Pengaruh Kemampuan Kerja terhadap Kinerja Pegawai

pekerjaannya dengan baik dan bahkan melampaui target yang ditetapkan, akan diberikan insentif atau kompensasi oleh pemimpin perusahaan dengan harapan pekerjanya dapat terpicu untuk melakukan pekerjaanya dengan baik dan benar. Dhermawan dkk 2012 di dalam penelitiannya mengungkapkan bahwa pemberian kompensasi bagi karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai menunjukkan jika semakin baik insentif maupun kompensasi yang diterima oleh pegawai maka semakin baik pula kinerja para pegawainya. Fauziah 2012 juga berpendapat sama yakni insentif berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai di dalam suatu perusahaan. Lebih lanjut, penelitian oleh Aisha et al 2013 menemukan hasil jika insentif berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Hasil enelitian tersebut didukung oleh hasil penelitian yang dilakukan Condly 2003 yang menerangkan bahwa pemberian insentif kepada pegawai dapat meningkatkan kinerja pegawai hingga 22. Selanjutnya penelitian oleh Khan 2011 juga menyatakan bahwa insentif berpengaruh positif terhadap kinerja para pegawai di dalam suatu perusahaan karena dapat memicu semangat kerja. Sehingga berdasarkan asumsi peneliti dan hasil penelitian terdahulu, didapatkan hipotesis keempat sebagai berikut: H 4 : Insentif berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai

D. Kerangka Konseptual

Bagan 2.1 : Kerangka Konseptual Kemampuan kerja - Keterampilan Kerja - Pengalaman Kerja Lingkungan Kerja - Lingkungan Fisik - Budaya Organisasi - Fasilitas - Beban Kerja Motivasi - Persepsi Usaha - Tujuan - Keadilan - Penguatan Insentif - Upah - Karir dan Promosi - Prestasi - Bonus - Penghargaan - Asuransi Kinerja Pegawai - Kualitas dan Kuantitas Kerja - Pengetahuan dan Keahlian - Penyesuaian kerja H1 + H2 + H3+ H4+

BAB III METODE PENELITIAN

A. Subjek Penelitian

Subjek yang akan diteliti dalam penelitian dengan judul “Pengaruh Kemampuan Kerja, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Insentif terhadap Kinerja Multi-Dimensional Pegawai Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur di Daerah Istimewa Yogyakarta ” ini adalah karyawan bagian akuntansi dan keuangan yang bekerja di perusahaan manufaktur di DIY.

B. Jenis dan Sumber Data

Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Metode kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, teknik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara random, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatifstatistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan Sugiyono, 2010. Berdasarkan tingkat penjelasan dari kedudukan variabelnya, penelitian ini bersifat asosiatif kausal, yakni penelitian yang mencari hubungan sebab akibat antara variabel independen X terhadap variabel dependen Y. Sedangkan sumber data penelitian ini adalah data primer, artinya sumber data bersifat langsung yang akan diperoleh melalui observasi dan pembagian

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada PT MISAJA MITRA PATI).

0 5 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA, INSENTIF, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Motivasi Kerja, Insentif, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PD. BPR BKK Wonogiri).

1 5 15

PENGARUH MOTIVASI KERJA, INSENTIF, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Motivasi Kerja, Insentif, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PD. BPR BKK Wonogiri).

0 2 14

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN REWARD PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN REWARD TERHADAP KINERJA PEGAWAI(Studi pada Pegawai PT TASPEN (Persero) Surakarta).

0 4 13

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN REWARD TERHADAP KINERJA PEGAWAI(Studi pada Pegawai PT TASPEN (Persero) Surakarta).

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI, KEPUASAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Empiris Pada Satuan Polisi Pamong Pengaruh Motivasi, Kepuasan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Empiris Pada Satuan Polisi Pamong Praja Kabupate

0 0 15

PENGARUH INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, PENDAPATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, PENDAPATAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PDAM KOTA SURAKARTA.

0 1 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA(Studi pada Pegawai Dinas Pariwisata Daerah Istimewa Yogyakarta).

0 0 147

PENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada Badan Kepegawaian Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta).

0 1 137

PENGARUH KEMAMPUAN,MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM KABUPATEN JEPARA

0 1 13