Koefisien Determinasi Ganda R Koefisien Determinasi Parsial r

4.1.2.4 Koefisien Determinasi Ganda R

2 Untuk melihat besarnya pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen secara keseluruhan dapat dilihat pada tabel model summary berikut ini: Tabel 4.21 Hasil Uji Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .791 a .626 .609 3.33563 a. Predictors: Constant, X2, X1 Pada tabel di atas diperoleh nilai Adjusted R 2 = 0,609 = 60,9 ini berarti variabel bebas Budaya organisasi, Lingkungan organisasi secara bersama-sama mempengaruhi variabel dependen Kinerja karyawan sebesar 60,9 dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini.

4.1.2.5 Koefisien Determinasi Parsial r

2 Selain melakukan uji t maka perlu juga mencari besarnya koefisien determinasi parsialnya untuk masing-masing variabel bebas. Uji determinasi parsial ini digunakan untuk mengetahui seberapa besar sumbangan dari masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat. Secara parsial kontribusi Budaya organisasi dan Lingkungan organisasi terhadap Kinerja karyawan bisa dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 4.22 Hasil Uji Koefisien Determinasi Parsial Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Correlations B Std. Error Beta Zero-order Partial Part 1 Constant 8.939 3.875 2.307 .026 X1 .421 .125 .386 3.373 .002 .682 .453 .311 X2 .642 .147 .499 4.361 .000 .728 .549 .402 a. Dependent Variable: Y Berdasarkan tabel di atas, diketahui besarnya r 2 Budaya organisasi adalah 20.5, yang diperoleh dari koefisien korelasi parsial untuk variabel Budaya organisasi dikuadratkan yaitu 0.453 2 . Besarnya pengaruh Lingkungan kerja adalah 30.1, yang diperoleh dari koefisien korelasi parsial untuk variabel Lingkungan organisasi dikuadratkan yaitu 0.549 2 . Hal ini menunjukkan bahwa variabel Lingkungan kerja memberikan pengaruh lebih besar terhadap Kinerja karyawan dibandingkan variabel Budaya organisasi.

4.2 Pembahasan

Berdasarkan hasil penelitian tentang Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Serba Usaha Setya Usaha, maka ada beberapa hal yang dapat di jelaskan dalam pembahasan sebagai berikut :

Dokumen yang terkait

iii PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI SERBA USAHA IKA SEJAHTERA ARTA ANUGRAH PONOROGO

0 5 23

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Jasa Keuangan Syariah (KJKS) BMT

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Jasa Keuangan Syariah (K

0 0 16

PENGARUH HUMAN CAPITAL TERHADAP KINERJA PADA KARYAWAN UNIT SIMPAN PINJAM KOPERASI SERBA USAHA (KSU) Pengaruh Human Capital Terhadap Kinerja Karyawan Unit Simpan Pinjam Koperasi Serba Usaha (Ksu) Mekar Surya Karanganyar.

0 1 12

PENGARUH HUMAN CAPITAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIT SIMPAN PINJAM KOPERASI SERBA USAHA (KSU) MEKAR Pengaruh Human Capital Terhadap Kinerja Karyawan Unit Simpan Pinjam Koperasi Serba Usaha (Ksu) Mekar Surya Karanganyar.

0 1 16

ANALISIS PERMINTAAN KREDIT MODAL KERJA USAHA KECIL DI KOPERASI SERBA USAHA GANDOK SRAGEN Analisis Permintaan Kredit Modal Kerja Usaha Kecil Di Koperasi Serba Usaha Gandok Sragen.

0 2 15

KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI MOTIVASI KERJA DANKEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN KOPERASI SERBA USAHA KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN KOPERASI SERBA USAHA ”SINAR MENTARI” PDM KARANGANYAR.

0 0 17

PENGARUH MODAL KERJA TERHADAP LABA USAHA PADA KOPERASI SERBA USAHA SEJATI MULIA JAKARTA

0 0 6

PENGARUH KOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN KOPERASI ANGKUTAN KOTA DI PURWOKERTO

0 1 17

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 3 135