strategi promosi yang dilakukan pada pemasaran produk “Butik Dorayaky Shop”, yaitu :
1. Pembelian produk kaos dikenakan diskon 10 untuk mahasiswa.
2. Penyebaran brosur dan leaflet di sekolah-sekolah, kampus dan factory
outlet. 3.
Pemasangan papan nama yang besar dengan nama “ Butik Dorayaky Shop” yang besar dan berwarna cerah.
4. Pemasangan penerangan yang cukup mencolok pada malam hari.
5. Penyebaran informasi lewat Jejaringan sosial Blackberry Messangger
BBM, twitter, facebook, dll.
G. Analisis Pesaing
Pesaing competitor merupakan faktor penting dalam menyusun keberhasilan pemasaran kadang kala kita merasa bahwa produkjasa yang kita
ciptakan sudah baik, akan tetapi perusahaan lain mungkin menciptakan produk yang lebih baik. Apalagi pada era copycat ini orang tinggal gampang
meniru dan membuat produk dengan lebih baik serta lebih murah dari produk yang di tirunya. Dengan mendapatkan profit yang besar, perusahaan tersebut
dapat dikatakan sukses dalam menjalankan usahanya sehingga bisa menjadi kebangaan tersendiri dan setiap orang pasti menginginkan hal tersebut. Maka
dari itu butik dorayaky shop akan menjalankan strategi demi menangani kompetisi tersebut. Persaingan dalam usaha ini memang sudah sangat ramai,
baik oleh toko-toko baju yang kecil hingga butik-butik yang bisa dikatakan
Universitas Sumatera Utara
sudah cukup besar dan memiliki nama. Dengan berbekalkan pelayanan yang baik serta harga layanan yang terjangkau, usaha ini diyakini dapat memiliki
market growth yang tinggi.
N o
Nama Pesaing Keunggulan
Kelemahan
1 .
Butik it’s yours
Tampilan yang menarik dan pengiklanan yang bagus
Harga yang ditawarkan mahal
2 .
Butik kita Harga yang murah
Jenis pakaian yang dijual kurang bagus.terbuat dari
bahan kain yang panas.
H. Rencana Pengembangan Usaha
Butik Dorayaky shop juga telah menyiapkan rencana pengembangan usaha ini kelak jika telah beberapa waktu didirikan. Penyiapan rencana ini
dimaksudkan agar usaha ini dapat berjalan secara kontinyu dan berhasil bertahan dalam menghadapi persaingan pasar yang ada. Dengan pemikiran
yang matang dan terencana ini diharapkan usaha ini mampu berkembang menjadi lebih baik. Adapun rencana pengembangan usaha tersebut adalah
sebagai berikut : 1. Strategi Pemasaran
a. Pengembangan produk b. Pengembangan Wilayah Pemasaran
Universitas Sumatera Utara
Butik Dorayaky shop berencana akan mengembangkan cabang usaha ini di area kampus lainnya di Kota Medam seperti UNIMED, USU, IAIN dan
lain-lain. Tidak terbatas hanya itu, kami juga berencana membuka outlet di swalayan sehingga omset yang didapat akan meningkat.
a. Promosi
b. Strategi Penetapan Harga
Harga disesuaikan dengan lingkungan masyarakat ekonomi kebawah sehingga semua lapisan masyarakat dapat menjangkaunya.
2. Pengembangan Produk dengan Penambahan Kualitas 3. Penambahan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
4. Pemanfaatan Teknologi Informasi.
Universitas Sumatera Utara
BAB III PEMBAHASAN
A. Pengertian Anggaran
Anggaran merupakan pengembangan dari suatu rencana jangka pendek yang mencakup perbandingan kinerja aktual untuk melakukan tindakan
korektif guna mencapai sasaran rencana. Dengan demikian dari gambaran tersebut dapat diketahui betapa pentingnya peranan anggaran dalam
melaksanakan fungsinya sebagai alat perencanaan. Aspek perencanaan merupakan fungsi utama manajerial di dalam dunia bisnis. Perencanaan
mencakup kegiatan menetapkan tujuan, menyusun kerangka dasar pikiran, memilih kegiatan untuk mencapai tujuan, dan menciptakan kegiatan-kegiatan
yang diperlukan untuk menerjemahkan rencana menjadi tindakan-tindakan. sebelum menjalankan aktivitas operasinya, Butik Dorayaky Shop terlebih
dahulu menyusun suatu rencana anggaran yang diproyeksikan ke dalam suatu anggaran yang dibuat per tahun.
Sebagai suatu rencana, anggaran tersusun dari program kerja yang dipadukan dengan asumsi yang didasarkan pada pengalaman masa lalu serta
hal-hal relevan lainnya sehingga berguna dalam tahap penilaian sebagai tolok ukur pelaksanaan rencana perusahaan. Anggaran juga didefinisikan sebagai
suatu rencana tindakan yang disusun sistematis dan dinyatakan secara kuantitatif mengenai apa yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan pada masa
mendatang.
22
Universitas Sumatera Utara
