Butik Dorayaky Shop dalam menjalankan kegiatan operasionalnya terlebih dahulu menyusun anggaran. Penyusunan anggaran ini dilakukan
sebagai proses penyusunan perencanaan. Dengan kata lain penyusunan rencana anggaran harus mengikutsertakan semua bagian sehingga akan terjalin
hubungankoordinasi yang baik. Adapun beberapa dasar dalam penyusunan perencanaan anggaran yaitu :
1. Anggaran Tahun Lalu
Salah satu pertimbangan di dalam penyusunan anggaran tahun yang akan datang adalah anggaran tahun-tahun yang sudah lewat.
2. Realisasi Tahun Berjalan
Realisasi tahun berjalan merupakan hal yang paling penting diperhatikan dalam menyusun anggaran, karena angka-angka dalam realisasi merupakan
data yang akurat. 3.
Ramalan Yang Akan Datang Ramalan yang dimaksud adalah hal-hal yang kemungkinan akan terjadi pada
masa yang akan datang yang disesuaikan, sehingga anggaran yang disusun nantinya mendekati realisasi yang diinginkan.
E. Hubungan Perencanaan dengan Anggaran
Komponen utama perencanaan adalah anggaran, yang merupakan rencana keuangan untuk masa yang akan datang. Rencana tersebut
mengidentifikasi tujuan dan tindakan yang diperlukan untuk mencapainya. Sebelum anggaran disiapkan, pihak manajemen terlebih dahulu harus
membangun suatu rencana strategi. Rencana straregi mengidentifikasikan
Universitas Sumatera Utara
strategi-strategi untuk aktifitas dan operasi di masa depan, umumnya mencakup setidaknya untuk lima tahun ke depan. Perusahaan dapat
menerjemahkan strategi umum ke dalam tujuan jangka panjang dan jangka pendek. Rencana strategi ini akan menjadi dasar dalam pembuatan anggaran
perusahaan. Anggaran disusun berdasarkan asumsi-asumsi perencanaan serta data
akuntansi dan keuangan. Anggaran yang telah disusun menjadi pedoman kerja atau standar bagi perusahaan. Apabila terdapat penyimpangan haruslah
diselidiki penyebab penyimpangan tersebut dan segera dilakukan tindakan korektif atas penyimpangan tersebut.
Dan adapun analisa-analisa antara lain: 1.
Analisa terhadap pendapatan-pendapatan langsung yang mungkin akan didapat dan berhubungan langsung dengan operasi normal perusahaan.
2. Analisa terhadap biaya-biaya langsung yang mungkin akan didapat dan
berhubungan langsung dengan operasi normal perusahaan. 3.
Analisa terhadap biaya-biaya yang terjadi di instansi yang naik turunnya biaya tersebut tanpa dipengaruhi oleh volume kegiatan.
4. Analisa terhadap biaya-biaya yang mungkin terjadi dan hal ini tidak dalam
operasi normal kegiatan perusahaan. Anggaran yang disusun oleh Pimpinan melibatkan beberapa pihak, mulai
dari masing-masing bagian keuangan, Pemasaran hingga Penerimaan dalam penyusunan programnya. Anggaran yang telah disahkan merupakan suatu
komitmen atau kesanggupan untuk melaksanakan rencana yang telah
Universitas Sumatera Utara
dianggarkan untuk menjalankan operasional perusahaan selanjutnya. Selama proses penyusunan anggaran hubungan antara pimpinan dan anggota akan
sangat membantu dalam penentuan dan integrasi kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan oleh semua anggota organisasi
Tabel 3.1 Jumlah Penerimaan Anggaran Butik Dorayaky Shop
Jenis Penerimaan Butik Dorayaky Shop
Luncuran modal Tahun 2012 Rp. 299.423.500
Anggaran Tahun 2013 Rp. 400.000.000
Jumlah Rp. 699.423.500
Sumber data : Butik Dorayaky Shop Penerimaan keuangan merupakan pemasukan keuangan untuk mendukung
seluruh kegiatan di Butik Dorayaky.
Tabel 3.2 Anggaran Belanja Pada Usaha Butik Dorayaky Shop 2012
Anggaran Penggunaan
Jumlah Biaya Rp.
A.Belanja Produk Gaun
Rp. 29.705.000 Dress mini
Rp. 29.000.00 Jilbab
Rp. 9.424.000 Kemeja
Rp. 18.060.000 Sepatu High Heels
Rp. 44.000.000 Kaos
Rp. 25.560.000 Celana Jeans
Rp. 41.780.000 Bross Jilbab
Rp. 4.940.000
Universitas Sumatera Utara
Bross Baju Rp.2.424.500
Tas Rp. 49.780.000
B.Belanja Peralatan Identitas Pegawai
Rp. 90.000 Lemari
Rp. 1.050.000 Patung
Rp. 900.000 Gantungan
Rp. 260.000 Mesin Kasir
Meja Rp. 950.000
C.Belanja Perjalanan
Perjalanan dalam pengambilan produk ke luar kota.
Rp. 7.500.000
E.Belanja Modal Persediaan
Rp. 35.000.000
Jumlah anggaran Belanja
Rp. 299.423.500
Sumber data : Butik Dorayaky Shop.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 3.3 Anggaran Belanja Pada Usaha Butik Dorayaky Shop 2013
Mata Anggaran Penggunaan
Anggaran
A.Belanja Produk Gaun
Rp. 44.560.000 Dress mini
Rp. 40.770.000 Jilbab
Rp. 10.424.000 Kemeja
Rp. 24.060.000 Sepatu High Heels
Rp. 52.000.000 Kaos
Rp. 34.560.000 Celana Jeans
Rp. 45.780.000 Bross Jilbab
Rp. 5.940.000 Bross Baju
Rp. 5.424.500 Tas
Rp. 55.780.000
B.Belanja Peralatan Identitas Pegawai
Rp. 100.000 Lemari
Rp. 2.400.000 Patung
Rp. 1.900.000 Gantungan
Rp. 550.000 Mesin Kasir
Rp. 2.000.000 Meja
Rp. 1.150.000 C.Belanja
Perjalanan Perjalanan dalam pengambilan produk
ke luar kota. Rp. 10.000.000
E.Belanja Modal Persediaan
Rp. 60.000.000 Sumber data : Butik Dorayaky Shop.
Universitas Sumatera Utara
Seluruh anggaran yang berupa rencana tersebut disusun berdasarkan pertimbangan – pertimbangan yang telah didiskusikan bersama oleh
Pimpinan,beserta seluruh anggota-anggota nya.
F. Analisis Anggaran Belanja Pada Usaha Butik Dorayaky Shop
