- 1 20 04 0244 Rehabilitasi sedangBerat
rehab kendaraan dinas operasional Terpeliharanya kendaraan
100 60.000.000
114.400.000 125.840.000
138.424.000 152.266.400
kendaraan dinas operasional dinas operasional
- -
- -
- -
1 20 04 03 Program :Peningkatan
Meningkatnya 480.000.000
528.000.000 580.800.000
638.880.000 702.768.000
Disiplin Disiplin Aparatur
- -
-
Aparatur
- -
- -
- -
1 20 04 03 02 Pengadaan pakaian dinas pakaian dinas aparatur
tersedianya pakaian dinas 100
480.000.000 528.000.000
580.800.000 638.880.000
702.768.000 beserta perlengkapannya
Aparatur -
- -
- -
- -
- -
- -
- 1 20 04 05
Program: Peningkatan Meningkatnya Kapasitas
680.000.000 748.000.000
822.800.000 905.080.000
995.588.000
Kapasitas Sumberdaya Aparatur
- -
-
Sumberdaya
- -
-
Aparatur -
- -
- -
- 1 20 04 05 03 Bimbingan Teknis Implementasi
Bimbingan tekhnis Peningkatan kapasitas
100 680.000.000
748.000.000 822.800.000
905.080.000 995.588.000
Peraturan Perundang - undangan Sumber daya
- -
- -
- -
1 20 04 06 Program: Peningkatan
Meningkatnya Kwalitas 120.000.000
130.000.000 143.000.000
157.300.000 173.030.000
Pengembangan Pelaporan capaian kinerja
- -
-
sistem pelaporan
dan Keuangan -
- -
Capaian Kinerja -
- -
dan keuangan -
- -
- -
- 2
1 20 04 06 01 Penyusunan laporan capaian Tersusunnya laporan capaian kinerja
Tersusunnya laporan keuangan 100
50.000.000 55.000.000
60.500.000 66.550.000
73.205.000 kinerja dan ikhtisar kinerja SKPD
dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD -
- -
- -
- 1 20 04 06 02 Penyusunan Pelaporan keuangan
Tersedianya pelaporan keuangan Tersusunnya laporan keuangan
100 10.000.000
11.000.000 12.100.000
13.310.000 14.641.000
semesteran semesteran
semesteran -
- -
- -
- 1 20 04 06 04 Penyusunan laporan keuangan
Tersedianya pelaporan keuangan Tersusunnya laporan keuangan
100 10.000.000
10.000.000 11.000.000
12.100.000 13.310.000
akhir tahun akhir tahun.
akhir tahun -
- -
1 20 04 06 05 Penyusunan Program Terlaksananya Penyusunan
Tersedianya Dokumen Program 100
40.000.000 44.000.000
48.400.000 53.240.000
58.564.000 Kerja SKPD
Program kerja SKPD kerja SKPD
- -
- -
- -
1 20 04 06 06 Penatausahaan Administrasi Terlaksananya Program kerja
Tertibnya Administrasi 100
10.000.000 10.000.000
11.000.000 12.100.000
13.310.000 Kepegawaian
SKPD kepegawaian
- -
- Sekretariat DPRD
- -
- -
- -
1 20 04 15 Program:Peningkatan
Meningkatnya Kapasitas 5.280.246.000
5.808.270.600 6.389.097.660
7.028.007.426 7.730.808.169
Kapasitas Lembaga Perwakilan
- -
-
lembaga perwakilan Rakyat Daerah
- -
-
Rakyat Daerah -
- -
1 20 04 15 01 Pembahasan Ranperda melaksanakan Ranperda
Dasar hukum pelaksanaan APBD 100
300.000.000 330.000.000
363.000.000 399.300.000
439.230.000 -
- -
1 20 04 15 02 Hearing, dialog dan koordinasi Hearingdialog dan rapat koordinasi
Peningkatan hubungan DPRD 100
120.000.000 132.000.000
145.200.000 159.720.000
175.692.000 dengan Pejabat Pemerintah
dengan lembaga -
- -
Daerah dan Tokoh Agama, Eksekutif dan Masyarakat
- -
- Tokoh Masyarakat
- -
- -
- -
1 20 04 15 03 Rapat-rapat Alat Kelengkapan Terlaksananya Rapat-rapat
Meningkatnya kapasitas Pimpinan 100
95.000.000 104.500.000
114.950.000 126.445.000
139.089.500 Dewan
alat kelengkapan Dewan dan anggota DPRD
- -
- -
- -
1 20 04 15 04 Rapat-rapat Paripurna Terlaksananya Rapat-rapat
Meningkatnya kapasitas Pimpinan 100
130.000.000 143.000.000
157.300.000 173.030.000
190.333.000 paripurna DPRD
dan anggota DPRD -
- -
- -
- 1 20 04 15 05 Reses
Terlaksananya penjaringan Penyerapan aspirasi Masyarakat
100 1.300.000.000
1.430.000.000 1.573.000.000
1.730.300.000 1.903.330.000
Aspirasi masyarakat -
- -
1 20 04 15 06 Kunjungan kerja Pimpinan dan Terlaksananya kunker Pimpinan
meningkatnya pelayanan 100
50.000.000 55.000.000
60.500.000 66.550.000
73.205.000 Anggota DPRD dalam daerah
dan Anggota Dewan kepada masyarakat
- -
- -
- -
1 20 04 15 07 Peningkatan kapasitas Pimpinan kursus singkat, Bimtek, Worshop
Peningkatan kapasitas Pimpinan 100
2.985.246.000 3.283.770.600
3.612.147.660 3.973.362.426
4.370.698.669 dan anggota DPRD
dan sejenisnya dan anggota DPRD
- -
- -
- -
1 20 04 15 09 Peningkatan Publikasi dan Melayani Publikasi dan Informasi
Meningkatnya Publikasi dan 100
300.000.000 330.000.000
363.000.000 399.300.000
439.230.000 Informasi Kelembagaan DPRD
DPRD informasi DPRD
- -
- -
- -
1 20 04 15 11 Fasilitasi Aspirasi Masyarakat Terlaksananya Penerimaan
Terpenuhinya Aspirasi 100
153.120.000 168.432.000
185.275.200 203.802.720
224.182.992 Aspirasi Masyarakat
Masyarakat -
- -
- -
- 1 20 04 17
Program:Peningkatan dan pengembangan
Meningkatnya pengelolaan
90.000.000 99.000.000
108.900.000 119.790.000
131.769.000
pengembangan Pengelolaan keuangan daerah
- -
-
Keuangan -
- -
Daerah -
- -
- -
- 1 20 04 17 20 Pendendalian Pelaksanaan Angg
Terwujudnya Penyusunan Terlaksananya Pengendalian
100 30.000.000
33.000.000 36.300.000
39.930.000 43.923.000
aran dan Keuangan Daerah dan Evaluasi RKA, DPA Pokok
Anggaran Kas Lingkup -
- -
dan Anggaran Perubahan Sekretariat DPRD.
- -
- Lingkup Sekretariat DORD
- -
- 3
- -
- -
- -
1 20 04 17 38 Penatausahaan administrasi Terlaksananya administrasi
Tertibnya administrasi 100
90.000.000 99.000.000
108.900.000 119.790.000
131.769.000 perbendaharaan
Perbendaharaan perbendaharaan
- -
- SKPD
- -
- -
- -
1 20 04 17 Penatausahaan Administrasi
Terlaksananya Administrasi Pembukuan tertibnya Administrasi
100 45.000.000
49.500.000 54.450.000
59.895.000 65.884.500
Pembukuan Keuangan
Pembukuan Keuangan -
- -
- -
- 1 20 04 26
Program:Penataan Peningkatan Evaluasi
3.590.000.000 3.949.000.000
4.343.900.000 4.778.290.000
5.256.119.000
Peraturan Per,- produk hukum daerah
- -
-
Undang-undangan. dan koordinasi
- -
- ketingkat pusat dan propinsi
- -
- -
- -
- -
- 1 20 04 26 03 Legislasi rancangan
Terlaksananya Ranperda Terbentuknya Peraturan Daerah
100 3.200.000.000
3.520.000.000 3.872.000.000
4.259.200.000 4.685.120.000
peraturan per undang- -
- -
undangan -
- -
- -
- 1 20 04 26 04 Fasilitasi Sosialisasi Peraturan
Terlaksananya Sosialisasi Meningkatnya Pemahaman
100 75.000.000
82.500.000 90.750.000
99.825.000 109.807.500
Perundang - undangan Peraturan Daerah
Masyarakat Terhadap Produk -
- -
Hukum. -
- -
1 20 04 26 06 Kajian peraturan Perundang -undangan Terlaksananya sinkronisasi produk
Terlaksananya Sinkronisasi Produk 100
175.000.000 192.500.000
211.750.000 232.925.000
256.217.500 Daerah terhadap peraturan per -
hukum DPRD terhadap peraturan per- hukum DPRD
- -
- undang -undangan yang baru,lebih
Undang - undangan yang baru,lebih -
- -
tinggi dan keserasian antar tinggi dari keserasian antar peraturan
- -
- peraturan perundang -undangan
PerUndang - undangan. -
- -
Daerah . -
- -
- -
- 1 20 04 26 07 Penataan Dokumentasi Hukum
Tertatanya produk hukum DPRD tertatanya roduk hukum
100 140.000.000
154.000.000 169.400.000
186.340.000 204.974.000
dan buku - buku peraturan PerUndang- -
- -
undangan. -
- -
- -
- 1 20 04 37
Program Penigkatan dan
Meningkatnya Pengelo
89.145.875 98.060.463
107.866.509 118.653.160
130.518.476
Pengembangan Pengelolaan laan Aset Daerah
- -
-
Aset Daerah -
- -
- -
- 1 20 04 37 01 Penigkatan Manajemen Aset
Tertatanya Manajemen Meningkatnya Manajemen
100 68.109.800
74.920.780 82.412.858
90.654.144 99.719.558
Barang Daerah AsetBarang Daerah
Aset Barang Daerah -
- -
- -
- 1 20 04 37 11 Penyusunan Laporan Semesteran
Terlaksananya Penyusunan Tersedianya Laporan Triwulan
100 13.888.000
15.276.800 16.804.480
18.484.928 20.333.421
Aset Daerah Laporan Triwulan dan Semes
dan Semesteran Asset Daerah -
- -
teran. -
- -
1 20 04 37 12 Penyusunan Laporan Akhir Tahun Terlaksananya Penyusunan
Tersedianya Laporan Akhir 100
7.148.075 7.862.883
8.649.171 9.514.088
10.465.497 Aset Daerah
Laporan Akhir Tahun Asset Tahun Asset Daerah
Daerah Bulukumba, 22 Juli 2016
SEKRETARIS DPRD
Pangkat : Pembina TK. I N I P : 19681231 199403 1 051
MUH. ALI SALENG, SH, M.Si
4
Target Kinerja
RpJuta Target
Kinerja RpJuta
Target Kinerja
RpJuta Target
Kinerja RpJuta
Target Kinerja
RpJuta
1 Program Peningkatan
kapasitas Lembaga Perwakilan rakyat
Daerah terwujudnya
dukungan kinerja lembaga Dewan
perwakilan rakyat daerah dalam
menjalankan tugas dan
fungsinya 9 Kali
Kegiatan 9 Kali
Kegiatan 5.280
9 Kali Kegiatan
5.808 9 Kali
Kegiatan 6.389
9 Kali Kegiatan
7.028 9 Kali
Kegiatan 7.730
2 program Penataan
Peraturan perundang -undangan
Terwujudnya pelaksanaan
pembahasan,peng kajian, penataan
,dokumentasi dan sosialisasi produk
hukum Daerah 4 Kali
Kegiatan 4 Kali
Kegiatan
3.590 4 Kali
Kegiatan
3.949 4 Kali
Kegiatan
4.343 4 Kali
Kegiatan
4.778 4 Kali
Kegiatan 5.256
3 Program
pengembangan dan pengelolaan Aset
Daerah meningkatnya
fungsi dan tertatanya Aset
Sekretariat DPRD 3 Kali
kegiatan 3 Kali
kegiatan 89
3 Kali kegiatan
98 3 Kali
kegiatan 107
3 Kali kegiatan
118 3 Kali
kegiatan 130
Target kinerja 2017
Target kinerja 2018
Target kinerja 2019
Target kinerja 2020
Kondisi kinerja
pada awal priode
2015 Indikator kinerja
Program outcome
Bidang Urusan pemerintahan dan
program prioritas pembangunan
NO Target kinerja
2016
45 Kali Pelaksanaan
Kegiatan Set.DPRD
20 kali Pelaksanaan
Kegiatan Set.DPRD
15 Kali kegiatan Set.DPRD
Kondisi kinerja pada awal
priode RPJMD 2021
SKPD Penanggung
Jawab
RENSTRA SEKRETARIAT DPRD KAB. BULUKUMBA
2016-2021 1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Berdasarkan Undang-undang nomor 25 tahun 2004 tentang sistem perencanaan pembangunan Nasional dan undang-undang nomor 23 tahun 2014
tentang pemerintahan daerah, menyatakan bahwa dasar untuk menyusun rencana pembangunan jangka menengah daerah RPJMD mengacuh pada rencana
pembangunan jangka menengah nasional, yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari system perencanaan perangkat daerah yang dikenal dengan
rencana strategi satuan perangkat daerah RENSTRA SKPD.
Rencana Strategi Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan tanggung jawab kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah SKPD yang didalamnya memuat visi,
misi, tujuan, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD yang berpedoman pada rancangan awal RPJM Daerah.
Renstra SKPD Sekretariat DPRD Kab. Bulukumba tahun 2016-2021 akan digunakan sebagai bahan rujukan dan referensi dalam membuat atau menetapkan
rencana kerjaRenja Sekretariat yang nantinya akan tertuang dalam bentuk Programkegiatan Sekretariat DPRD tiap tahunnya.
Rencana strategi merupakan proses secara sistematis yang berkelanjutan dari pembuat keputusan, yang memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan
antisipatif, mengorganisir secara sistematis usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan
sistematis.
Perencanaan strategis merupakan kebutuhan nyata akan menghadapi persoalan yang dihadapi dalam milenium ketiga ini. Perencanaan strategis
merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat oleh pimpinan puncak untuk diimplementasikan oleh seluruh jajaran suatu organsasi
dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Sekretariat DPRD kabupaten Bulukumba sebagai jembatan penghubung antara Pemerintah Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah yang berupaya
memberikan pelayanan prima kepada para Anggota Dewan dengan menggunakan sarana dan prasarana yang ada saat ini.
Pentingnya kesiapan Sumber Daya Manusia dalam rangka pelayanan prima dititik beratkan pada peran aktif seluruh aparatur Sekretariat DPRD Kabupaten
Bulukumba, yang didukung dengan disiplin dan mengembangkan tugas yang diberikan maka dari itu diperlukan system pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan
legitimate sehingga penyelenggaraan pelayanan prima yang optimal dapat berdaya guna dan berhasil guna.
RENSTRA SEKRETARIAT DPRD KAB. BULUKUMBA
2016-2021 2
Kondisi kritis dan keadaan tidak menentu dalam situasi politik dalam era reformasi seperti ini, dimana dituntut transparansi kepada masyarakat yang telah dan
akan kita lakukan. Dengan kondisi yang penuh ketidakpastian, maka dibutuhkan perubahan strategis untuk mewujudkan suatu pelayanan prima yang optimal.
perencanaan strategis merupakan jawaban atau perubahan nyata yang dilakukan Sekretariat DPRD Kabupaten Bulukumba adalah memberikan suatu pelayanan prima
yang optimal.
Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurung waktu 1 Satu sampai 5 lima dengan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Dalam era sekarang, pelayanan Sekretariat DPRD Kabupaten Bulukumba
kepada Anggota Dewan merupakan hal yang utama untuk diperhatikan. Kepuasan terhadap orang yang dilayani merupakan faktor penentu keberhasilan suatu
organisasi. Oleh karena itu pemahaman terhadap siapa yang dilayani dan pihak- pihak yang berkepentingan sangat diperlukan. Untuk itu pola-pola pelayanan yang
perlu diselenggarakan harus disesuaikan dengan kebutuhan serta sarana dan prasrana yang ada.
Rencana strategis ini dimaksudkan untuk memberikan arah penyelenggaraan Pembangunan DPRD selama lima tahun mendatang dengan maksud menyatakan
gerak langkah seluruh unsur Sekretariat DPRD dalam mencapai tujuan organisasi. Sehubungan dengan hal tersebut, maka Sekretariat DPRD Kabupaten Bulukumba
menyusun rencana strategis satuan perangkat daerah Renstra-SKPD yang diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman dalam melakukan tindakan sekaligus
sebagai bahan pertanggungjawaban atas kinerja yang telah dicapai.
1.2. LANDASAN HUKUM