v. Mengirim dan menyerahkan laporan keuangan kepada Bagian
akuntansi pusat vi.
Menyerahkan uang sisa transaksi setelah dikurangi saldo minimum cabang ke pusat
vii. Menyimpan saldo minimum sesuai ketetapan Manajer Operasional
b. Wewenang Kasir, meliputi :
i. Mengatur pola administrasi yang efektif
ii. Mengajukan pengeluaran kas kepada manajer cabang
iii. Mengeluarkan dana opersional tingkat cabang
8. Teller
a. Tugas-tugas Teller, meliputi :
i. Memberikan pelayanan kepada anggota baik penarikan maupun
penyetoran tabungan dan angsuran ii.
Memberikan gambaran produk syari‟ah product knowledge kepada para calon anggota atau anggota BMT
iii. Menandatangani formulir keanggotaan atau simpanan serta slip dari
anggota serta mendokumentasinya iv.
Melayani keluhan nasabah baik yang berkenaan dengan funding maupun lending
b. Wewenang Teller, meliputi :
i. Menunda penarikan bila persyaratan yang ditetapkan kurang
ii. Memeriksa dan menyetujui kelengkapan persyaratan transaksi
9. Pembiayaan
a. Tugas-tugas bagian Pembiayaan, meliputi :
i. Mengerjakan tugas pembiayaan yang sudah digariskan kepala divisi
pemasaran pusat ii.
Menyusun target jangka pendek pembiayaan untuk tingkat cabang iii.
Mengerjakan target-target pembiayaan dari kantor pusat maupun dari kepala cabang
iv. Membuat suasana islami di tingkat cabang
v. Menyusun daftar risiko kemacetan pembiayaan untuk kollektor
b. Wewenang Bagian Pembiayaan, meliputi :
i. Sebagai pengambil keputusan untuk masalah-masalah pembiayaan
tingkat cabang ii.
Memberikan masukan pada laporan evaluasi individu dan cabang iii.
Membuat rencana jangka pendek iv.
Mengambil inisiatif bersama bagian collector apabila ada kemacetan pembayaran cicilan
10. Marketing
a. Tugas-tugas Bagian marketing, meliputi :
i. Menjalankan tugas lapangan yaitu menarik setoran nasabah dan
menawarkan produk BMT ii.
Membuat daftar kunjungan kerja harian dalam sepekan mendatang pada akhir pekan mendatang
iii. Mengatur rute kunjungan harian
iv. Membuat laporan harian pemasaran produk
v. Melakukan pendataan nasabah potensial, baik nama-nama
perseorangan atau pimpinan jam‟iyah pengajian potensial yang akan dikunjungi
vi. Melakukan pembinaan hubungan baik dengan nasabah melalui
bantuan konsultansi bisnis, diskusi bisnis, diskusi manajemen dan bimbingan pengelolaan keuangan sesuai block system yang
ditanggunggugati masing-masing marketer vii.
Melaporkan kendala-kendala yang dihadapi di lapangan kepada manajer cabang apabila tidak mampu mengatasinya
b. Wewenang bagian marketing, meliputi :
i. Mengusulkan strategi pemasaran untuk jangka pendek, jangka
menengah dan jangka panjang ii.
Melakukan negosiasi bagi hasil kepada nasabah sesuai dengan kebijakan pemasaran
4.2 Hasil Analisis
Alat analisis yang dipergunakan untuk mengukur kinerja keuangan pada koperasi simpan pinjam berdasarkan Keputusan Menteri Negara Koperasi dan
Usaha Kecil
dan Menengah
Republik Indonesia
No. 96KepM.KUKMIX2004 tentang Pedoman Standar Operasional Manajemen
Koperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam Koperasi pasal 33 mengenai Pengukuran kinerja KSPUSP Koperasi sebagaimana dimaksud dalam pasal 28
