D i n a s Per t a n i a n T a n a m a n Pa n ga n d a n H or t i k u l t u r a
26
dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerja.
A. Visi dan Misi
Visinya adalah “
Terwujudnya Kesejahteraan Petani Melalui Penerapan Teknologi Ramah Lingkungan, Berkelanjutan Yang Berbasis
Agribisnis
.” Sejalan dengan visi tersebut di atas maka, misinya adalah :
1. Menumbuhkembangkan komoditas andalan dan unggulan daerah.
2. Pembinaan dan pengembangan sentra produksi Tanaman Pangan,
Hortikultura dan Perkebunan 3.
Menciptakan peluang usaha melalui pengembangan sistem dan usaha agribisnis.
4. Pemberdayaan kelembagaan petani menuju terciptanya daya saing dan
berkelanjutan 5.
Mendorong kreatifitas sumber daya manusia, aparat dan petani. 6.
Optimalisasi pemanfaatan potensi sumberdaya lokal. 7.
Menumbuhkan dan mengembangkan Komoditas Strategis Nasional. 8.
Mengembangkan kemampuan enterpreneurship agar dapat menjadi pelaku agribisnis yang handal dan tangguh.
9. Meningkatkan daya saing komoditas Tanaman Pangan, Hortikultura dan
Perkebunan dalam menghadapi pasar global. 10.
Memantapkan sistem pendukung yang meliputi Sumber Daya Alam, Sumber Daya Manusia, Teknologi, Kelembagaan, SaranaPrasarana.
11. Membangun suasana keragaman dalam proses pembangunan Tanaman
Pangan sebagai realisasi dari Good Governance.
D i n a s Per t a n i a n T a n a m a n Pa n ga n d a n H or t i k u l t u r a
27
B. Tujuan dan Sasaran
Sejalan dengan visi dan misi tersebut di atas maka, tujuan dan sasaran adalah :
1. Tujuan
a. Meningkatkan pendapatan, taraf hidup dan kemandirian petani melalui pengembangan komoditas Tanaman Pangan, Hortikultura
dan Perkebunan yang berwawasan agribisnis. b. Meningkatkan
produksi bahan
pangan, hortikultura
dan Perkebunan baik untuk memenuhi kebutuhan pangan daerah,
regional maupun nasional serta memanfaatkan pasar bahan baku industri.
c. Mengembangkan kesempatan kerja dan kesempatan berusaha melalui pengembangan Komoditas Pangan, Hortikultura, Tanaman
Hias, Biofarmaka dan Komoditas Perkebunan. d. Mendorong terciptanya lembaga keuangan mikro melalui penguatan
modal kelembagaan petani. e. Mendorong terciptanya kerjasama antar wilayah.
2. Sasaran
a. Meningkatnya pendapatan rumah tangga tani melalui usaha tanaman pangan, hortikultura, aneka tanaman hias dan
Perkebunan b. Meningkatnya kualitas produksi yang dihasilkan petani agar
mampu berdaya saing ditingkat pasar global sesuai standar SNI. c. Meningkatnya produktivitas, luas tanam, produksi pangan dan
tanaman lainnya untuk memenuhi kebutuhan pangan dan bahan baku industri pengolahannya.
D i n a s Per t a n i a n T a n a m a n Pa n ga n d a n H or t i k u l t u r a
28
d. Berkembangnya berbagai kegiatan usaha yang berbasis tanaman pangan dan hortikultura dengan pendekatan agribisnis sehingga
mampu memberikan keuntungan yang layak. e. Meningkatnya
partisipasi masyarakat
dan swasta
dalam pengembangan agribisnis tanaman pangan, hortikultura dan
Perkebunan dalam mendorong perekonomian daerah dan pedesaan. f. Terpeliharanya
produktivitas sumberdaya
alam melalui
pengembangan tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan yang berwawasan ramah lingkungan.
g. Meningkatnya kesejahteraan kerja di pedesaan baik pada level on farm dan off farm sehingga dapat memberikan imbalan yang layak.
h. Meningkatkan Kapasitas sumber daya petani dan aparatur dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan.
Peran pemerintah yang dulunya sangat dominan dalam kegiatan pembangunan, yaitu menjadi fasilitator dan motivator pembangunan,
sehingga kunci keberhasilan pembangunan dimasa kini dan dimasa yang akan datang terletak pada kemampuan dan partisipasi masyarakat.
Berdasarkan pemikiran
ini maka
diupayakan peningkatan
partisipasi aktif
masyarakat secara
optimal melalui
penguatan kelembagaan masyarakat. Maka strategi dasar secara demokratis yang
perlu ditempuh adalah mendukung terciptanya kondisi yang kondusif dan secara aktif mendorong pengembangan kelembagaan masyarakat yang
memungkinkan peningkatan intensitas dan kualitas peran serta segenap lapisan masyarakat dalam semua aspek pembangunan.
Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten
Bulukumba menetapkan tujuan strategis berdasarkan visi, misi dan
D i n a s Per t a n i a n T a n a m a n Pa n ga n d a n H or t i k u l t u r a
29
faktor-faktor kunci keberhasilan. Sasaran-sasaran strategis Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura Kabupaten Bulukumba
merupakan bagian integral dalam proses perencanaan strategis organisasi yang dirumuskan untuk masing-masing tujuan yang telah ditetapkan.
C. Kebijakan
