Ekonomi Kelas 12
112
a. Perencanaan produksi
Perencanaan produksi adalah perencanaan dan pengkoordinasian mengenai orang-orang, bahan-bahan, mesin-mesin, metode-metode, dan
modal yang diperlukan untuk memproduksi barang-barang pada suatu periode di masa yang akan datang.
Perencanaan produksi mencakup : 1 Jenis barang yang diproduksi
2 Jumlah barang yang akan diproduksi 3 Desain produksi
4 Bahan baku yang dibutuhkan 5 Cara pengolahan
Faktor-faktor yang perlu diperhitungkan dan dipertimbangkan di dalam perencanaan produksi adalah sebagai berikut :
1 Sifat dari proses produksi 2 Jenis dan kualitas dari barang-barang yang akan diproduksi
b. Seleksi dan desain produk
Dalam pembuatan suatu produk, perusahaan harus memerhatikan selera konsumen. Artinya, bukan konsumen yang harus menyesuaikan diri dengan
produk tetapi perusahaanlah yang harus menyesuaikan produk dengan konsumen. Oleh sebab itu, haruslah diupayakan desain produk yang
diperkirakan disukai oleh konsumen. Keputusan mengenai desain produk ini akan diperoleh melalui riset dan pengembangan yang dilakukan perusahaan
secara terus menerus.
c. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
Jumlah barang yang akan diproduksi dan jadwal produksinya perlu disusun secara baik diselaraskan kepada kemampuan berproduksi secara efisien, sesuai
kapasitas produksi mesin yang dimiliki dan daya serap pasar atau tingkat rata-rata penjualan produk yang dapat dicapai pada pasar sasaran.
Penentuan proses produksi yang akan digunakan dalam menghasilkan produk akan menentukan jenis peralatan yang dipakai dalam proses produksi.
Dalam hal ini terdapat dua jenis proses produksi yang biasa dipakai, yaitu : 1 Produksi terus menerus
Jenis proses produksi ini biasanya dipakai dalam produksi massal. Dalam jenis proses produksi ini, perubahan model tidak akan mengubah
susunan dan fungsi alat-alat atau mesin. 2 Produksi terputus-putus
Jenis produksi ini dilakukan berdasarkan pesanan. Dalam proses produksi ini operasi perusahaan seringkali terhenti guna mengubah alat-
alat dan mesin-mesin.
Di unduh dari : Bukupaket.com
Ekonomi Kelas 12
113
2. Marketing Management Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah proses perencanaan dan pelaksanaan pemikir- an, penetapan harga, promosi serta distribusi gagasan, barang, dan jasa untuk
menciptakan pertukaran yang memuaskan tujuan-tujuan individu dan organisasi.
a. Kegiatan manajemen pemasaran
Kegiatan-kegiatan manajemen perusahaan terdiri atas: 1 Menganalisis kesempatan pasar
Yaitu yang meliputi upaya-upaya pelaksanaan riset pemasaran dan sistem informasi, pemahaman lingkungan pemasaran, pemahaman atas pasar
konsumen dan pasar organisasi.
2 Memilih pasar sasaran Yaitu meliputi upaya pengukuran permintaan konsumen, pemilihan
segmen pasar, penentuan sasaran pasar, dan penempatan pasar. 3 Mengembangkan pemasaran
Yaitu meliputi perancangan produk, penetapan harga, produk, penempatan produk dan promosi produk.
4 Mengelola kegiatan pemasaran Yaitu dengan membuat strategi, perencanaan dan pengendalian
pemasaran.
b. Konsep dasar kegiatan pemasaran
Ada beberapa konsep dasar yang melandasi perusahaan atau badan usaha dalam melaksanakan berbagai kegiatan pemasaran yaitu:
1 Konsep produksi
Pada konsep produksi, manajemen perusahaan harus menitik- beratkan orientasi atau perhatian usahanya pada peningkatan efisiensi
produksi dan distribusinya.
Sumber : intranet.use.edu.au
Gambar 3.1 Karyawan bagian produksi yang sedang membuat produk
Di unduh dari : Bukupaket.com
Ekonomi Kelas 12
114
2 Konsep produk Dalam konsep produk, pihak perusahaan harus memusatkan
orientasi atau perhatian usahanya untuk terus menerus menyempurnakan produknya karena konsumen hanya akan menerima produk yang dapat
memberikan kepuasan baginya.
3 Konsep penjualan Pada konsep ini, perusahaan mempunyai keyakinan bahwa
konsumen tidak akan membeli produk perusahaan dalam jumlah yang cukup apabila perusahaan tidak berusaha melaksanakan upaya penjualan
dan promosi.
4 Konsep pemasaran Dalam konsep pemasaran, dianut paham bahwa kunci untuk meraih
tujuan perusahaan adalah dengan cara menentukan kebutuhan dan keinginan pasar sasaran serta memberikan kepuasan secara lebih efisien
dan efektif daripada yang diberikan oleh para pesaing.
3. Personal Management Manajemen Personalia
Manajemen personalia adalah suatu ilmu dan seni perencanaan, peng- organisasian, dan pengawasan terhadap personalia sehingga efektivitas dan
efisiensi personalia dapat ditingkatkan secara maksimal. Kegiatan manajemen personalia terdiri dari aspek-aspek pengadaan tenaga kerja, pengembangan tenaga
kerja dan pemanfaatan tenaga kerja.
Sumber : www.bharian.com.my
Gambar 3.2 Produsen harus menciptakan variasi dalam produknya
Di unduh dari : Bukupaket.com
Ekonomi Kelas 12
115
a. Pengadaan Tenaga Kerja
Pengadaan tenaga kerja adalah menyediakan personalia yang dibutuhkan dalam organisasi secara kualitatif maupun kuantitatif. Secara kualitatif
ditentukan melalui analisis beban kerja dan tenaga kerja dan secara kuantitatif melalui analisis jabatan dan spesifikasi jabatan.
b. Pengembangan Tenaga Kerja
Kategori